經(jīng)濟(jì)參考報(bào)：保障物資調(diào)度 助力復(fù)工復(fù)產(chǎn) 中國(guó)電子多措并舉謀發(fā)展
經(jīng)濟(jì)參考報(bào)：保障物資調(diào)度 助力復(fù)工復(fù)產(chǎn) 中國(guó)電子多措并舉謀發(fā)展
文章來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 發(fā)布時(shí)間：2020-04-28
歲末年初，新冠肺炎疫情來(lái)勢(shì)洶洶。在疫情面前，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，保障重點(diǎn)醫(yī)療物資保障調(diào)度平臺(tái)建設(shè)，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大潮中勇立潮頭，體現(xiàn)著疫情中的央企力量和擔(dān)當(dāng)。
作為網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)國(guó)家隊(duì)，中國(guó)電子始終運(yùn)用信息化手段貢獻(xiàn)自身力量，搶抓平臺(tái)系統(tǒng)研發(fā)，1月25日，中國(guó)電子旗下長(zhǎng)城軟件受工信部委托開發(fā)國(guó)家重點(diǎn)醫(yī)療物資保障調(diào)度平臺(tái)采集填報(bào)系統(tǒng)，建立了國(guó)家重點(diǎn)醫(yī)療物資的信息采集渠道。
國(guó)家重點(diǎn)醫(yī)療物資保障調(diào)度平臺(tái)采集填報(bào)系統(tǒng)以中國(guó)軟件國(guó)產(chǎn)麒麟云平臺(tái)為基礎(chǔ)，通過(guò)強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，夯實(shí)技術(shù)支撐，集醫(yī)療器具、治療藥品等重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)信息于一身，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)醫(yī)療物資保障監(jiān)控，每日重點(diǎn)物資產(chǎn)能及供應(yīng)能力情況掌握，為政府進(jìn)行物資調(diào)度分配、重點(diǎn)防控物資生產(chǎn)企業(yè)調(diào)度和防控物資的采購(gòu)儲(chǔ)備提供支撐。
截至目前，該平臺(tái)系統(tǒng)收錄重點(diǎn)企業(yè)1930家，實(shí)現(xiàn)18套調(diào)查方案的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，用戶群體覆蓋31個(gè)省市工信廳消費(fèi)品、電子、裝備、原材料、信發(fā)等專業(yè)的用戶以及工信部相關(guān)人員，為疫情期間工信部門協(xié)調(diào)物資調(diào)度起到了重要的數(shù)據(jù)支撐作用。
自接到平臺(tái)建設(shè)需求，長(zhǎng)城軟件各團(tuán)隊(duì)采取遠(yuǎn)程協(xié)助、異地開發(fā)等方式，用最短的時(shí)間完成研發(fā)和數(shù)據(jù)分析等相關(guān)工作。
他們當(dāng)中，既有大年初一接到任務(wù)就放棄過(guò)年從家里趕來(lái)單位上班的同志，也有帶領(lǐng)數(shù)據(jù)處理分析團(tuán)隊(duì)對(duì)線下數(shù)據(jù)進(jìn)行各種處理，支撐物資有效調(diào)度、合理分配的工程師；他們，每天早上不到8點(diǎn)就開始做系統(tǒng)運(yùn)行支持直到深夜，“話出一門、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”有效保障了系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
隨著武漢的新冠肺炎疫情逐步得到緩解，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫。在中國(guó)電子旗下冠捷顯示科技（武漢）有限公司廠房?jī)?nèi)，戴著口罩的工人們守在流水線旁，智能化生產(chǎn)設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)“保姆式”服務(wù)，武漢冠捷將這個(gè)龐大而復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈條逐步運(yùn)轉(zhuǎn)了起來(lái)。
在武漢冠捷廠區(qū)，看到準(zhǔn)備進(jìn)廠的工人正排隊(duì)登記，接受體溫檢測(cè)，然后進(jìn)行手部和鞋底消毒。安保隊(duì)員對(duì)進(jìn)出的貨車噴灑消毒水。廠區(qū)內(nèi)包括一家供應(yīng)商企業(yè)員工在內(nèi)的1500多人，在上崗前已接受了病毒抗體檢測(cè)。廠內(nèi)，一派繁忙景象。這是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第12天，公司正加速恢復(fù)產(chǎn)能。
突如其來(lái)的疫情改變了生產(chǎn)節(jié)奏。2月初，武漢冠捷僅有3萬(wàn)臺(tái)顯示器庫(kù)存，來(lái)自歐洲、美洲、國(guó)內(nèi)的訂單積壓了約80萬(wàn)臺(tái)。
“如果公司一直處于暫停狀態(tài)，客戶就可能取消訂單。復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫。”武漢冠捷科技總經(jīng)理劉志水著手復(fù)工復(fù)產(chǎn)。公司向當(dāng)?shù)卣峤涣藦?fù)工復(fù)產(chǎn)請(qǐng)求，并將下游的25家配套企業(yè)一并寫進(jìn)了報(bào)告。
武漢冠捷作為產(chǎn)業(yè)鏈龍頭的“主機(jī)廠”，配套企業(yè)如不能順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對(duì)武漢冠捷本身來(lái)說(shuō)沒有意義。“根據(jù)市區(qū)防疫指揮部要求，以及疾控專家指導(dǎo)意見，我們制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化防控措施。”劉志水說(shuō)。3月15日，武漢冠捷正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)，與此同時(shí)，其25家配套企業(yè)也按下了“重啟”鍵。
統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，更是一次大考。中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書記芮曉武表示，在打“大戰(zhàn)”、迎“大考”中交出優(yōu)秀答卷，核心就是要“統(tǒng)籌”，出路就是要“創(chuàng)新”。唯有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，方能化危為機(jī)。疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)不能割裂開來(lái)看待，必須強(qiáng)化統(tǒng)籌。
芮曉武表示，下一步中國(guó)電子將多措并舉建機(jī)制、保預(yù)算、穩(wěn)運(yùn)營(yíng)、控風(fēng)險(xiǎn)，積極抓住機(jī)遇尋找新的業(yè)務(wù)突破點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，把在網(wǎng)絡(luò)安全和信息化、現(xiàn)代數(shù)字城市、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的前期布局轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和當(dāng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時(shí)助推國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，展現(xiàn)疫情中的央企責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
【責(zé)任編輯：趙藝涵】