黨的十九屆五中全會(huì)提出，“深入實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，完善生態(tài)文明領(lǐng)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建生態(tài)文明體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，建設(shè)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。”

浪潮澎湃，因時(shí)有為。中建集團(tuán)旗下中建二局洞察生態(tài)保護(hù)、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和改革創(chuàng)新間的緊密關(guān)聯(lián)，在“共抓長江大保護(hù)”等戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用，打造水務(wù)環(huán)保特色創(chuàng)新業(yè)務(wù)品牌，在擴(kuò)延發(fā)展格局的同時(shí)，也為生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)著中建智慧。

“骨氣”內(nèi)聯(lián)，戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)盤活投資格局

“積極構(gòu)建大水務(wù)平臺(tái)，要在‘十四五’結(jié)束時(shí)，實(shí)現(xiàn)水務(wù)環(huán)保合同額500億元、營業(yè)收入300億元。”中建股份副總裁，中建二局黨委書記、董事長黃克斯介紹道。

如何做大做強(qiáng)水務(wù)環(huán)保？明確戰(zhàn)略理念是貫穿全過程的領(lǐng)航之“骨”。全局統(tǒng)一思路，以“共抓長江大保護(hù)”為核心，將水務(wù)環(huán)保打造成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支柱，并成立水務(wù)環(huán)保事業(yè)部、研究院等專職機(jī)構(gòu)，發(fā)揮牽頭單位優(yōu)勢(shì)，建立上下協(xié)同管理模式，勇當(dāng)水務(wù)環(huán)保主力央企和中建集團(tuán)排頭兵。

理念既定，中建二局邁開了深度融入的步伐。2018年7月，在中建二局推動(dòng)下，中建集團(tuán)與三峽集團(tuán)正式簽署《共抓長江大保護(hù)合作框架協(xié)議》。2019年以來，中建集團(tuán)先后成為長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事成員單位、長三角生態(tài)綠色一體化示范區(qū)開發(fā)者聯(lián)盟成員單位，并授權(quán)中建二局負(fù)責(zé)日常對(duì)接。

戰(zhàn)略理念是“骨”，須一以貫之；市場(chǎng)開拓為“氣”，應(yīng)革新求變。水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域開發(fā)模式特殊，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)瞬息萬變，必須突破傳統(tǒng)PPP模式瓶頸，為發(fā)展謀空間。

憑借設(shè)計(jì)—投資—建造—運(yùn)營一體化全產(chǎn)業(yè)鏈、建筑全生命周期服務(wù)能力等優(yōu)勢(shì)，中建二局率先提出“PPP+EOD+GSF三結(jié)合”，讓以生態(tài)環(huán)保為導(dǎo)向的土地片區(qū)化一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)、政府專項(xiàng)基金與PPP融投資形成合力。該理念得到國家發(fā)改委高度認(rèn)可，成為“共抓長江大保護(hù)”第一批可復(fù)制、可推廣的創(chuàng)新模式，已在常州、太倉、諸暨等城市探索推進(jìn)。

截至目前，中建二局長江大保護(hù)首批項(xiàng)目投資額近300億元。借助投資開發(fā)模式創(chuàng)新，水務(wù)環(huán)保迎來了更廣闊的發(fā)展空間。

“點(diǎn)面”結(jié)合，多類業(yè)態(tài)賦能品質(zhì)履約

開拓市場(chǎng)，更需要豐富的業(yè)務(wù)類型支撐。中建二局以全流域水環(huán)境綜合治理為目標(biāo)，以水污染防治、水生態(tài)修復(fù)、水資源保護(hù)為主線，鋪展“打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)”的廣闊業(yè)務(wù)版圖。

沿長江“黃金經(jīng)濟(jì)帶”，中建二局在重慶、湖南、江西等區(qū)域精準(zhǔn)落子，緊扣民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，系統(tǒng)開展城鎮(zhèn)污水治理、長江岸線保護(hù)、市政管網(wǎng)改造；在長江之外，拓展?jié)竦匦迯?fù)、海綿城市、垃圾焚燒、生態(tài)綜合治理等業(yè)態(tài)，大水務(wù)平臺(tái)逐漸成型。

