《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》指出，堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康，深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，完善國(guó)家創(chuàng)新體系，加快建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)。

近日發(fā)現(xiàn)，中央企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè) 深化體制改革

提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，打造科技創(chuàng)新平臺(tái)，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。

從中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司（下稱“中國(guó)化學(xué)工程”）獲悉，該企業(yè)充分整合集團(tuán)內(nèi)外部科技資源，積極參與國(guó)際科技合作，強(qiáng)力推動(dòng)建立以科學(xué)技術(shù)研究院為龍頭，企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和海外分支機(jī)構(gòu)為骨干，各細(xì)分領(lǐng)域差異化發(fā)展的“1總+多院+N平臺(tái)”的開(kāi)放式科技創(chuàng)新平臺(tái)，搭建“產(chǎn)學(xué)研用”合作平臺(tái)，合理布局科研力量，提升科技資源整合能力。

據(jù)介紹，中國(guó)化學(xué)工程擁有集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院，日本尖端化工技術(shù)研究株式會(huì)社，多家國(guó)家級(jí)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家能源研發(fā)中心、工程技術(shù)研究中心、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)博士后科研工作站，開(kāi)展研發(fā)平臺(tái)和研發(fā)課題布局。重點(diǎn)關(guān)注化工石化下游精細(xì)化工產(chǎn)品、化工新材料產(chǎn)品、高端專用化學(xué)品，新能源、環(huán)保等領(lǐng)域的高附加值產(chǎn)品和技術(shù)。此外，中國(guó)化學(xué)工程牽頭組建的國(guó)家“新一代煤（能源）化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，先后承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家“863計(jì)劃”、科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目，被科技部認(rèn)定為A級(jí)聯(lián)盟。

中國(guó)建筑旗下中建交通建設(shè)集團(tuán)有限公司（下稱“中建交通”）緊緊圍繞中建集團(tuán)“一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化改革創(chuàng)新，圍繞“規(guī)模化發(fā)展是前提、專業(yè)化打造是基礎(chǔ)、精細(xì)化管理是關(guān)鍵、品牌化經(jīng)營(yíng)是保障”，加快在細(xì)分領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)科學(xué)技術(shù)支撐。

為加快推進(jìn)科技創(chuàng)新，中建交通從總部到各子企業(yè)均研究制定了科技創(chuàng)新專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，成立了各級(jí)科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作目標(biāo)、具體任務(wù)和工作舉措。結(jié)合各子企業(yè)實(shí)際情況，中建交通持續(xù)完善科技創(chuàng)新治理組織體系，不斷深化體制機(jī)制改革，加強(qiáng)子企業(yè)科技創(chuàng)新的評(píng)價(jià)、考核與激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任層層傳遞；注重科技創(chuàng)新的成果導(dǎo)向、價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，推動(dòng)科技成果由量變向質(zhì)變提升，促進(jìn)轉(zhuǎn)化水平持續(xù)提高。

10月24日，由國(guó)務(wù)院國(guó)資委科創(chuàng)局指導(dǎo)，國(guó)網(wǎng)電商公司（國(guó)網(wǎng)金融科技集團(tuán)）聯(lián)合20余家央企發(fā)起的中央企業(yè)區(qū)塊鏈合作創(chuàng)新平臺(tái)在北京成立，該平臺(tái)將發(fā)揮央企引領(lǐng)力和帶動(dòng)力，搭建央企區(qū)塊鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)融合新生態(tài)，這也成為國(guó)網(wǎng)電商公司為適應(yīng)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)化發(fā)展下的“先手棋”。

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部研究員劉興國(guó)表示，創(chuàng)新平臺(tái)是聚合企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新資源的重要載體，也是有效提升科研資源利用效率的重要方式。一方面，企業(yè)可以依托平臺(tái)發(fā)布企業(yè)科研需求或技術(shù)攻關(guān)意向，企業(yè)內(nèi)部、外部的科研人員既可以獨(dú)立承擔(dān)平臺(tái)所發(fā)布的研究任務(wù)，也可以通過(guò)平臺(tái)與其他科研人員聯(lián)合進(jìn)行科研攻關(guān)。另一方面，企業(yè)內(nèi)外部研發(fā)人員可以共同使用創(chuàng)新平臺(tái)中的科研資源，從而提高科研資源的使用效率。

