“我的菊花賣到北京啦!”一臉黢黑的安小江正在菊花基地里辛苦備著貨,說話時,黃里透著黑的手臂,用力地比畫著。“我們合作社今年的菊花全賣完了,連去年的存貨都買空了!”和年初一把火燒掉擠壓庫存、想要放棄返鄉創業的安小江比，此時的安小江非常興奮，之前縈繞心頭的“陰霾”一掃而光。

安小江是貴州省德江縣桶井鄉芭蕉村江宏水果合作社的負責人，村里整體搬到縣城，眼看著七八百畝可能閑置的土地,從廣東打工回鄉的安小江,覺得是個回鄉創業的機遇,就想聯合鄰村未搬遷的老鄉,把土地流轉過來,搞水果種植。每到菊花盛開季節,安小江都要在微信朋友圈里,不斷地曬著土里的菊花,和采收包裝好的菊花茶,并留下了自己的手機號碼,希望引客上門,但收效甚微,菊花就是賣不出去,一直積壓在倉庫里。

今年初,安小江一把火燒掉了2017年的2900多斤金絲皇菊。伴隨著2900多斤金絲皇菊而去的，還有他一直返鄉創業的堅定決心。這條路是不是走不通？我還是打工去吧……

一通電話，帶來了光明，“解救”了好幾個像安小江這樣彷徨的合作社負責人，給返鄉創業注入了希望和力量。

把消費扶貧作為定點幫扶的抓手

中國五礦黨組書記、董事長，扶貧工作領導小組組長唐復平高度重視定點扶貧工作，他強調，要深刻認識中央企業全力支持深度貧困地區脫貧攻堅，是一項十分莊嚴、十分嚴肅的政治任務，是旗幟鮮明講政治，向以習近平同志為核心的黨中央看齊、向習近平總書記看齊的具體體現，是履行好政治責任、經濟責任、社會責任的必然要求。從中國五礦黨組做起，從扶貧工作領導小組做起，從扶貧戰線每一位同志做起，都要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,把扶貧攻堅作為應盡職責、分內之事，集中力量攻關，全力以赴克難，為全面打贏脫貧攻堅戰貢獻五礦力量。

消費扶貧作為參與脫貧攻堅的一個重要途徑，有利于調動貧困人口依靠自身努力實現脫貧致富的積極性，有利于促進貧困人口穩定脫貧和貧困地區產業持續發展。2018年起，中國五礦將加強消費扶貧作為積極承擔脫貧攻堅任務、全力以赴做好扶貧幫扶工作的重要抓手之一，在貴州省沿河縣、德江縣，云南省鎮雄縣、彝良縣、威信縣，湖南省花垣縣，大力開展消費扶貧工作。通過加大集中采購力度，加大宣傳推廣力度，消費扶貧工作上了一個大大的臺階。

在中國五礦消費扶貧加力的大背景下，2019年，安小江合作社的貢菊銷售一空，供不應求。菊花黃菊花香，花開人喜“金”滿筐。為了表達自己對國家消費扶貧政策和五礦幫扶力度的感激之情,安小江專門請人用紅布印制了兩條橫幅,掛在送貨車箱兩側。橫幅分別寫著:“定點幫扶搭平臺,黔貨出山換真金”。

同樣的故事，在與德江相鄰的沿河土家自治縣，也在上演著。沿河縣是中國五礦在貴州省的另一個定點扶貧縣，特產豐富，但酒香也怕巷子深，產品經常沒有銷路，不少合作社和貧困戶為之發愁。

“我養蜜蜂幾十年了，都是山間散養，蜜蜂采百花蜜，一年只取一次糖，品質好，以前沒有好的銷路，都是靠本地自銷，現在五礦幫助我們，蜂蜜的銷路寬了，我們生產也就踏實了。”該縣夾石鎮貓踏坪村養蜂農戶黎計倫高興地說。

