中國國新、保利集團、東方電氣、中國電建等十余家央企日前相繼召開年度工作會議，部署2022年重點工作任務。其中，全力以赴穩增長、全面完成國企改革三年行動任務、大力推進科技創新等成為2022年央企發展關鍵詞。

穩增長成為首要任務

國務院國資委黨委書記、主任郝鵬日前在中央企業負責人會議上指出，2022年要緊緊圍繞“兩增一控三提高”目標，把完成穩增長任務和推動高質量發展結合起來，以穩促進，以進固穩。要穩得主動，力爭實現“開門紅”、開局穩。要落實跨周期調節工作要求，及早制定有利于穩增長的措施。

穩增長成為2022年首要任務。中國國新黨委書記、董事長周渝波在集團工作會議上強調，2022年要全力以赴穩增長，落實好中央企業負責人會議提出的“兩增一控三提高”要求。

保利集團公司黨委副書記、總經理張振高表示，2022年集團上下要堅持穩中求進總基調，以實現高質量穩增長為首要任務，主動作為，精準發力，確保實現“三匹配、三提高、三穩定”全年經營總目標。

中國電建集團、國機集團均強調，落實2022年工作要求和目標任務，要堅決做到穩字當頭、穩中求進。東方電氣集團公司黨組書記、董事長俞培根強調，2022年要全面高質量完成“兩增一控三提高”目標，確保主要經濟指標再上新臺階，再登新高度，向著“千億跨越”邁出更加堅實的一步。中鋁集團提出，2022年要在ROE進一步“追標”基礎上，實現自由現金流和歸母凈利潤同步增長。

中國企業研究院首席研究員李錦認為，實現“開門紅”、開局穩是今年的一項重要目標，央企在“穩字當頭、穩中求進”中應主動擔當、積極作為，更好發揮國民經濟“穩定器”“壓艙石”的作用。

全面完成三年行動任務

2022年是國企改革三年行動收官之年，央企各項改革已吹響“沖鋒號”。

中國化學集團相關人士在2022年企業負責人會議上提出，2022年要以改革三年行動為重要抓手，不斷深化中國特色現代企業制度建設，不斷完善市場化經營機制，確保上半年全面完成三年行動任務。中國電信集團表示，2022年要堅決完成國企改革三年行動任務，推動完善中國特色現代企業制度。加快推進三項制度改革，一體推進政企改革并深化專業公司改革。增強企業治理水平，持續提升企業管理效益效率。此外，中國建材集團、中國國新強調，要堅決打好國企改革三年行動收官戰，激發穩中求進的活力、動力。

中國企業聯合會研究部研究員劉興國認為，作為國企改革三年行動的收官之年，2022年六個方面的改革將提速加力，如混改進一步深化，職業經理人制度穩妥推進，多元化激勵機制持續建設，國有資本投資運營公司加快組建，并購重組以及國有資產證券化穩步進行。

大力推進科技創新

多家央企密集布局科技創新工作，推動一攬子創新支持政策落地。中國建材集團黨委書記、董事長周育先強調，2022年要強化科技攻關，加快打造原創技術策源地，鼓勵“揭榜掛帥”，加大高水平科技人才隊伍培養力度。

中國化學集團要求，2022年要著力突破更多關鍵核心技術，積極參與現代產業鏈“鏈長”行動計劃，力爭進入策源地企業和“鏈長”企業名單；要加快科技成果轉化，確保在建實業項目進度質量，擬向實業轉化的研發項目要加快可行性研究并抓緊組織實施，加快實業布局，做好首臺套技術和示范裝置的推廣工作。

中國節能黨委書記、董事長宋鑫表示，中國節能要緊緊牽住科技創新這個牛鼻子，下好科技創新先手棋，持續完善創新體制機制，加快產學研用融合，更好地發揮中央企業科技創新驅動引領作用，通過主動承擔國家攻關計劃、重大科技項目和技術研究，加大綠色低碳領域關鍵共性技術攻關力度，布局一批重大科研任務等實實在在的舉措，積極打造原創技術“策源地”，爭當細分領域產業鏈“鏈長”。

業內人士認為，“十四五”期間，國有企業發展的關鍵在于通過科技創新實現技術自主自立。而推動央企、國企持續創新的關鍵，在于充分激發科研人員的積極性與創造性，未來應加快構建業績導向鮮明的激勵約束機制，科技型企業股權激勵和員工持股的推進有望進一步提速。

【責任編輯：溫存】