如果市場(chǎng)布局是通盤考慮的“面”，單體項(xiàng)目建設(shè)履約就是細(xì)致入微的“點(diǎn)”。因水務(wù)環(huán)保工程面積大、施工點(diǎn)分散，中建二局借鑒EPC思路，探索水務(wù)環(huán)保一體化履約模式，讓管理由零散走向集約。

水環(huán)境綜合治理，首在水體修復(fù)。在湖南岳陽，中建二局在城區(qū)污水治理方面積累了典范經(jīng)驗(yàn)，以市政管網(wǎng)鋪設(shè)為基礎(chǔ)，清除淤泥與分流污水雙向聯(lián)動(dòng)，在“看不見的地方”讓王家河重獲新生。在江蘇江陰，建設(shè)者解答著鄉(xiāng)鎮(zhèn)水環(huán)境更新的課題。僅一年，中建二局讓泵站與管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)完整互聯(lián)，36.7萬平方米、6個(gè)鎮(zhèn)、500個(gè)自然村的水鄉(xiāng)上演美麗蝶變。

完美履約需巧妙運(yùn)思。在浙江臺(tái)州上垟鄉(xiāng)，項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)卣闪ｍ?xiàng)整治小組，除水環(huán)境治理，還為小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)游客接待中心和配套設(shè)施，助力當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代生態(tài)高效農(nóng)業(yè)和休閑旅游業(yè)發(fā)展。

長江南北，更廣闊的天地迎接著中建二局水務(wù)人的踏足。在云南玉溪，綠體海綿化改造、海綿型透水道路、地下綜合管廊等，將雨澇難題化為因地制宜的取水妙招。在雄安新區(qū)，221個(gè)坑塘調(diào)節(jié)水量、納雨納污，中建二局在華北大地呵護(hù)著“源頭活水”。

秉持大水務(wù)平臺(tái)之軸，以多類型業(yè)態(tài)為輔翼，中建二局奮力實(shí)現(xiàn)著“一江清水向東流”的愿景。

“知行”統(tǒng)一，創(chuàng)新平臺(tái)造就新式工法

發(fā)揮科技支點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)新業(yè)務(wù)增添效能。通過促培科技研發(fā)能力、廣泛應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)，中建二局打造了水務(wù)環(huán)保科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)、高端智庫平臺(tái)、科研協(xié)作與創(chuàng)新平臺(tái)等一系列智庫，目前已擁有近1000名水務(wù)環(huán)保精英、近30個(gè)成熟項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

研發(fā)路上，中建二局水務(wù)環(huán)保研究院牽頭吸納行業(yè)頂尖機(jī)構(gòu)專業(yè)力量。目前，以岳陽一期項(xiàng)目為載體的“水環(huán)境綜合治理技術(shù)應(yīng)用與研究”被納入長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)長江大保護(hù)科研課題庫。此外，成都條條河濕地公園項(xiàng)目工匠創(chuàng)新工作室等基層科研機(jī)構(gòu)，持續(xù)產(chǎn)出多領(lǐng)域成果。20余項(xiàng)國家新型實(shí)用專利為水務(wù)環(huán)保新發(fā)展格局開辟無限潛能。

“知”的儲(chǔ)備，為“行”蓄力。當(dāng)科研妙想遇見智慧設(shè)備，多套因地制宜的特色工法便在實(shí)戰(zhàn)中大顯神威。無人機(jī)飛越河汊漫灘，5萬個(gè)踏勘測(cè)量點(diǎn)轉(zhuǎn)眼就被繪制成“方寸之間”的施工地圖；深入水體基層，“免開挖牽引+高壓旋噴樁+鋼筋砼套筒”組合工藝穿針引線般精確定位，只用“繡花功夫”就克服了千差萬別的水土障礙；“環(huán)保絞吸船+密閉性刀頭”清淤組合，在6000米長的封閉式輸泥管道中降低二次污染，清淤率由50%陡升至96%，只留“水晏河清”。

銳進(jìn)四方志，闊迎八面風(fēng)。在“十四五”征程中，中建二局將驅(qū)動(dòng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)核心引擎，直面新發(fā)展格局帶來的變革與挑戰(zhàn)，搶抓國家戰(zhàn)略賦予水務(wù)環(huán)保的窗口機(jī)遇期，開拔向遠(yuǎn)，功在未來。

【責(zé)任編輯：家正】