今年以來，云南能投集團不斷優化“能源云”平臺，創新應用、逐步推廣，取得了積極成效。

一、“能源云”平臺運作模式及配套措施

按照國家“互聯網+智慧能源”指導意見，在云南省委、省政府的支持下，省能源局牽頭指導下，能投集團以“連接、共享、協同”為建設理念，強化“能源云”的云計算平臺升級，初步構建了更大范圍的物聯網系統和更豐富的能源行業大數據體系。

借助“能源云”平臺將能投集團所屬各電廠、各用能單位的能源數據深度融合，逐步實現了能源流和信息流閉環聯動。通過國家能源局支持的能源互聯網試點項目推動，初步形成了通過能源互聯網中的大數據平臺實現共享交換，開展了將發電、配電和用電等層面的電力系統向智能化轉型。

通過不斷探索，基于“能源云”的智慧能源行業解決方案在能投集團內部的創新試點取得積極成效，基本實現從發電側到用電側的全過程智慧能源運營及增值服務（水電資源高效配置、企業能源管理服務）及解決方案的提供。該方案于11月在云南省互聯網大會上正式發布，下步將逐步完善后進行市場化推廣。

二、“能源云”平臺建設進展

能投集團持續升級完善“能源云”平臺，不斷提升大數據整合力度和提升創新服務能力。一是制定“能源云”“五統一”運營標準體系，實現了“統一平臺”、“統一用戶認證”、“統一云管理”、“統一數據標準”和“統一安全保護”。二是通過物聯網技術打通智能節點互聯互通。能投集團所屬的電源側、配售電側和用能側等系統互聯協作機制已初步搭建，基本形成數據互通及智能集中監控。三是制定數據共享保障體系。構建數據共享交換中心，打通各分子系統、業務系統數據壁壘，引入互聯網數據采集體系，實現內外部數據的整合、共享、聯動。

三、“能源云”應用取得成效

（一）實現區域水電平衡

能投集團所屬蘇帕河水電公司的智能運營聯調系統，初步實現了集團控股流域電站區域內經濟性優化運行和負荷平衡。蘇帕河流域“一庫四級”及龍川江流域兩級總共6個水電站，總裝機規模296MW。各電站發電生產時，首先從電網調度自動化系統得到流域梯級電站群的總負荷（未來24小時時段計劃負荷及流域實時負荷給定值）；再通過“能源云”中的大數據分析（含：降雨等氣象數據、干流支流等水情數據、龍頭水庫數據、各機組實時運行數據等），按照電網調度計劃要求，采用經濟調度控制子系統（EDC），進行優化后的各機組生產調度；最后將優化后的各電站機組的負荷值，通過自動發電控制子系統（AGC）自動下發到機組完成生產。

借助智能聯調系統，蘇帕河公司制定出最優龍頭水庫的水調方案，汛期多使用支流和降雨來水為主，保持龍頭水庫水位，枯期優化水庫調度，提高每方水的最大發電量，通過龍頭水庫的年度調節能力，基本實現區域內電網發電計劃的平穩生產。截止2017年10月，蘇帕河公司實現年累計發電量114027.76萬千瓦時，同比上升10.6%，單位生產成本0.082元/千瓦時，完成成本控制任務118%，利用小時3,720.32 小時，同比增長17%，售電收入17,187.24 萬元，同比增長13.3%。

（二）試驗多種能源在區域內平衡互補

基于大數據的智能分析“能源云”平臺，還提供多能互補運營基礎服務，為工業園區、高耗能單位等提供靈活性解決方案。通過負荷需求歷史數據分析，在大數據模型計算的基礎上，實現負荷趨勢預測，準確搶占多種能源發電量，進一步提升機組等效可利用系數，在區域內實現多能互補和能源梯級利用。同時可可進一步研究分析電能合理利用狀況，找出不合理用電環節，制定節電措施和整改規劃，提高生產效率。

通過智能診斷分析，科學電能負荷管理以及有效供需匹配管理，能投集團整體生產成本明顯降低，電能使用效率大幅提高，企業效益明顯提升。截止2017年10月，集團所屬電力企業2017年累計發電量合計319656.21萬千瓦時，同比增長8.6%，單位生產成本由0.0887元/千瓦時下降至0.0800元/千瓦時，完成成本控制計劃110%，機組利用小時年累計2568.76小時，同比增長13%，節能提質效果顯著。

四、“能源云”下一步探索方向

能投集團將持續探索能源云與云南能源產業的有效結合，通過云計算，大數據和互聯網+等，將多元化的電力需求及時轉變為靈活而有效的電力供應組合，降低電力生產成本，提高電力交易收益的最大化，助力云南省提升面向電力交易、多能協同、跨區配置的智慧能源服務能力。

一是在電源側有效實現電源側云平臺發電數據共享。創新運用云計算技術，優化區域流域梯級調度和并網平衡，。發電端通過大數據優化，實現跨流域、多水庫群間的聯合優化調度，數據資源整合，轉變為以水電為主的發電端優化調度，實現水電站群跨區多電網調峰調度，實現清潔能源的有效利用和水火平衡。

二是探索推進用戶側云平臺電力消費數據共享。在配售電側，深化電力體制改革，鼓勵跨區域流域的電站群采用聯盟制合作方式，有條件的流域進行股權兼并重組，通過可再生能源生產、調度、消納等大數據共享分析應用創新，形成可再生能源的聯盟生產、統籌調配、規范交易、聯動補償，探索建立一體化能源供應公司，在更大程度上助力電網水火的平衡調度。

三是著力研究新型的電力調度輔助執行機構，積極研究類似國際上ISO/RTO模式，探索連接水電基地電力輔助決策調度中心，通過跨區跨網的電網調度協同，確保以水電為主的水火電網跨區跨網平穩運行的實現方式。

四是積極貫徹落實國家發改委《關于促進西南地區水電消納的通知》精神，充分發揮大數據、云計算的技術優勢，運用“互聯網+”手段，進一步發揮市場優化資源配置主導作用，努力促建云南國家能源樞紐和重要水電基地。

五是利用互聯網+技術，實現各類云平臺互聯互通，共享消納、輸電大數據，網間負荷互補特性，獲得可再生能源出力在各受端電網的最優分配方案，探索降低電力市場化交易成本的實現途徑，逐步將基于火電的傳統調度運行方式改變為以可再生能源消納為核心的可調控調度方式。

下一步，能投集團將以深化電改為契機，充分利用互聯網+、大數據等信息技術，通過能源互聯網的功能的不斷優化，探索在更大區域內實現清潔能源的高效利用。