從山西焦煤集團了解到，2017年，山西焦煤集團生產(chǎn)原煤9610萬噸，發(fā)電144億度；實現(xiàn)營業(yè)收入1530億元、利潤26億元，利潤同比增長23.32億元。上繳稅費150億元。

山西焦煤集團秉持山西省委提出的“改革絕不能落后”的要求，查找發(fā)展短板、尋找改革差距，緊緊抓住改革“窗口期”，按照山西省委省政府深化國企國資改革部署和“1+N”文件要求，全面推進深化改革，確立的27項改革任務(wù)正陸續(xù)推開；創(chuàng)新實施契約化管理，真正激活了企業(yè)內(nèi)在活力；積極推進混合所有制改革，由國企、民營、員工共同持股的典型混合所有制企業(yè)“凱碩傳媒文化公司”的成功設(shè)立，為混合所有制改革蹚出了新路；“三供一業(yè)”剝離移交框架協(xié)議已全部簽署，后勤市場化改革進入全面實質(zhì)性推進階段。

深化落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快釋放先進產(chǎn)能。2017年12月，山西焦煤所屬的譚坪煤業(yè)一期工程400萬噸項目已通過相關(guān)機構(gòu)核準：2018年1月1號，呂臨能化公司鐵路專用線開通運營；古交“煤-電-材”、洪洞“煤焦化”等循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)成效顯著，尤其與改革開放40年同步成長的古交“煤-電-材”園區(qū)，基本實現(xiàn)了綠色發(fā)展。

準確把握市場變化規(guī)律，緊抓利好時機，持續(xù)實施大客戶戰(zhàn)略，創(chuàng)新構(gòu)建“一體兩翼”營銷格局，與20戶戰(zhàn)略用戶簽訂長協(xié)合同，長協(xié)量占85%，兌現(xiàn)率達92%，受到國家發(fā)改委和業(yè)內(nèi)好評，2017年，完成總銷量10033.3萬噸；開啟“焦煤在線”電商營銷模式，采取線上競價交易，網(wǎng)絡(luò)營銷覆蓋面日益擴大，使焦煤品牌更加響亮，市場話語權(quán)明顯增強。

積極發(fā)揮科技創(chuàng)新推動作用，制定18類79項重大技術(shù)攻關(guān)項目，設(shè)立重大項目專項獎補基金6.3億元，在瓦斯治理和利用、綠色開采等領(lǐng)域取得了重大突破。2017年，“中國國際卓越煤礦瓦斯治理中心”、山西六大科技創(chuàng)新平臺依托山西焦煤的掛牌，為全球瓦斯治理送上“中國智慧”“焦煤模式”，為能源革命提供了科技攻堅平臺。備受省政府重視的“切頂卸壓無煤柱開采技術(shù)”已在所屬的杜兒坪礦成功推進900米，在煤礦綠色開采、清潔生產(chǎn)、安全高效發(fā)展中邁出關(guān)鍵一步。

持續(xù)加強黨的領(lǐng)導，全面落實黨建工作責任制，以黨建“三基”帶動全面“三基”工作提升，基礎(chǔ)管理、制度法規(guī)等日臻健全，全員素質(zhì)大幅提升；始終保持反腐和反“四風”高壓態(tài)勢，工作作風持續(xù)改進，干事創(chuàng)業(yè)積極性日益增強；借助全省金融環(huán)境不斷優(yōu)化契機，加強籌融資工作，山西省首單118億元市場化債轉(zhuǎn)股協(xié)議資金率先在山西焦煤落地，為企業(yè)健康發(fā)展提供了保證。

【責任編輯：張維】