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        國資報告:保利集團(tuán)多元化扶貧斬“窮根”

        文章來源:《國資報告》雜志  發(fā)布時間:2020-12-07

        在中國保利集團(tuán)有限公司(下稱保利集團(tuán))兩萬六千多平方公里的扶貧地圖上,集團(tuán)定點扶貧地區(qū)覆蓋山西、內(nèi)蒙古、云南、廣西四省七縣,所屬企業(yè)對口幫扶地區(qū)分布貴州、廣東、廣西、陜西、海南、上海、湖北等地多個縣、鄉(xiāng)、村,涉及人口300多萬。

        幫扶廣袤土地上的眾多人口脫貧致富,對一家企業(yè)而言絕非易事。

        扶貧開發(fā)攻堅拔寨,保利探索智慧之策。“以前扶貧,大多是捐贈性的。隨著觀念的轉(zhuǎn)變,我們考慮更多的是如何提高扶貧效果。所以,要充分利用保利多元化主業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,源頭治水。”保利集團(tuán)黨委書記、董事長徐念沙說。

        近年來,保利集團(tuán)以科學(xué)方式追貧困之根,溯致貧之源,解扶貧之惑,緊盯“精準(zhǔn)”二字確保扶貧協(xié)作扶到點上、扶到根上。在推進(jìn)扶貧工作中,保利將貧困縣的資源稟賦與自身多元化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢創(chuàng)新結(jié)合,堅持“授人以魚,不如授人以漁”,從偏重“輸血”式幫扶向注重“造血”式消貧轉(zhuǎn)變,多元化扶貧多點“開花”。

        孜孜不倦扶貧路,實踐創(chuàng)新結(jié)碩果。截至2020年9月,山西河曲、五臺,內(nèi)蒙古喀喇沁,云南巧家、魯?shù)椋瑥V西忻城,貴州冊亨7地已經(jīng)實現(xiàn)脫貧摘帽,云南寧蒗于10月份進(jìn)入脫貧驗收階段。在脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年,保利和百萬同胞一起,齊心協(xié)力,共奔小康。

        志智雙扶 激發(fā)內(nèi)生動力

        9月24日,第四期保利星火班學(xué)員迎來了自己的結(jié)業(yè)分享會——“在關(guān)懷與自強(qiáng)中活出精彩人生”。來自保利7個省14個的定點扶貧縣的68位學(xué)員,結(jié)束了3個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。此后,他們將奔赴各地,成為保利物業(yè)的一名“新兵”。

        在學(xué)校與企業(yè)間,為貧困地區(qū)就業(yè)人口搭建就業(yè)直通橋,這是保利集團(tuán)立足央企使命給出的良策和實招。

        近年來,隨著我國脫貧攻堅工作的持續(xù)深入,農(nóng)村貧困勞動力外出轉(zhuǎn)移組織化程度不高,貧困勞動力無法離鄉(xiāng)、無業(yè)可扶、無力脫貧等問題日益突出,貧困地區(qū)人口脫貧積極性不高、可持續(xù)收入能力差成為企業(yè)精準(zhǔn)扶貧道路上面臨的突出性矛盾。

        2018年年初,在深度調(diào)研基礎(chǔ)上,保利集團(tuán)結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)資源、就業(yè)資源優(yōu)勢,提出一種從根本上解決問題、長效的精準(zhǔn)扶貧計劃,即“授其技、樹其人、立其業(yè)”,實施“保利星火”計劃。

        保利星火計劃通過“培訓(xùn)+就業(yè)”模式,將職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)幫扶有機(jī)結(jié)合,有效拓展貧困人口就業(yè)渠道和就業(yè)能力;同時,創(chuàng)新性地將“育人”放到“育才”之前,把樹立遠(yuǎn)大志向、建立脫貧信心、培養(yǎng)正心正行作為保利星火班的核心目標(biāo),讓貧困人口在立業(yè)脫貧的同時,成為一個志存高遠(yuǎn)、扎實肯干、愛崗顧家的正能量人才,帶動更多人走上脫貧之路。

