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        徐礦集團(tuán):盤活關(guān)閉煤礦閑置資源 實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值

        文章來源:徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司   發(fā)布時(shí)間:2018-11-16

        擁有豐富的存量資源是關(guān)閉煤礦的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),能否有效盤活,是決定關(guān)閉煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展能否成功的關(guān)鍵。去年以來,徐礦集團(tuán)牢固樹立滿眼都是資源的理念,主動(dòng)融入地方,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,變存量“包袱”為增量“資源”,開發(fā)了關(guān)閉煤礦工廣,盤活了閑置資產(chǎn)設(shè)備,提升了國有資產(chǎn)效能。今年1-10月份,國有資產(chǎn)增值率在2017年增長5%的基礎(chǔ)上又增長了3%。

        融入地方,盤活廢棄工廣。堅(jiān)持融合發(fā)展、企地協(xié)同,緊密結(jié)合地方規(guī)劃,因地制宜,制定關(guān)閉礦井工廣開發(fā)利用方案,實(shí)現(xiàn)企地共贏。2017年9月,徐礦集團(tuán)利用龐莊煤礦工廣建設(shè)的淮海大數(shù)據(jù)中心建成投運(yùn),并獲中國質(zhì)量認(rèn)證中心A級(jí)認(rèn)證。2017年12月,利用權(quán)臺(tái)煤礦工廣土地和工業(yè)遺存,與恒大地產(chǎn)、徐州市賈汪區(qū)共同開發(fā)建設(shè)工業(yè)旅游和潘安湖生態(tài)文化旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目。今年6月,依托夾河煤礦優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源和工礦設(shè)施規(guī)劃建設(shè),與徐州世紀(jì)鳳凰文化發(fā)展有限公司、徐州市泉山區(qū)共同簽約徐州夾河煤礦影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,填補(bǔ)了徐州影視文化主題園區(qū)的空白。截至10月底,徐礦集團(tuán)徐州6對(duì)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井中已有3對(duì)礦井完成工廣開發(fā)。

        變閑為寶,降低減值程度。針對(duì)礦井關(guān)閉回收產(chǎn)生的大量閑置設(shè)備材料,徐礦集團(tuán)大力開展閑置設(shè)備調(diào)劑處置,嚴(yán)把設(shè)備評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范等關(guān)鍵環(huán)節(jié),盡最大努力降低資產(chǎn)減值程度,力爭國有資產(chǎn)效益最大化。按照“調(diào)劑一批、交易一批、處理一批”的原則,對(duì)回收可用的設(shè)備材料,優(yōu)先在集團(tuán)內(nèi)部單位調(diào)劑;對(duì)集團(tuán)內(nèi)部暫時(shí)不用且凈值較大的設(shè)備,通過評(píng)估后出售給外部單位;對(duì)經(jīng)評(píng)估確定沒有使用價(jià)值的設(shè)備材料,變賣出售。根據(jù)賬面值計(jì)算,截至10月底,徐礦集團(tuán)徐州6對(duì)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井閑置設(shè)備材料調(diào)劑處置率近70%。

        立規(guī)建制,源頭防范風(fēng)險(xiǎn)。徐礦集團(tuán)黨委堅(jiān)持用黨章約束黨員,用制度強(qiáng)化管理,用規(guī)則規(guī)范議事,形成了嚴(yán)格按規(guī)矩管人管權(quán)管事的好習(xí)慣。去年以來,面對(duì)一定范圍內(nèi)存在的“慣例”思維現(xiàn)象,徐礦集團(tuán)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),打破“慣例”思維模式,要求干部職工結(jié)合實(shí)際改掉不合時(shí)宜的老規(guī)矩,建立有利于推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新規(guī)矩。全面實(shí)施制度“廢改立”,建章立制強(qiáng)規(guī)矩,全集團(tuán)共計(jì)廢止制度性文件79個(gè),修訂和新增44個(gè),讓廣大干部職工知道什么能干、什么不能干,始終把規(guī)矩挺在前面。

        嚴(yán)控資金,杜絕無效投資。建立銀企直連資金池系統(tǒng),與銀行合作建立集團(tuán)票據(jù)池,實(shí)行單位承兌匯票的集中管理,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)基層單位的資金管控。完善“三重一大”事項(xiàng)的調(diào)研、論證、決策、監(jiān)督、后評(píng)價(jià)制度,組建項(xiàng)目投資咨詢機(jī)構(gòu),對(duì)投資項(xiàng)目決策進(jìn)行充分的前期調(diào)研和科學(xué)論證,防止出現(xiàn)投資失誤。堅(jiān)持不折騰、防風(fēng)險(xiǎn),做到“三不投”,即:與主業(yè)關(guān)聯(lián)度不大的不投、沒有人才儲(chǔ)備的不投、沒有把握的不投,2017年以來未再發(fā)生投資失誤,保證了國資安全。

        【責(zé)任編輯:王鈺】

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