“科技創(chuàng)新不是簡(jiǎn)單的科學(xué)加技術(shù)，需要協(xié)同發(fā)力。”中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）研究員張春曉認(rèn)為，通過(guò)科技創(chuàng)新平臺(tái)，一是可以聚集強(qiáng)大的科研隊(duì)伍，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)。二是可以發(fā)揮科研資金的集約優(yōu)勢(shì)，提升科研經(jīng)費(fèi)的使用效率。三是通過(guò)平臺(tái)的集成創(chuàng)新、聯(lián)合驅(qū)動(dòng)，可形成強(qiáng)大的科研創(chuàng)新動(dòng)能，提升聯(lián)合創(chuàng)新效率。四是通過(guò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)超前部署、集中攻關(guān)。

持續(xù)加大投入科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升

科技發(fā)展水平反映出一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力。截至2019年底，哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司（下稱“哈電集團(tuán)”）累計(jì)科技投入達(dá)54.91億元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例年均4%以上。

哈電集團(tuán)堅(jiān)持科技創(chuàng)新是第一動(dòng)力，全面梳理“卡脖子”技術(shù)清單，科學(xué)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃；充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、拓寬研究領(lǐng)域，先后與自然資源部天津海水淡化與海水綜合利用研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；開(kāi)展電站服務(wù)平臺(tái)主題月活動(dòng)，“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”為電廠提供“24365”（24小時(shí)365天）在線服務(wù)，平臺(tái)注冊(cè)賬號(hào)從300余個(gè)增加到1000余個(gè)，注冊(cè)電企數(shù)量從100余家增加到300余家；參與建設(shè)的“長(zhǎng)江三峽樞紐工程”等2個(gè)項(xiàng)目榮獲2019年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)。

除此之外，哈電集團(tuán)在氣電、通用設(shè)備、新產(chǎn)業(yè)等其他方面皆取得一大批重大科研成果。例如在生物質(zhì)發(fā)電方面，研制的大唐長(zhǎng)山熱電廠燃煤耦合生物質(zhì)氣化發(fā)電項(xiàng)目，順利通過(guò)了試運(yùn)和性能考核試驗(yàn)，各項(xiàng)參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，成為燃煤耦合生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域的“引領(lǐng)者”。

今年以來(lái)，中國(guó)鐵建重工集團(tuán)股份有限公司（下稱“鐵建重工”）加快推進(jìn)湖南省科技重大專項(xiàng)“超級(jí)地下工程智能成套裝備關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”課題，攻克超大豎井全斷面破巖與分級(jí)開(kāi)挖、長(zhǎng)距離快速鉆進(jìn)取心、TBM超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、復(fù)雜地質(zhì)精準(zhǔn)探測(cè)、機(jī)群智能作業(yè)管控、高性能與高耐磨材料滾刀加工等18個(gè)關(guān)鍵核心技術(shù)。

“以課題為依托，我們成功研制了超大直徑豎井掘進(jìn)機(jī)、超長(zhǎng)壽命硬巖掘進(jìn)機(jī)、超長(zhǎng)距離地質(zhì)鉆探設(shè)備、鉆爆法成套智能裝備等12種填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外空白的高端地下工程裝備。”鐵建重工特級(jí)研究員、掘進(jìn)機(jī)研究設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)彭正陽(yáng)說(shuō)，鐵建重工將加快核心技術(shù)攻關(guān)和關(guān)鍵技術(shù)突破，打造高端裝備產(chǎn)業(yè)新高地，助力湖南自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

目前，鐵建重工已經(jīng)在長(zhǎng)沙建成了全球規(guī)模最大的超級(jí)地下工程裝備制造基地，快速發(fā)展成為全球地下工程裝備產(chǎn)品系列齊全、智能化水平領(lǐng)先的整體解決方案提供商。

科技成就企業(yè)，創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司（下稱“中國(guó)節(jié)能”）深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)科技創(chuàng)新部署安排，推進(jìn)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益。

