割煤、推溜、移架，在山東兗礦集團趙樓煤礦千米井下的7301工作面下，巨型割煤機有條不紊地緩緩移動，而它的“智慧大腦”卻長在地面的調度室里。在這里，綜采一區技術員侯本猛按下紅色按鈕，井下的采掘工李振結合實時視頻信號，就像打游戲機一樣操作掘進機，前進、后退，僅用幾個手柄就讓煤炭源源不斷地流向地面。“有了智能化采煤工作面，再也不用往架子里鉆，心里踏實多了。”李振的輕松話語，道出了兗礦集團煤炭生產由“汗水型”向“智慧型”轉變的軌跡。

新冠肺炎疫情暴發初期，兗礦集團近三成職工無法正常返崗，面對人員少、煤炭供應任務量重的實際情況，該集團19個智能化采煤工作面“異軍突起”，使煤炭產量不降反增。“鮑店礦每天2萬噸產量中，智能化工作面就占八成以上。”兗州煤業公司總工程師王春耀告訴記者。

2月2日晚，兗礦集團接到山東省疫情處置工作領導小組（指揮部）應急保障組通知：承擔著超過100萬居民供暖任務的魏橋集團熱電廠燃煤庫存告急，承擔重要防疫任務的向尚服飾公司面臨缺煤限電窘境。2月3日晚8時，由兗礦集團智能化工作面生產的第一批電煤，緊急馳援，緩解了燃“煤”之急。

2月6日上午，接到用煤緊急求助信息后，兗礦集團趙樓煤礦快速響應，智能化采煤工作面開足馬力，及時把燃煤發往菏澤民生熱力和成武盛陽熱力廠，保證了兩地4萬余戶10多萬人及數百家企事業單位正常用暖。

近年來，兗礦集團累計投資45億元，加快采掘系統智能工作面建設，培育形成省內、省外、境外智能礦山建設“三位一體”格局。興隆莊、東灘煤礦成為全國“機械化換人、自動化減人”示范礦井，其經驗在山東省推廣。

疫情發生后，兗礦集團更加認識到“智慧礦井”的重要性。他們已編制了智能礦山3年建設規劃，將投資40億元高標準建成具備數據集成處理、設備集成控制的20個智能采煤和15個智能掘進工作面，示范礦井將實現“155”（一類礦井單班下井人數不超過100人，綜采和綜掘工作面不超過5人）的目標。

“近期，國家八部委聯合印發的《關于加快煤礦智能化發展的指導意見》，為煤礦智能化建設指明了方向，對于推動煤炭行業轉型升級和高質量發展必將產生深遠影響。”兗礦集團黨委書記、董事長李希勇表示，盡管疫情陰霾未散，但兗礦集團有智能化這隊“奇兵”做后盾，有信心完成全年營業收入3000億元、利潤120億元的任務目標。

【責任編輯：趙藝涵】