        “真正要脫貧,就要斬斷貧根,從勵人勵志方面來解決問題,保利集團(tuán)黨委就決定辦星火班,通過培訓(xùn)加就業(yè)對七個縣的建檔立卡家庭的孩子,提供就業(yè)機(jī)會。”說起“星火計劃”的初衷,保利集團(tuán)工會主席、職工董事付俊說,“這樣他們就能夠更好地融入社會,走上職業(yè)發(fā)展通道。”

        推動貧困群眾切實從“要我脫貧”到“我要脫貧”“我能脫貧”的轉(zhuǎn)變,保利集團(tuán)注重傳授貧困群眾勞動技能,拓寬就業(yè)渠道,脫貧致富的內(nèi)生力量持續(xù)激發(fā)。星星之火,漸成燎原之勢。截至2020年9月,共193名貧困學(xué)生通過“星火”計劃加入了保利,實現(xiàn)“職教一人、就業(yè)一人、脫貧一戶”。

        扶貧當(dāng)扶精氣神,要富口袋先富腦袋。實現(xiàn)“扶志與扶智”相結(jié)合,保利集團(tuán)嫁接產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢在云南省麗江市寧蒗彝族自治縣形成了生動實踐。

        有著“小涼山”之稱的寧蒗縣,“山、少、偏、窮、特”。山高谷深,讓這里與世相隔,信息閉塞。用通信技術(shù)架起溝通的橋梁,2002年以來,保利集團(tuán)所屬中國華信以教育扶貧為重,先后在寧蒗援建覆蓋全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的智慧教育云項目,建成了22個現(xiàn)代化的智慧錄播教室,并由設(shè)在縣教體局的一個高度信息化的網(wǎng)絡(luò)視音頻中心集中控制、實現(xiàn)互聯(lián)互通。智慧云的建設(shè)猶如為寧蒗架起了一道信息高速公路,在建好的高速公路上跑更多更快的車輛,推動寧蒗教育事業(yè)更快發(fā)展。

        在河曲縣,每年投入30萬元用于保利-巡中教育基金,用于鼓勵教師爭先創(chuàng)優(yōu),提高教學(xué)質(zhì)量;在喀喇沁旗每年投入10萬元,成立保利愛心基金;在巧家縣,每年投入30萬元教育扶貧資金,用于資助貧困大學(xué)生……保利集團(tuán)志智雙扶的實踐探索仍在進(jìn)行。教育扶智、就業(yè)扶志雖潤物無聲,卻能根本上斬斷貧困代際傳遞,實現(xiàn)貧困人口精準(zhǔn)脫貧。

        瞄準(zhǔn)契合點 拓寬致富路

        精準(zhǔn)扶貧,變輸血式扶貧為造血式脫貧,需要產(chǎn)業(yè)發(fā)揮原生驅(qū)動作用,激發(fā)地方脫貧的內(nèi)生動力。保利集團(tuán)作為一家業(yè)務(wù)范圍涵蓋老百姓衣食住行和文化生活等方面的多元化央企,因地制宜找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧契合點,帶領(lǐng)群眾致富大有可為。

        深挖貧困地區(qū)特色資源發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),保利集團(tuán)手握一把金鑰匙撬開了貧窮的枷鎖。

        小巧的繡花針拉著蠶絲線穿梭在薄薄的絹布上,在飛針走線之間,鳥獸魚蟲、奇花異草在作品中栩栩如生、靈氣流轉(zhuǎn),盡顯神奇……用巧手織繪圖卷,這是藏在云南魯?shù)榇笊嚼锏摹蔼氶T絕技”。

