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經(jīng)濟(jì)參考報(bào):混改良方釋放廣西國(guó)企新動(dòng)能

文章來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)  發(fā)布時(shí)間:2021-07-21

近年來(lái),廣西深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,以混合所有制改革作為深化國(guó)企改革的主要內(nèi)容,鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)通過引入戰(zhàn)略投資者激活企業(yè)內(nèi)在活力,支持非公有制企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改革,著力建立健全國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化體制機(jī)制,以“混”促“改”,為國(guó)有企業(yè)注入新動(dòng)能。廣西國(guó)有企業(yè)混合所有制改革穩(wěn)步推進(jìn),國(guó)有資本功能有效放大。

柳工集團(tuán)技術(shù)人員正在裝配作業(yè) 資料照片

不搞“拉郎配” 不設(shè)“時(shí)間表”

2020年8月,廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司引入綠地集團(tuán),成為廣西首家集團(tuán)層面實(shí)施混改的區(qū)直企業(yè)。廣西建工集團(tuán)混改后,科學(xué)制定規(guī)劃、充分轉(zhuǎn)換機(jī)制、積極推進(jìn)治理變革,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2021年上半年,廣西建工完成營(yíng)業(yè)收入630.81億元,同比增長(zhǎng)10.35%;完成利潤(rùn)總額12.53億元,同比增長(zhǎng)12.08%;新簽合同額1202.37億元,同比增長(zhǎng)14.96%。

廣西壯族自治區(qū)國(guó)資委將混改工作列入2020年企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo),落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,推動(dòng)企業(yè)實(shí)施混合所有制改革。2019年以來(lái),先后3次組織國(guó)企與民企大型對(duì)接洽談會(huì),舉辦國(guó)企與非公資本合作發(fā)展系列活動(dòng),鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)拿出優(yōu)勢(shì)資源與民營(yíng)企業(yè)社會(huì)資本精準(zhǔn)對(duì)接,推動(dòng)一批混改項(xiàng)目落地。

作為廣西本土首家世界500強(qiáng)企業(yè),廣西投資集團(tuán)有限公司大力引資入桂,通過混改方式,積極培育新動(dòng)能,加強(qiáng)與國(guó)投集團(tuán)、國(guó)家能源、國(guó)家電投、大唐集團(tuán)、中廣核、中鋁集團(tuán)、五礦集團(tuán)等企業(yè)合作,先后建成華銀鋁、龍灘水電站、防城港核電(一期)等重大項(xiàng)目,加快推進(jìn)大藤峽樞紐、防城港華昇生態(tài)鋁、防城港核電(二期)等在建項(xiàng)目,重點(diǎn)建設(shè)中國(guó)—東盟數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、廣西廣投北海臨港循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,不斷增強(qiáng)對(duì)廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐力。

廣西投資集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理王曉軍表示,2017年以來(lái),廣投集團(tuán)混改不斷向縱深推進(jìn),綜合運(yùn)用引入戰(zhàn)略投資者、資產(chǎn)證券化、員工持股、重組并購(gòu)、基金投資等多種混改方式,推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、提升企業(yè)發(fā)展活力和效率、進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

王曉軍說(shuō),廣投集團(tuán)堅(jiān)持“因地施策、因業(yè)施策、因企施策,宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參,不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設(shè)時(shí)間表”的“三因三宜三不”原則,先后與央企、民企、外企、自然人等發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),逐步探索出聯(lián)合投資、中外合資、資產(chǎn)證券化、引戰(zhàn)投、重組并購(gòu)、基金投資、債轉(zhuǎn)股、員工持股等多種混合所有制發(fā)展模式,混合所有制企業(yè)遍布廣投集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。截至2021年3月底,按自治區(qū)國(guó)資委產(chǎn)權(quán)管理口徑統(tǒng)計(jì),廣投集團(tuán)所屬企業(yè)309家,混合所有制企業(yè)245家,占比近80%。

戰(zhàn)略協(xié)同 “聯(lián)盟”謀“多贏”

廣西柳工集團(tuán)有限公司是廣西壯族自治區(qū)直屬國(guó)有全資公司,集團(tuán)下屬企業(yè)廣西柳工機(jī)械股份有限公司于1993年改制上市,是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)和廣西最早上市的企業(yè)之一。

