近年來，江蘇省屬企業不斷加大引才力度，根據業務結構變化設置招聘崗位，認真分析行業人才的分布和流向，把引才的目光瞄向行業前沿，瞄向頂尖人才富集的地區，不斷創新引才方式，引進了一大批急需緊缺的高素質專業化人才，有效充實人才隊伍，優化人才結構。

華泰證券股份有限公司從源頭抓起，高起點選聘高素質專業人才。與北大、清華、復旦等一流高校建立良好校企合作生態鏈，深入推進“暢想未來 揚帆華泰”暑期實習生計劃，提前鎖定高素質人才，提高人才供給質量，構建人才“蓄水池”。2015年以來已為公司總部補充了302名一流大學碩士以上畢業生，其中具有海外背景88人，占比29%。及時調整招聘策略和重心，主動出擊，在北京、上海、深圳、香港等“人才高地”精準定位轉型所急需成熟型專業人才和優秀海外人才，改善人才供給結構。突出戰略重點、聚焦稀缺資源，加大領軍型高端成熟人才的引進，一批行業領軍型人才相繼加盟華泰證券，成為公司轉型升級的中堅力量。

江蘇省農村信用社聯合社突出“把握源頭”，精準吸引優秀員工。主動對接全省農商行業務發展和人力資源配置需要，綜合設置包括大學生、大學生村官、熟練工、人才引進等多種招聘類型，鼓勵各單位面向社會引進中高層次的金融、科技、法律等專業人才。一方面，抓好應屆大學生集中招聘。通過媒介資源交換等方式，精準鎖定目標院校，組織校園宣講會、“空中一站式求職”直播宣講等方式，走進名校、貼近人才、吸引人才。另一方面，抓好外部高素質人才引進。積極采用社會公開招聘、獵頭公司選聘等方式引進一批資金運營、市場營銷、風險管理、科技創新等高素質年輕專業人才，持續充實全行業人才隊伍力量，推進人才隊伍“年輕化、知識化、專業化”。

江蘇省鐵路集團有限公司今年上半年剛組建就把人才引進作為重中之重，組織開展首次社會公開招聘工作。制定《員工招聘錄用管理辦法》，增加書面入職承諾，成立由公司分管領導為組長的招聘工作小組，規范人員招聘錄用程序。通過新媒體發布“H5”招聘公告，經過近一周時間的宣傳，招聘公告總訪問次數達32100次，總訪問人數達13900人，收到應聘簡歷329份。委托專業第三方機構組織筆試及DISC測試，保證公平公正；采用“KPI”指標系數篩選法，篩選面試入圍者，采用多對一形式，結構化與非結構化相結合全面考察面試者。最終錄用19人，引進人才有的來自政府機關和科研院所，也有的來自央企和省屬大中型企業。

江蘇省糧食集團有限責任公司以搭建校企合作平臺為契機，構建人才培養輸送通道，將招引人才工作前置，通過設立“蘇糧集團研究生獎學金”等形式，提前接觸校內優質人才資源，增進相互了解，達成合作意向，并通過安排特定崗位實習等形式進一步考察了解，引進了一批優秀高校畢業生。人才正式入職后，集團根據用人需要和引進人才自身情況，量身定制培養計劃，同時，為充分發揮引進人才的專業特長，集團提供眾多的重大項目參與機會。集團還積極營造拴心留人的環境，為引進人才提供了合理的薪資水平和設施完善的人才公寓，通過各類文體活動和黨組織活動，增加人才歸屬感。

江蘇高科技投資集團有限公司堅持以人才為引領，不斷完善人才梯隊，積極參加清華北大復旦專項引才活動，同時堅持面向社會選聘復合型人才，堅持每年開展兩輪人才招聘。“十三五”以來體系內共引進各類人才133名，其中大部分為清華、北大等知名高校畢業生、具有海外留學背景者以及社會成熟人才，專業團隊中碩士、博士學歷人才占83%（其中一線投資管理人員占100%），形成了“精英治企”特色。打造覆蓋新興產業的9大行業投資團隊、國內熱點區域投資團隊以及專業的法律、財務團隊。集團擁有國家級股權和創業投資領域博士后科研工作站，每年引進2名左右優秀博士后人員，堅持“吸引、培養、使用”和“產、學、研”兩個三結合，使人才培養、科研開發、成果轉化與企業發展真正融為一體。

【責任編輯：李巨堯】