據(jù)中國(guó)節(jié)能科技管理部主任劉健平介紹，中國(guó)節(jié)能注重推進(jìn)核心主業(yè)關(guān)鍵技術(shù)能力建設(shè)，比如提升科技戰(zhàn)略引導(dǎo)能力，提前布局需要預(yù)先研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)。積極開(kāi)展氫能、5G、區(qū)塊鏈等新技術(shù)、新概念、新產(chǎn)品的調(diào)查研究、情報(bào)跟蹤工作，研判前沿技術(shù)與集團(tuán)傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)合方式，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同節(jié)能環(huán)保的深度融合，以增量帶動(dòng)存量，有意識(shí)培育集團(tuán)未來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

劉興國(guó)表示，總體上看，中央企業(yè)的創(chuàng)新投入已有較大提升，但與世界一流企業(yè)相比，仍有較大差距。尤其是對(duì)正處于追趕步伐的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更需要加大科研投入力度，特別是一些關(guān)鍵領(lǐng)域的“卡脖子”技術(shù)，要想取得突破，大規(guī)模的研發(fā)費(fèi)用投入必不可少。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

據(jù)了解，為加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，哈電集團(tuán)發(fā)布了《科技獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》，推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)政策落地；積極與國(guó)務(wù)院各部委、省、市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)接，在頭雁團(tuán)隊(duì)、科技項(xiàng)目、科技獎(jiǎng)勵(lì)等方面尋求支持，目前申報(bào)的3個(gè)頭雁團(tuán)隊(duì)均已獲批，共獲資助8750萬(wàn)元。

中國(guó)化學(xué)工程積極推進(jìn)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，啟動(dòng)科技型企業(yè)分紅激勵(lì)試點(diǎn)工作，采用股權(quán)多元化運(yùn)作模式以及科技成果對(duì)外轉(zhuǎn)讓、許可五次以內(nèi)按照凈收入的15%激勵(lì)企業(yè)等多種激勵(lì)措施，打造有利于科技人才匯集、科研人員創(chuàng)新活力迸發(fā)的體制機(jī)制，形成科技創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新緊密結(jié)合的“雙輪驅(qū)動(dòng)”，激發(fā)科研人員的積極性和創(chuàng)造力。

從中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司（下稱“航天科工”）了解到，“十四五”期間，航天科工將圍繞建成世界一流航天防務(wù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，打造集團(tuán)級(jí)戰(zhàn)略研究中心的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)各院級(jí)、廠所級(jí)研發(fā)中心和重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域研發(fā)中心建設(shè)，創(chuàng)新研發(fā)管理模式，健全協(xié)同創(chuàng)新管理機(jī)制。同時(shí)，優(yōu)化科技創(chuàng)新管理與成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更大的人財(cái)物支配權(quán)、技術(shù)路線決定權(quán)，完善科研人員收入分配政策，建立以知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、科技成果收益權(quán)、成果轉(zhuǎn)化收益等為核心的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。

以人為本，積極營(yíng)造科技創(chuàng)新氛圍，是中國(guó)節(jié)能推動(dòng)科技創(chuàng)新取得階段進(jìn)展的主要原因。劉健平介紹，集團(tuán)公司對(duì)取得的重大科技成果、能力建設(shè)成果、技術(shù)革新成果等共153項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金共1000萬(wàn)元；依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，以中環(huán)臨沂公司為試點(diǎn)，推行科技型企業(yè)股權(quán)分紅激勵(lì)工作；設(shè)立一批以主業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才冠名的“科技創(chuàng)新人才工作室”，給予特別支持；組織和引導(dǎo)廣大員工積極開(kāi)展“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，對(duì)69項(xiàng)成果發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金22萬(wàn)元。

10月29日，鐵建重工召開(kāi)表彰大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)在科技、營(yíng)銷領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，447名員工分享了5384萬(wàn)元科技、營(yíng)銷薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，獲獎(jiǎng)人數(shù)和獎(jiǎng)勵(lì)金額均創(chuàng)歷史新高。其中科技激勵(lì)薪酬獲獎(jiǎng)人數(shù)332人，占比74.27%；科技激勵(lì)薪酬獎(jiǎng)勵(lì)總額4263萬(wàn)元，占比79.18%。

【責(zé)任編輯：趙藝涵】