藍(lán)海之上，“深海一號(hào)”能源站隨著涌浪微微浮動(dòng)，平臺(tái)上幾十位員工穩(wěn)健、熟練地操控著這艘深海巨擘——全球首座十萬噸級(jí)深水半潛式生產(chǎn)儲(chǔ)油平臺(tái)。

若干年前，這還是個(gè)望海興嘆的夢(mèng)。從淺水到深水，從300米到1500米，向下深入的這1000多米走起來“難于登天”——海面下水深每增加一米，壓力、溫度、涌流等情況會(huì)發(fā)生巨變，開發(fā)難度呈幾何級(jí)數(shù)增加，對(duì)材料科學(xué)和流體力學(xué)等核心學(xué)科的應(yīng)用要求極高。

關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的，只有把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中，才能從根本上保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。誓要牽住科技創(chuàng)新“牛鼻子”的“深海一號(hào)”人，以共同之理想，凝聚共同之奮斗，發(fā)揚(yáng)科學(xué)家精神以敢為天下先的創(chuàng)新創(chuàng)造，立上時(shí)代潮頭。

建設(shè)深水半潛式生產(chǎn)儲(chǔ)油平臺(tái)，這是一條連外方深水同行都沒想過的路。方方面面的限制都在指向一條中國(guó)深水科研人日思夜想、但從未付諸實(shí)踐的路。

尊重科學(xué) 日積跬步致千里

七年磨出深海利劍。時(shí)至今日，很多人談及“深海一號(hào)”，仍感不可思議。七年前，海油人從未獨(dú)立進(jìn)行過深水設(shè)計(jì)，首次亮相就敢選擇一條連外方深水同行都沒想過的路。這條通往夢(mèng)想的道路，有著牢固的科技攻關(guān)傳統(tǒng)、深層的現(xiàn)實(shí)基因。

2014年4月，我國(guó)首個(gè)深水氣田荔灣3-1宣告投產(chǎn)，氣田由中國(guó)海油與國(guó)外能源公司聯(lián)合開發(fā)。在進(jìn)行設(shè)計(jì)分工時(shí)，外方原本想從300米水深“一刀切”，兩方分工負(fù)責(zé)、各管一攤。在中國(guó)海油的再三堅(jiān)持下，科研人員開展了聯(lián)合研究和平行設(shè)計(jì)，從而積累了寶貴的深水實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

“荔灣模式”的成功，為深水油氣資源開發(fā)提供了樣板式的參考價(jià)值。以至于在幾個(gè)月后，“深海一號(hào)”超深水大氣田獲勘探發(fā)現(xiàn)時(shí)，所有人的第一反應(yīng)都是沿用成熟的“荔灣模式”。但作為工程項(xiàng)目的靈魂，設(shè)計(jì)絕非簡(jiǎn)單的復(fù)制粘貼。

“深海一號(hào)”的情況極為復(fù)雜：井位分布距離淺水區(qū)域較遠(yuǎn)，淺水平臺(tái)不再適用；當(dāng)時(shí)國(guó)際油價(jià)暴跌，項(xiàng)目難以承擔(dān)昂貴的外方設(shè)計(jì)費(fèi)用。方方面面的限制都在指向一條中國(guó)深水科研人日思夜想但從未付諸實(shí)踐的路。時(shí)任荔灣3-1氣田前期研究項(xiàng)目副經(jīng)理的朱海山擔(dān)起了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)“深海一號(hào)”開發(fā)方案的重任，在他看來，創(chuàng)新不是頭腦一熱的沖動(dòng)，而是深思熟慮的厚積薄發(fā)。

時(shí)間是忠實(shí)的見證者

2000年，入職剛滿兩年的李清平為深水項(xiàng)目爭(zhēng)取立項(xiàng)時(shí)碰了釘子。深水研究在當(dāng)時(shí)還是個(gè)超前到冷門的方向。但時(shí)刻關(guān)注國(guó)外海洋石油發(fā)展動(dòng)態(tài)的李清平知道，若不提前研究，到用時(shí)再“臨時(shí)抱佛腳”必將陷入被動(dòng)。立項(xiàng)請(qǐng)求被駁回，李清平并不氣餒。她給有關(guān)部門打電話、發(fā)郵件，不斷力證深水研究的必要性。執(zhí)著而真誠(chéng)的她最終為項(xiàng)目爭(zhēng)取到機(jī)會(huì)，至今她都清楚地記得當(dāng)時(shí)立項(xiàng)的編號(hào)。

