10個部分，46條措施，80項具體任務……云南省委辦公廳、省政府辦公廳近日印發《云南省國企改革三年行動實施方案（2020—2022年）》（下稱：《方案》）。《方案》立足云南實際，發掘云南優勢，在頂層設計、配套政策上高位推動，通過實施新一輪國企改革三年行動，在推動國有經濟布局優化和結構調整上取得明顯成效，在提高國有企業活力和效率上取得明顯成效，做強做優做大國有資本和國有企業。

云南省國資委負責人表示，將按照國務院國資委和省委、省政府的部署要求，推動全省國資國企改革走深走實、提升改革綜合成效，突出補短板、強弱項，突出系統集成、協同高效，突出抓落實、踐行動，更好發揮國資國企在構建新發展格局中的重要作用，在努力建設我國民族團結進步示范區、生態文明建設排頭兵、面向南亞東南亞輻射中心上的重要作用，在打造世界一流“三張牌”新優勢、重塑云南支柱產業新優勢、培育壯大新興產業、加快數字化發展以及重大基礎設施投入、服務保障民生中的重要作用。

深化國企改革一直走在全國前列的云南，在全國率先出臺了省級深化國企改革意見（《中共云南省委 云南省人民政府關于全面深化國有企業改革的意見》），并迅速形成了指導全省國資國企改革的“1+N”政策體系。“國企改革三年行動是未來三年落實國有企業改革‘1+N’政策體系和頂層設計的具體施工圖。”云南省國資委改革規劃處負責人說，實施好《方案》對做強做優做大國有經濟，增強國有企業活力、提高企業效率，加快構建新發展格局，意義重大。《方案》內容從完善中國特色現代企業制度，到推進國有經濟布局優化和結構調整，再到積極穩妥深化混合所有制改革；從健全市場化經營機制，到推動國有企業公平參與市場競爭，再到加強國有企業黨的領導和黨的建設，目標清晰、措施細化、責任明確。

黨的十八大以來，云南深化國企改革的步伐越走越堅實、越走越深入，成功構建了“1+1+X”國企改革架構，為全國深化國企改革中提供了多個改革樣本，進行了有益探索。深化國企改革的紅利在加速釋放，省屬國有企業對全省GDP貢獻率達到10%，在全省經濟發展中的頂梁柱作用日益凸顯。截至2020年12月末，云南省國資委出資企業累計實現收入9359.19億元，同比增長12.43%；實現利潤241.21億元，同比增長13.11%；實現利稅459億元，同比增長6.68%；企業資產總額2.93萬億元，同比增長17.59%；凈資產9275.62億元，同比增長27.78%；平均資產負債率為65.46%，同比下降2.84個百分點；累計完成固定資產投資1624.57億元，同比增長12.31 %。云天化股份限制性股權激勵試點和職業經理人選聘等改革被國務院國資委作為經驗推廣；云南能投集團創造性構建職業經理人選、管、酬、考、退的“五化”機制，在下屬企業逐步推行市場化選聘，對經營層成員實行契約化管理。云錫集團、云南建投集團、云南貴金屬集團等企業普遍開展對標國際、國內一流企業提升行動，取得了不俗成績。

“在疫情沖擊下，落實國企改革三年行動，要更加注重發揮國有經濟的戰略作用，切實統籌好改革發展穩定的關系，優先綜合運用有利于激發企業活力、提高運營效率的改革舉措，促進改革發展高效聯動，推動國有企業充分發揮在優化結構、暢通循環、穩定增長中的引領帶動作用。”云南省國資委相關負責人透露，今年將完成70%改革任務，確保2022年7月底前實現全面收官。“十四五”期間，云南還將聘請國際一流會計師事務所對省屬企業每年開展一次全面審計，開展省屬企業負責人交流和經理層人員市場化選聘，推動省屬企業集團整體上市，進一步加強黨對國有企業的領導，全面做強做優做大國有資本和國有企業，充分發揮國有經濟戰略支撐作用。

【責任編輯：趙藝涵】