        在魯?shù)檗r(nóng)村,幾乎每位婦女都或多或少掌握最基礎(chǔ)的刺繡技術(shù),但過去留守家園的貧困戶早已習(xí)慣了靠山吃山,靠水吃水。經(jīng)過調(diào)研,掛鉤扶貧魯?shù)榈谋@瘓F(tuán)旗下中國工藝提出,要讓她們在不丟掉鋤頭的同時拾起繡花針改變自己命運。

        運用魯?shù)榈锰飒毢竦奈幕瘍?yōu)勢,中國工藝同魯?shù)榭h委、縣政府達(dá)成一致,聯(lián)合云南省工藝美術(shù)行業(yè)協(xié)會、蘇州市工藝美術(shù)行業(yè)協(xié)會、麗江滇繡唐卡藝術(shù)有限公司,一同著力打造“滇繡之縣”項目,通過文化產(chǎn)業(yè)來助力脫貧。

        從2016年成立滇繡培訓(xùn)中心開始,到2018年正式成立云南滇繡文化產(chǎn)業(yè)有限公司,再到2019年在魯?shù)閿U(kuò)建仿古街和步行街打造特色文創(chuàng)商業(yè)街區(qū),魯?shù)橐严鄬B續(xù)和完整地開拓了一條以滇繡為主線的工藝美術(shù)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈。

        如今,滇繡幫扶項目和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村婦女的生活生產(chǎn)方式深度融合,形成了從建檔立卡貧困戶、農(nóng)村留守婦女、特殊學(xué)校殘疾兒童、在校學(xué)生及刺繡愛好者中先選拔“種子”參加專業(yè)培訓(xùn)和交流培養(yǎng),再作為新師資繡娘在更多的教學(xué)點向更多的人傳道授業(yè),再“串線連片”帶動相關(guān)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)業(yè)布局,培訓(xùn)效果顯著,經(jīng)營效益可觀。

        “刺繡是個特別好的活計。學(xué)習(xí)滇繡技藝,不但生活豐富了,收入也越來越多了,生活就像這繡的花兒一樣美好!”嘗到了致富的甜頭,繡娘喜滋滋說道。

        發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)助力脫貧攻堅,魯?shù)榘傩铡按唐曝毟F,繡出新天地”。以土地開發(fā)帶動區(qū)域發(fā)展,保利在冊亨縣建設(shè)“布依之錦手繡園”極具典型意義。

        貴州冊亨縣,布依文化底蘊深厚、源遠(yuǎn)獨特。以建設(shè)“布依之錦手繡園”為載體,保利集團(tuán)在推動地方傳統(tǒng)文化的保護(hù)、傳承與發(fā)展的同時,還開展繡娘技能培訓(xùn)、布依族現(xiàn)場刺繡及作品展銷。據(jù)介紹,“布依之錦手繡園”預(yù)計今年10月投用,項目的實施將解決500名繡娘直接就業(yè),實現(xiàn)一人就業(yè)全家脫貧。

        保利冊亨“布依之錦”手繡園項目是打造黔西南州繡娘計劃的重要環(huán)節(jié),也是冊亨異地扶貧搬遷配套設(shè)施工作的重要組成部分

        保利集團(tuán)所屬中絲集團(tuán)結(jié)合主業(yè)優(yōu)勢,在忻城援建蠶桑基地,實現(xiàn)農(nóng)戶平均增收30%以上;保利文化協(xié)助河曲二人臺創(chuàng)新作品,并組織到多地的保利劇院演出……精準(zhǔn)扶貧道路上,一個個飽含保利智慧的扶貧項目紛紛落地生根,開花結(jié)果。

        精準(zhǔn)滴灌 馳而不息

        精準(zhǔn)扶貧要扶到點上、根上,找到“窮根”才能精準(zhǔn)聚焦。貧困地區(qū)的“窮根”在哪里?保利追根溯源,一戶一策、一村一策、一縣一策,用繡花的功夫制定產(chǎn)業(yè)扶貧方案。