2004年，中國(guó)海油成立深水工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，李清平成為首批研究員。10年后，實(shí)驗(yàn)室已升級(jí)成為國(guó)家級(jí)的深水重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，李清平也成長(zhǎng)為海油第一批深水技術(shù)專家之一。

荔灣3-1氣田成功的另一個(gè)關(guān)鍵是深水浮托法的應(yīng)用。2006年以前，國(guó)內(nèi)不掌握浮托技術(shù)，自主設(shè)計(jì)建造大型海上工程設(shè)施的體量受吊裝方案的極大限制。2005年，船舶與海洋工程專業(yè)畢業(yè)的李達(dá)來到中國(guó)海油，看到外方設(shè)計(jì)只用一條駁船，利用潮汐輕松完成南堡35-2組塊結(jié)構(gòu)物的安裝，他下定決心，誓要以己所學(xué)拿下這一技術(shù)。2006年整年，李達(dá)用兩臺(tái)電腦和無數(shù)個(gè)不眠不休的日子，與團(tuán)隊(duì)成員合力攻克了國(guó)內(nèi)第一個(gè)自主浮托設(shè)計(jì)項(xiàng)目——渤中34-1油田。

接下來的近十年，中國(guó)海油從易到難、由淺入深，對(duì)浮托法技術(shù)層層抽絲剝繭，逐漸應(yīng)用于十幾座海上油氣平臺(tái)組塊的安裝，累計(jì)節(jié)約成本超10億元，解決了海上施工資源不足和作業(yè)條件受限的許多問題。荔灣3-1項(xiàng)目中，李達(dá)和團(tuán)隊(duì)成員一起完成了當(dāng)時(shí)世界上最困難的平臺(tái)浮托安裝設(shè)計(jì)，建成了世界上首套深水浮托系泊系統(tǒng)。

鼙鼓聲聲，深水精英挺膺出列、盡銳出戰(zhàn)。為了讓大家在打開思路的同時(shí)不偏離正確方向，朱海山為團(tuán)隊(duì)設(shè)置了活躍且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯凯h(huán)境：技術(shù)上兵分幾路，在打開思路的同時(shí)，尋找最優(yōu)解；管理上優(yōu)化制度，各板塊以雙負(fù)責(zé)人制、背靠背研究論證，為方案加上雙保險(xiǎn)。

思維極度活躍加上行動(dòng)極度謹(jǐn)慎，看似冰火兩重天，卻極有先見地奠定了整個(gè)項(xiàng)目的勝局。上百場(chǎng)交流會(huì)，歡迎“挑刺找茬”，大家鉚足勁把方案做細(xì)做深。他們知道，未經(jīng)批判的真理沒有足夠的說服力，經(jīng)不起質(zhì)疑的方案連他們自己都沒底氣。敢為天下先的信心從何而來。

智慧碰撞 海納百川出真知

新征程之難不僅難在創(chuàng)新本身，更難在眼前紛紜、耳邊嘈雜。2015年5月，北京草長(zhǎng)鶯飛。相較室外的春光明媚，“深海一號(hào)”開發(fā)大思路研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛卻頗有幾分黑云壓城的意味。朱海山將各攻關(guān)小組的專題研究成果連點(diǎn)成線，將“水下生產(chǎn)系統(tǒng)回接浮式儲(chǔ)油生產(chǎn)平臺(tái)”的思路第一次呈現(xiàn)在眾人面前，原本平靜的會(huì)場(chǎng)內(nèi)，情緒一下被點(diǎn)燃！“為什么不直接采用‘荔灣模式’？”“第一次自主設(shè)計(jì)就敢創(chuàng)新？”“這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)我們承擔(dān)得起嗎？”……項(xiàng)目組面對(duì)鋪天蓋地的質(zhì)疑。

那些針對(duì)方案提出專業(yè)性質(zhì)疑的人，被項(xiàng)目組視作攜手同行的良師益友。他們知道，未經(jīng)批判的真理沒有足夠的說服力，經(jīng)不起質(zhì)疑的方案連他們自己都沒底氣。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)張開懷抱，主動(dòng)迎接、邀請(qǐng)來自全球最有參考意義的質(zhì)疑。可是如何才能從國(guó)際同行那里獲得最有價(jià)值的信息？

隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，中國(guó)海油的技術(shù)人員們逐漸“懂行”，有了和外方專家同頻交流的資格。“深海一號(hào)”項(xiàng)目中，為了邀請(qǐng)到世界上最有經(jīng)驗(yàn)的深水油氣專家指點(diǎn)迷津，大家鉚足勁把方案做細(xì)做深。上百場(chǎng)交流中，他們一一掃清模糊的、不確定的地方，對(duì)自己的方案越來越自信，要做的事也越來越清晰。

實(shí)踐磨礪 源頭活水育人才

就在“深海一號(hào)”能源站的建造如火如荼之時(shí)，同一海域的另一個(gè)深水氣田——陵水25-1的藍(lán)圖正緊張繪制。在陵水25-1前期研究項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，一大半科研人員參與過“深海一號(hào)”超深水大氣田的設(shè)計(jì)工作。經(jīng)歷了中國(guó)深水自主設(shè)計(jì)首戰(zhàn)后，項(xiàng)目組不少成員被委以重任。

“深海一號(hào)”水下分項(xiàng)目副經(jīng)理黃俊如今擔(dān)任陵水25- 1前期研究項(xiàng)目經(jīng)理，水下方案難度再上一個(gè)臺(tái)階，但此前在“深海一號(hào)”的經(jīng)歷已打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；“深海一號(hào)” 項(xiàng)目中做立管設(shè)計(jì)的賈魯生這次要擔(dān)任陵水25-1基本設(shè)計(jì)水下組副經(jīng)理，從做技術(shù)到開始帶團(tuán)隊(duì)，“我有太多榜樣可以請(qǐng)教學(xué)習(xí)。”他同樣信心滿滿。

這一次，他們將改變基本設(shè)計(jì)階段與外方聯(lián)合的方式，從頭到尾自己做。這只遠(yuǎn)航的創(chuàng)新之舟，離不開優(yōu)秀船員的代代傳承。李達(dá)說：“再經(jīng)過三四次深水項(xiàng)目的歷練，相信我們可以在深水領(lǐng)域走到國(guó)際前列。”

這些高素質(zhì)的人才是海洋石油進(jìn)軍深水的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他們組成了一支敢想敢干的隊(duì)伍。7 年前他們扛下外界壓力放手去干，每個(gè)人充分施展。這才有了驚艷世人的半潛儲(chǔ)油創(chuàng)想的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)項(xiàng)目組遠(yuǎn)赴海外交流“深海一號(hào)”能源站設(shè)計(jì)方案時(shí)，國(guó)際著名深水公司對(duì)這一技術(shù)方案大為驚嘆，設(shè)計(jì)落成后順利取得國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的 《半潛式生產(chǎn)儲(chǔ)卸油平臺(tái)型式認(rèn)可證書》。

這也是一支精干高效的隊(duì)伍。按照“研究-創(chuàng)新-驗(yàn)證-轉(zhuǎn)化”的思路，團(tuán)隊(duì)完成十余項(xiàng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，所有研究成果都在氣田開發(fā)項(xiàng)目中得以轉(zhuǎn)化，打破了常規(guī)“先科研、再生產(chǎn)”、成果轉(zhuǎn)化平均需要5—10年的慣例。

這更是一支勤勉上進(jìn)的隊(duì)伍。他們遠(yuǎn)渡重洋向行業(yè)專家虛心求教，利用和外方聯(lián)合進(jìn)行基本設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)，在有限的時(shí)間內(nèi)盡可能地充實(shí)頭腦，一天的工作時(shí)間往往能達(dá)到十六七個(gè)小時(shí)。

歷史從來都眷顧那些與時(shí)偕行的奮進(jìn)者、直面挑戰(zhàn)的勇敢者、善作善成的實(shí)干者。從兩個(gè)“筒筒”涉海，到“深海一號(hào)”探海，就是這樣一群永遠(yuǎn)干勁十足的海洋石油人，一步一步實(shí)現(xiàn)能源報(bào)國(guó)、興海強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想。

【責(zé)任編輯：家正】