2017年，云南省屬企業實現收入6791億元，同比增長16%，其中1戶企業收入超千億、5戶企業收入超500億。云南省屬企業利潤總額高達206.22億元，同比增利149.74億元，增長2.65倍，創造了近5年來的最佳成績。

剛剛過去的一年，是云南省委、省政府確定的國企改革攻堅年。這一年，云南省國資委和省屬企業加強市場研判，堅持穩中求進工作總基調，認真貫徹落實新發展理念，深入推進供給側結構性改革，全力打好瘦身健體提質增效攻堅戰，各項工作取得了明顯成效。

為全力推進企業高質量發展，云南省國資委和省屬企業全力以赴，全年穩妥處置“僵尸企業”65戶，企業瘦身健體、提質增效成效初顯；云南省屬國企管理層級進一步壓縮，全年減少三級以下企業法人戶數96戶，提高了企業決策效率、優化了法人治理結構；2017年末，云南省屬國有企業（不含金融企業）資產負債率70.72%，同比下降1.93個百分點。到2018年末，云南省屬國有企業資產負債率將降至70%以內。

混合所有制改革是云南深化國企改革的最大亮點。云南省國資委推動混合所有制改革工作，儲備了大量的優質項目，二三級公司混改工作大面積展開。2016年，云南省國資委啟動了全省優質企業的代表——白藥控股的混合所有制改革工作。白藥控股引入戰略投資者得到了市場呼應，最終經過多輪談判、認真比選，云南省國資委選定了新華都集團和江蘇魚躍作為戰略合作者，引入資金超過240億元，成功打造了被業界視為國內混合所有制改革具有良好示范效應的“白藥模式”。云南省不缺好企業、好項目，資本市場始終對云南青睞有加，世博集團、文投集團混改的消息傳出后，得到了多家產業相關集團的競逐，中央企業尤為青睞，最終通過增資擴股引入華僑城集團90多億元資金，大力發展壯大了旅游、文化產業。目前，云南省國資委正在跟蹤調研、精挑細選，全力推動城投集團、能投集團、工投集團、誠泰保險和貴金屬集團等5戶企業集團層面的混合所有制改革工作，力爭進一步優化股權結構，充實企業資本金，增強企業抗風險能力。

企業的改革發展離不開資金支持，目前，云南省國資委牽頭組建的資金池規模已達到2,200億元，2017年已實現303.65億元綜合化降杠桿資金落地。其中，云南省國資委成功與建行、工行分別簽署500億元、600億元規模的省屬企業綜合化降杠桿戰略合作協議，云錫與建行成功實施了100億元規模的全國首單地方國企市場化債轉股，首期23.5億元資金已到位；云天化與建行成功簽署100億元市場化債轉股，20億元資金已經落地；100億規模的國企并購基金、65億元深改基金等資金池組建穩步推進。今年，將會有更多的國企改革發展資金陸續落地，為全省國有企業的改革發展工作提供強有力的資金保障。

此外，云南省屬國有企業主動融入和服務“一帶一路”、建設面向南亞東南亞輻射中心等重大戰略，加快國際化經營步伐，推進一批重大項目。云投集團獲得吳哥國際機場55年特許經營權，云南建投集團老撾萬象賽色塔綜合開發區項目已經順利通過商務部國家級境外工業園區達標考核、緬甸皎漂港工業園項目順利推進。

2018年，云南省國資委和省屬企業將全面加強黨對國有企業的領導，認真貫徹落實黨的十九大精神，著力在抓重點、補短板、提質量、強效果上下功夫，進一步加強風險管控，嚴把行業標準關、嚴控財務杠桿、合理控投資規模、嚴控風險業務、嚴控財務風險，進一步提高企業的經營效率、改善工作作風、增強企業活力，大幅提升企業的融資能力，推動云南省屬企業超高質量發展邁進。

【責任編輯：張維】