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        牢記責任使命 賡續(xù)鐵軍榮光

        文章來源:中國通用技術(集團)控股有限責任公司  發(fā)布時間:2021-08-03

        通用技術新興公司所屬新興建設一公司設備安裝分公司成立于1953年,前身是總后工程總隊一大隊四中隊,主要承接水暖、電氣、通風空調、鍋爐、凈化空調等工程任務。近年來,該公司黨支部圍繞“建設服務型黨支部、打造幸福分公司”思路,聚焦思想引領、聚焦主責主業(yè)、聚焦作用發(fā)揮,精準用力,持續(xù)發(fā)力,不斷增強黨支部政治功能、發(fā)展功能和服務功能,有力推動企業(yè)改革發(fā)展各項事業(yè)向前發(fā)展,先后獲評中央企業(yè)先進基層黨組織等榮譽稱號。他們充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,見證初心,牢記責任使命,他們帶頭發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,見證匠心,賡續(xù)鐵軍榮光,他們用不懈的努力匯聚推動企業(yè)改革發(fā)展強勁力量。

        聚焦思想引領,突出政治功能

        政治功能作為基層黨組織的靈魂,是基層黨組織最根本最本質的功能。支部堅持定期開展“黨員之星”評選活動,精準搭設載體,通過各項目打分推報、支委會確立候選人、全員打分排序、支委會最終確定、結果公示五個程序,確保評選過程的公平科學透明,評選出黨員之星10名。同時,在“黨員之星”基礎上,加入“先鋒團隊”評選活動,采取與黨員之星相同的評選流程,從任務難度、完成情況、作用發(fā)揮情況三個維度進行考評,對獲獎人員、團隊進行表彰,召開事跡發(fā)布會,獲獎者談體會、講經(jīng)驗,營造向榜樣看齊、向先進學習的濃厚氛圍。為深入推動“一強兩無三高”五星黨支部創(chuàng)建,黨支部全面啟動“工作績效高、模范帶頭作用強、協(xié)同合作突出、決策能力突出、業(yè)務引領成效突出”的“一高一強三突出”五星黨員評選工作,以黨小組為單位,所有黨員對標劃定星級,定期對黨員星級情況進行公示。同時制定培養(yǎng)、晉級方案,將星級作為黨員評議、選拔干部的重要標準,打造出一支關鍵時刻拉得出、打得贏、沖得上的過硬團隊。

        聚焦主責業(yè)主,強化發(fā)展功能

        發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務,是基層黨組織的核心功能。面對日新月異的行業(yè)發(fā)展形勢,支部圍繞服務中心、建設隊伍的職責,著力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,不斷促進企業(yè)工作全面發(fā)展。

        隨著我國建筑業(yè)的迅速發(fā)展,技術創(chuàng)新已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。該公司黨支部年初針對制約企業(yè)發(fā)展的技術瓶頸進行反復探討,結合實際開展“創(chuàng)新創(chuàng)效黨員先行”活動,成立了由業(yè)務骨干黨員組成的技術攻堅先鋒隊。難題在哪里,先鋒隊就安插到哪里,黨支部定期對先鋒隊進展情況進行督導,并依據(jù)黨員任務完成情況、對團隊貢獻情況進行打分、公示,把科技創(chuàng)新工作由過去的“自發(fā)行為”變成了對黨員的“硬性要求”,開展“創(chuàng)新創(chuàng)效黨員先行”活動,成立技術攻堅先鋒隊,多項技術成果榮獲國家專利和國家級榮譽,QC成果《提高可撓金屬管安裝一次合格率》榮獲全國工程建設質量管理小組活動優(yōu)秀成果一等獎,《提高金屬風管制作材料的利用率》榮獲中國建筑業(yè)協(xié)會QC成果發(fā)布會優(yōu)秀成果獎。

        為實現(xiàn)“建造一項工程,占領一片市場,贏得一方客戶”的目標,該黨支部著力抓好工程項目的維修保障工作,成立客戶滿意度保障小組。針對業(yè)主因不熟悉設備使用要點而造成設備損壞和管道阻塞的問題,組建黨員攻關小組,編制《工程使用手冊》,全面介紹機電設備、器具的使用方法以及維護建議,使業(yè)主明晰系統(tǒng)和設備特點,大大減少失誤操作,降低運行維護難度。成立五個黨員回訪小組,制定回訪工作計劃表,對已竣工工程定期開展用戶回訪工作,幫助用戶解決運行維護難題,并邀請業(yè)主對回訪工作進行打分,為承接后續(xù)工程打下良好基礎。

        近年來,設備安裝分公司頂住外部市場壓力,深耕主責主業(yè),提質增效,實現(xiàn)產(chǎn)值翻番,為企業(yè)高質量發(fā)展作出突出貢獻。

        聚焦作用發(fā)揮,釋放服務功能

        服務功能作為黨的性質宗旨的具體體現(xiàn),是基層黨組織的根基,充分釋放服務功能,關鍵是要把功能定位從管理轉變到服務人才隊伍建設上來。黨支部始終堅持關愛員工辦實事,探索“黨建+人才”培養(yǎng)模式,提升黨建工作在完善人才培養(yǎng)儲備機制、績效管理機制的紅色引擎作用。

        黨支部委員主動與新員工面對面交流,幫助青年員工把企業(yè)目標轉化、分解為個人目標,提高員工對企業(yè)目標的認同感。推行導師帶徒制度,由一名經(jīng)驗豐富、業(yè)務精湛的老黨員帶領一名新入職員工,從專業(yè)技能、工作方法等方面進行全面指導與幫助。同時組織黨員業(yè)務骨干開展培訓指導,進行系統(tǒng)考試、模擬闖關和技術練兵比賽,成績張榜公布,對優(yōu)勝者給予獎勵。

        幾十年來,設備安裝分公司黨支部堅守全心全意為人民服務的宗旨,抓鐵有痕,踏石留印,以尺寸之功,積千秋之利。如今,他們正勇敢前行,以高質量黨建引領各項工作高質量推進,賡續(xù)鐵軍榮光。

        【責任編輯:家正】

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