2019年初,柳工集團(tuán)啟動(dòng)混合所有制改革項(xiàng)目,歷經(jīng)混改主體設(shè)立、資產(chǎn)業(yè)務(wù)整合、戰(zhàn)略投資者溝通、員工持股計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)身份轉(zhuǎn)換等多個(gè)專項(xiàng)工作,于2020年12月在廣西南寧與七家高質(zhì)量戰(zhàn)略投資者成功簽約,引入外部資金31.92億元,加上員工持股平臺(tái)同步出資2.23億元,在保持廣西國(guó)資絕對(duì)控股(51%)前提下實(shí)現(xiàn)直接融資34.15億元。同時(shí),在柳工主業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)高效整合、股東結(jié)構(gòu)多元、治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場(chǎng)化機(jī)制強(qiáng)化的效果,圓滿達(dá)成混改方案設(shè)定目標(biāo)。

廣西柳工集團(tuán)有限公司董事會(huì)秘書覃勇說(shuō),柳工集團(tuán)下轄柳工股份公司、廣西中源機(jī)械有限公司、柳州歐維姆機(jī)械股份有限公司、廣西柳工農(nóng)業(yè)機(jī)械股份有限公司、柳工建機(jī)江蘇有限公司、柳工(柳州)壓縮機(jī)有限公司等6家機(jī)械制造主業(yè)。6家主業(yè)子公司中既有核心上市公司,也有具備科技實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ墓荆€有柳工重點(diǎn)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),例如柳工農(nóng)機(jī)、工業(yè)機(jī)器人業(yè)務(wù)等,這些業(yè)務(wù)在產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)渠道、客戶資源等方面有很大協(xié)同空間,是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,也是吸引投資者關(guān)注之處。

為充分發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),同時(shí)使引資標(biāo)的更明確,混改方案獲批后,柳工集團(tuán)新設(shè)了一個(gè)混改主體——廣西柳工集團(tuán)機(jī)械有限公司(下稱“柳工有限”)。將6家主業(yè)子公司整合進(jìn)入柳工有限,柳工集團(tuán)為間接控股股東,實(shí)際控制人為自治區(qū)國(guó)資委。

覃勇表示,柳工有限的設(shè)立和資產(chǎn)整合是為了形成一個(gè)引資平臺(tái),使集團(tuán)內(nèi)部多一層架構(gòu)。為減少管理成本、提高運(yùn)營(yíng)效率,經(jīng)主管部門批準(zhǔn),柳工集團(tuán)與柳工有限開創(chuàng)了“兩塊牌子、一套人馬”的管理模式,柳工有限的黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層、黨政職能部門均由柳工集團(tuán)班子和相應(yīng)人員“同崗兼職”。柳工集團(tuán)主業(yè)的高效整合和管理效率的提升,使發(fā)展戰(zhàn)略更清晰,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力更大,也得到了投資者的認(rèn)可。

覃勇介紹,引入戰(zhàn)略投資者是柳工混改的重要路徑,通過外部投資者帶來(lái)的資源與市場(chǎng)壓力,促使治理能力提升,內(nèi)部機(jī)制優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效率和效益躍升。

據(jù)介紹,柳工集團(tuán)對(duì)參與混改的投資者選擇原則一是認(rèn)同公司核心價(jià)值觀,立足中長(zhǎng)期合作,堅(jiān)持發(fā)展柳工品牌,保障柳工在自治區(qū)國(guó)資控股下的獨(dú)立自主發(fā)展;二是產(chǎn)業(yè)背景優(yōu)良,資源互補(bǔ),市場(chǎng)化程度高,推動(dòng)公司治理機(jī)制優(yōu)化,提升管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)柳工中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo);三是資金實(shí)力雄厚、在資本市場(chǎng)有顯著影響力。引資結(jié)構(gòu)原則是柳工集團(tuán)占51%、擬引入5至6家戰(zhàn)略投資者(每家持股5%至15%之間)占44%至46%、骨干員工持股合計(jì)占3%至5%。計(jì)劃引入資金30億至40億元。這樣的思路與六大改革舉措構(gòu)成了混改方案主體內(nèi)容。2019年10月,柳工混改方案獲得自治區(qū)國(guó)資委批復(fù)同意。