在中國五礦黨組的帶領下，在各級工會組織的大力支持下，扶貧辦創新工作模式、壓實工作責任、動員各方力量，消費扶貧工作得到有力加強。截至2019年9月，中國五礦從6個定點扶貧縣購買農產品800余萬元，幫助6縣銷售農產品200余萬元；除此之外，中國五礦還從其他貧困縣購買農產品100萬元，幫助銷售近200萬元。

“要做好與定點扶貧縣的溝通和對接，把特色農產品更多更好地推薦到全體五礦干部職工手中，推薦到外部市場上。要通過我們的幫扶，幫助合作社開拓市場、培育市場，形成源源不斷的內生動力，讓扶貧工作更加可持續。”中國五礦扶貧辦根據總經理、黨組副書記，扶貧工作領導小組副組長國文清如是強調。

凝聚消費扶貧合力

中國五礦作為金屬礦產類企業，沒有成熟的線下渠道，也沒有專業的電商網絡渠道，要想從零售出發，單純依靠中國五礦扶貧辦和掛職干部十來號人，完成百萬元規模的消費扶貧承諾量，是非常困難的，必須從工作機制設置上下功夫，這也符合中國五礦主要領導對總部職能部門“變換工作思路、做好頂層設計”的工作要求。

2018年以來，中國五礦扶貧辦在黨組的帶領下，從工作機制設計上入手，加大政策引領力度，充分挖掘和利用中國五礦內部的規模優勢，凝聚起磅礴的扶貧合力。扶貧辦和工會辦公室形成專門的文件通知和工作方案，認真貫徹落實《國務院辦公廳關于深入開展消費扶貧助力打贏脫貧攻堅戰的指導意見》，號召各直管企業特別是全系統工會組織加強消費扶貧，加大政策引領力度，推進消費扶貧。

但只有政策引領，無配套的工作機制，消費扶貧的責任也無法壓實。為落實國文清關于“加大工會系統采購定點扶貧縣特色農產品的力度，全力以赴支持消費扶貧”的指示精神，在“雙掛鉤”這一創新機制的試點基礎上，將“雙掛鉤”這一旨在發揮內部規模優勢、凝聚內部合力的扶貧工作機制，擴展至所有直管企業。并要求各“雙掛鉤”直管企業每年需到幫扶縣完成一次扶貧調研，工會系統至少購買一次貧困縣農產品。在此配套工作機制的激勵下，中國五礦17家內部直管企業（不含香港公司），700余個工會組織，進行了充分的內部動員，利用春節、中秋節等節日，在工會會員福利采購時，優先選擇貧困縣特色農產品，既給工會會員帶來了節日慰問，又支持了脫貧攻堅事業。

有了政策引領和工作機制雙管齊下的加持，2019年，中國五礦消費扶貧工作有了跨越式的發展，全年有望達到1000萬。

把控品質和流程

“領導，您放心，這批昭通蘋果，我一定在前方把好質量關，確保到員工手里的都是個大無瑕的。”“昭品入京”負責人靳松在云南省昭通市鎮雄縣給扶貧辦工作人員發來微信。微信中，他還一陣咳嗽。

為了做好品質把控，靳松8月份有20多天待在鎮雄、彝良和威信，與貧困戶、合作社打交道，往往是起大早找貨源、熬大夜篩選品質。“這活兒不好干，其中有很多甘苦自知，貧困地區對品質、流程等關鍵問題的意識還是不夠，我希望我在現場多磨合幾次，能夠幫助他們把流程、契約意識等逐步提升起來。”靳松這樣說，“我們還是有一點情懷在里面的，這個活兒比較苦，我們希望為脫貧攻堅、為貧苦的老百姓做點實事。”

