“四年前，我在西鎮高速公路建設中學習隧道施工，隨后又結合南玉鐵路項目形成《隧道分布式壓密傳感器的襯砌拱頂防脫空技術研究》，還獲評中國鐵建技術論文二等獎！”當時還是中國鐵建所屬中鐵十四局三公司普通技術員的馬永強，如今已走上項目工程部部長崗位。他時常回憶，“正是近兩年的歷練，讓我掌握了隧道施工核心技術，得以迅速成長。”引路、搭臺這也是該公司助力青年員工學習成長的實踐縮影。近年來，該公司堅持正確育人導向，從思政教育、業務管理等方面打造價值引領、德育為先、育人為本的干部儲備體系。

校準素養導向

在生產經營一線圍繞青年員工做好思想價值引領，是首要任務之一。今年以來，該公司陸續開展了危機意識教育、先鋒宣講、青藍計劃等活動，讓青年員工在系列儀式教育中增強對企業的認同感、歸屬感。

在我國在建最大引水工程之一——滇中引水，該公司在承建的香爐山隧洞施工中成立3支青年突擊隊，23名黨員在疫情發生初期，用時不到一個月便完成大臨設施建設并率先打開工作面。隨后，陸續開展一系列勞動競賽、科研立項等崗位建功行動。

施工策劃、建家建線、節點突破……歷時兩年建設，香爐山隧洞施工克服大坡度深長斜井施工難題，成功穿越大栗樹斷裂帶，見證了以技術人員為代表的青年員工從學員到骨干的蛻變。

從西部邊陲霍爾果斯口岸到閩浙沿海沙埕灣高速公路，從天府國際機場到西非幾內亞達圣鐵路，在這些施工項目中，青年身影活躍。而公司則是這些一線青年員工的知心人、貼心人、暖心人，讓廣大青年安心大膽干事創業。

搭建學習平臺

該公司堅持“關鍵在‘帶’、根本在‘建’”原則，大力構建育人銜接鏈條，為青年員工成才成長搭建平臺。

針對“90后”“00后”新入職員工的共性和特點，從“第一?？圩印弊テ?，制定專項培育措施，幫助他們快速完成角色變換、職涯規劃等。近幾年，他們總結往年經驗辦法，開設了“百日集訓”“青藍計劃”主題集訓活動，青年員工培養成效大大提升。

安嵐高速項目工程部部長盧加強就是這種模式下成長起來的技術骨干。他于2020年大學畢業參加工作，“到施工一線后發現課本知識與實際運用脫節，認為自己不能勝任工作，一時很沮喪?！本驮谶@年，該公司組織新員工在南玉鐵路項目部開展“百日集訓”，綜合考量學員的專業能力、職業興趣及發展規劃進行為期100天的導師帶徒工程技術專業集訓。得益于這種培養理念，盧加強迅速找準自己的所長和興趣愛好，逐漸掌握工作本領并成為項目骨干。就在兩個月前的入職集訓上，他作為代表，與新員工分享交流了兩年來心得經驗。

目前，中國鐵建所屬中鐵十四局三公司青年員工正伴隨著“強國有我”的錚錚誓言在實踐中汲取力量，為企業高質量發展跑出青春加速度。

【責任編輯：家正】