覃勇說(shuō),與引入戰(zhàn)略投資者同步實(shí)施員工持股計(jì)劃,是柳工混改方案的重點(diǎn)任務(wù)之一。在投資者溝通過程中,重點(diǎn)意向投資者也要求柳工骨干人員特別是管理團(tuán)隊(duì)持股。

領(lǐng)導(dǎo)班子、骨干管理人員、核心技術(shù)人才和核心高技能人才,是柳工確定的四大類持股員工范圍。此范圍內(nèi),共有約2100余人。持股方案旨在使核心員工持股約束機(jī)制得以充分體現(xiàn):一是班子成員中層管理人員必須出資持股,充分發(fā)動(dòng)其他人員出資持股;二是“以崗定股”,高層管理團(tuán)隊(duì)個(gè)人出資額為3至5倍目標(biāo)年薪,主管及以下人員最低按1倍目標(biāo)年薪出資;三是根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行特殊安排,例如距離退休不足三年的可自愿參與、分類規(guī)定退出機(jī)制等。最終,柳工有限1274名骨干員工與外部投資者“同股同價(jià)”,以自有資金出資共約2.23億元,持有柳工有限3.2%的股權(quán)。2020年11月下旬,員工出資先于外部投資者全部實(shí)繳到位,給予投資者參與混改更大信心。

廣西投資集團(tuán)旗下廣西華銀鋁業(yè)全景圖 資料照片

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) “合資”聚“合力”

廣西北部灣國(guó)際港務(wù)集團(tuán)有限公司是自治區(qū)人民政府直屬大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。得益于國(guó)家出臺(tái)的多項(xiàng)鼓勵(lì)引入外資政策,北部灣國(guó)際港務(wù)集團(tuán)在戰(zhàn)略投資者選擇方面,引入了高質(zhì)量外資,為國(guó)企改革引入“活水”。

廣西北部灣國(guó)際港務(wù)集團(tuán)有限公司企業(yè)管理部總經(jīng)理潘曉斌介紹,北部灣國(guó)際港務(wù)集團(tuán)先后引進(jìn)了新加坡PSA、太平船務(wù)等行業(yè)領(lǐng)先的港口、班輪運(yùn)營(yíng)商,參與北部灣港的集裝箱碼頭和配套物流設(shè)施的合資經(jīng)營(yíng)。借鑒和吸納合作方的資源、先進(jìn)運(yùn)營(yíng)理念和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),開辟國(guó)內(nèi)國(guó)際集裝箱航線,整體提升了北部灣港的服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

北部灣國(guó)際港務(wù)集團(tuán)下屬合資企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模大、行業(yè)分布廣,不僅包括民營(yíng)資本,還有新加坡、馬來(lái)西亞等地的合作方,各方在經(jīng)營(yíng)理念、薪酬制度、運(yùn)營(yíng)模式和企業(yè)文化等方面存在一定差異。

潘曉斌表示,通過完善公司治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略協(xié)同、機(jī)制創(chuàng)新、管理提升等方式,推動(dòng)管控及文化等方面深度融合,促成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成發(fā)展合力,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值。明確專業(yè)板塊公司統(tǒng)一管理參股企業(yè),加強(qiáng)委派至合資公司董、監(jiān)、高人員的管理。通過一手管“人”,一手管“事”,進(jìn)一步提升合資控股、參股公司運(yùn)營(yíng)管控效力,保障國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益最大化。

在近幾年的實(shí)踐中,混改在激發(fā)企業(yè)活力、提高發(fā)展質(zhì)量和效益、放大國(guó)有資本功能等方面的效果逐步顯現(xiàn),北部灣國(guó)際港務(wù)集團(tuán)涌現(xiàn)出一批混合所有制代表企業(yè)。

聯(lián)合鋼鐵馬來(lái)西亞有限公司是由北部灣國(guó)際港務(wù)集團(tuán)與民企廣西盛隆冶金有限公司共同出資建立的混合所有制企業(yè),是北部灣國(guó)際港務(wù)集團(tuán)在馬來(lái)西亞及東盟國(guó)家探索“港口、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園”發(fā)展模式的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目總投資90億元,占地4200畝,年產(chǎn)量350萬(wàn)噸,是馬來(lái)西亞最大的鋼鐵廠,實(shí)現(xiàn)了鋼鐵行業(yè)中資企業(yè)從單純的建設(shè)施工到投資運(yùn)營(yíng)的突破。

【責(zé)任編輯:張思嘉】

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