發動集團內部力量支持消費扶貧是一把雙刃劍，一方面，能夠充分利用員工多的規模優勢，凝聚起巨大的內部合力；另一方面，扶貧產品采購涉及到員工的切身利益，容不得半點馬虎。貧困地區經濟較為落后，市場意識和契約意識不足，產品質量良莠不齊，質量和流程的延續性也非常欠缺。面臨這些挑戰，中國五礦積極尋找優質的、具有扶貧情懷的市場化第三方力量，做好前后端的品質把控和服務流程固化工作。

2018年底，經過與云南省昭通市駐京辦多次磋商座談，扶貧辦決定在中國五礦試點，聯合駐京辦和優質第三方力量“京昭匯”公司，創新開展“昭品入京”項目。具體是由三方共同努力，選擇昭通市所屬鎮雄、彝良、威信三縣特色農產品，在中國五礦開展推介、采購，從而帶動更多的單位和個體對昭通特色農產品熟知、認可、購買，為貧困縣打開一條消費帶動產業發展的脫貧之路。

因中國五礦扶貧辦和各級工會組織人手不足，優質的第三方合作公司在其中非常必要，且發揮了重要的作用。他們重點在前端的產品選擇、質量把控，中端的物流冷鏈運輸，和終端的物流配送上下功夫，確保產品質量、確保工會會員利益。同時在價格上，要求發揮規模采購的優勢，單價不能比淘寶等同類、同品質產品高。在第三方的努力下，2019年中秋節總部工會會員慰問品采購，580余單配送貨物中只有3單反饋有生鮮水果的破損，破損單比例比專業水果生鮮配送網站都低，員工滿意度較高。

第三方合作公司在實地與合作社、農戶進行產品把關的過程中，還不斷提醒合作社和貧困戶產品質量概念，固化工作流程，傳遞了客戶培育的理念，強化了契約意識，一舉多得。

“這個事兒非常有意義，人活著，總要做點有意義的事兒。”靳松很樸素，這位特級廚師，一臉憨笑的說著這些話。

定期開展消費推薦

請問花垣縣十八洞村的獼猴桃在哪里還能買到？

那個云南的臘肉很不錯呀，還能再買不？

貴州沿河的那個花生米很好吃，我想再買點。

……

在中國五礦定點扶貧農產品銷售微信群中，經常有員工在詢問著。為了及時滿足員工需求，扶貧辦和相關合作方又開展了團購活動。

這是久久為功，在消費習慣培養上努力付出的結果。

在開展集中采購之外，中國五礦還在在京單位的支持下，在北京辦公區開展定期的定點扶貧縣特色農產品展銷會。展銷會每季度一次，每個展銷點持續一個星期，在展銷方式上花心思、做文章，如由國宴廚師現場制作，邀請員工品鑒等。展銷會得到了主要領導的高度重視，唐復平和國文清多次強調要求做好該項工作，并購買支持特色農產品；中國五礦黨組副書記、董事，扶貧工作領導小組副組長董明俊多次到展銷會現場調研指導，親自購買特色農產品，并為農產品宣傳站臺。定期的消費推薦會銷售額平均為數萬元左右，從絕對數量來看并不大，但是久久為功，既加強了宣傳，又培育了消費習慣。綠色、品質可靠的貧困縣產品，給員工帶來了多重多樣的消費選擇。

中國五礦開展消費扶貧的作法，也得到了相關兄弟單位的關注，在中國五礦試點的“昭品入京”項目，成績不菲，被成功復制到保利集團、中央黨校、農行等單位，發揮了帶動作用，為促進消費扶貧做出了貢獻。據了解，全年銷售額有望達到2000萬元左右。

下一步，中國五礦將繼續堅決貫徹落實好黨中央國務院關于促進消費扶貧的工作要求，繼續堅持好的經驗做法，加大消費扶貧工作力度，將消費扶貧做成中國五礦定點扶貧工作中的亮點，更好地為定點扶貧縣脫貧攻堅工作做出貢獻。（《國資報告》記者 饒恒 通訊員 高培峻）