日前從內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱“內(nèi)蒙古國資委”）獲悉，2020年內(nèi)蒙古國資委監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1958.9億元，實現(xiàn)整體盈利13.8億元，企業(yè)經(jīng)營呈企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢。

內(nèi)蒙古國資委副主任王曉燕介紹，根據(jù)相關國有企業(yè)月度快報統(tǒng)計顯示，2020年內(nèi)蒙古2873戶國有及國有控股獨立核算企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2739.2億元，平均資產(chǎn)負債率為61.1%，同比下降0.9個百分點。“在這其中，內(nèi)蒙古國資委監(jiān)管企業(yè)的平均資產(chǎn)負債率為65.5%，同比下降4.9個百分點，圓滿完成國家要求的下降2個百分點的任務。”王曉燕說。

進一步調(diào)整與優(yōu)化國有資本的布局和結(jié)構(gòu)，是內(nèi)蒙古在“十四五”期間針對國有資本的重要改革舉措。內(nèi)蒙古國資委規(guī)劃發(fā)展處處長魏樹琪表示，“十四五”期間內(nèi)蒙古將通過四方面的措施來推動與落實這一改革。

首先是有效發(fā)揮國有經(jīng)濟在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、暢通循環(huán)、穩(wěn)定增長中的作用。魏樹琪表示，內(nèi)蒙古將充分發(fā)揮國有企業(yè)在暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場循環(huán)、經(jīng)濟社會循環(huán)等方面的引領帶動作用，加快推動內(nèi)蒙古國有企業(yè)聚焦主責主業(yè)，以市場為導向有針對性地調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展實體經(jīng)濟，優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈。

“我們將大力支持區(qū)屬國有企業(yè)與中央企業(yè)、其他地方國有企業(yè)、民營企業(yè)按照市場化原則重組整合，加快區(qū)屬企業(yè)橫向、縱向調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈資源配置升級，推動中小國有企業(yè)優(yōu)化整合。”魏樹琪說。

二是要推動國有資本向重要行業(yè)和關鍵領域集中。對此魏樹琪強調(diào)，要立足內(nèi)蒙古在構(gòu)建新發(fā)展格局中的功能定位、資源稟賦、比較優(yōu)勢和發(fā)展需要，緊扣建設國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地、農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，大力推動國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的優(yōu)化升級，構(gòu)建內(nèi)蒙古的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。

“繼續(xù)清理退出不具備優(yōu)勢的非主營業(yè)務和低效無效資產(chǎn)，是‘十四五’期間內(nèi)蒙古優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)與布局的重要環(huán)節(jié)。”魏樹琪說，2021年內(nèi)蒙古將建立區(qū)屬國有企業(yè)主業(yè)和投資項目負面清單動態(tài)調(diào)整機制，引導企業(yè)做強做精主業(yè)，同時指導區(qū)屬國有企業(yè)全面梳理退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳡I業(yè)務和低效無效資產(chǎn)，力爭區(qū)屬國有企業(yè)在2022年基本完成存量清退處置，管理層級原則上控制在三級以內(nèi)，法人戶數(shù)減少20%以上。

不斷加大新動能的培育是構(gòu)建內(nèi)蒙古經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新格局的關鍵。“我們將積極推動內(nèi)蒙古國有企業(yè)更多地投向5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施建設領域，促進新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，加快推動企業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，培育一批具有競爭力的行業(yè)一流企業(yè)。”魏樹琪說。

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