        喀喇沁旗王爺府鎮(zhèn)興隆村,水資源缺乏,土地瘠薄,沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),群眾增收途徑單一。保利掛職副旗長王凱與駐村工作隊幾輪調(diào)研分析后得出結(jié)論,興隆村相對封閉,以種植業(yè)為主,不缺飼料,可以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。王凱牽頭組建合作社,采用“公司+合作社+能人大戶+貧困戶+村集體經(jīng)濟(jì)”模式,搞起了種鴨繁育場項目。項目投產(chǎn)后第一年,興隆村貧困戶每人分紅3000元,全部脫貧。

        在王爺府鎮(zhèn)的另外一個村——希莊村,在時任駐村第一書記肖果的直接推動下,利用希莊村處在王爺府鎮(zhèn)硬果番茄產(chǎn)業(yè)帶的區(qū)位優(yōu)勢,在希莊村規(guī)劃建設(shè)了硬果番茄扶貧產(chǎn)業(yè)園。保利集團(tuán)投入資金43萬元,建設(shè)冷棚18個,產(chǎn)業(yè)園一年就為希莊村增加產(chǎn)值約70萬元,新增番茄大棚300多畝,按每畝大棚2萬元左右的銷售收入計算,增加收入600多萬元,人均增收近8000元。

        在云南巧家縣,在保利的資金和技術(shù)支持下,小蜜蜂在當(dāng)?shù)囟鄠€村鎮(zhèn)也正成為一個扶貧致富的甜蜜產(chǎn)業(yè)。不跟種植業(yè)爭地,不跟養(yǎng)殖業(yè)爭量,技術(shù)門檻又不太高,適合貧困山區(qū)留守群眾,特別是50歲以上的中老年人家庭,因而受到當(dāng)?shù)刎毨舻臍g迎。一戶產(chǎn)業(yè)資金幫扶十箱蜜蜂,一年的毛收入可以達(dá)到一萬元。未來兩年將發(fā)展10萬群蜜蜂,帶動1萬貧困戶脫貧致富。

        在云南魯?shù)榭h,保利聯(lián)手中國食用菌研究所,投入65萬元在江底鄉(xiāng)箐腳村建設(shè)了22個食用菌大棚,種植竹蓀、大球蓋菇、香菇和羊肚菌,一期建設(shè)的實驗種植已取得成功。

        在山西河曲縣,保利還成立了電商運營中心,組織120家各級子公司參與電商消費扶貧活動,2019年銷售農(nóng)產(chǎn)品超1200萬元,電商已經(jīng)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的新引擎。

        鋪開保利扶貧地圖,除了“大手筆”的扶貧項目,標(biāo)記更多就是這些靈活小巧,立竿見影的扶貧“金點子”。和大項目不同,項目多,意味著更瑣碎的工作,但小項目更貼合當(dāng)?shù)貙嶋H,更容易實現(xiàn)精準(zhǔn)滴灌。

        “從調(diào)研看,貧困縣最匱乏的往往并不是資金,而是缺乏有效的、成功的脫貧方法路徑”,保利集團(tuán)副總經(jīng)理劉軍才表示,“作為擔(dān)負(fù)定點扶貧任務(wù)的中央企業(yè),在扶貧過程中不僅是投入資金,最重要的是更大力度、更深層次做好精準(zhǔn)扶貧工作,做到真扶貧、扶真貧 。”

        精準(zhǔn)脫貧、長效脫貧,需要的就是科學(xué)方法和“貧困不脫誓不還”的決心與毅力。馳而不息,久久為功。站在2020年脫貧攻堅戰(zhàn)決戰(zhàn)收官的嶄新起點,保利集團(tuán)精準(zhǔn)聚焦,正在探索更具借鑒意義和實踐價值的扶貧經(jīng)驗。(《國資報告》記者 王倩倩)

        【責(zé)任編輯:趙藝涵】

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