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        魏宏升:老撾“闖關”記

        文章來源:中國南方電網有限責任公司  發布時間:2023-10-11

        5月一到,老撾萬象的天氣變得潮濕炎熱。位于萬象郊區的孔薩德變電站,端子箱內的驅潮加熱器也耐不住高溫,開始“鬧脾氣”。

        孔薩德變電站是保障萬象賽色塔綜合開發區、中老鐵路供電的重要變電站。

        “如果驅潮加熱器故障,可能引起端子銹蝕,繼而造成設備損壞,后果不可小覷。”魏宏升分析。魏宏升是老中電力投資有限責任公司(以下簡稱“老中電力投資公司”)變電運行業務經理,主要負責變電站設備的維護運行。

        在老撾蓬洪115千伏塔拉變電站,魏宏升(右一)與老撾員工一起巡視設備,共同探討和交流儀器使用方法。蔡興文 攝.jpg

        在老撾蓬洪115千伏塔拉變電站,魏宏升(右一)與老撾員工一起巡視設備,共同探討和交流儀器使用方法。

        融入當地

        魏宏升所在的老中電力投資公司由南方電網云南國際有限責任公司與老撾國家電力公司合資組建,負責中老鐵路老撾段外部供電項目的投資建設及運維。在南方電網公司,和魏宏升一起派駐老撾的運維專家共有15位。

        中老鐵路外部供電項目在老撾境內共有20條線路,總長約257公里,分布在老撾北部的瑯南塔省、烏多姆賽省、瑯勃拉邦省、萬象省及首都萬象。項目還包括配套擴建的11個115千伏變電站。這些線路和變電站將10座電氣化鐵路牽引變電站接入老撾國家電網,確保列車在中老鐵路老撾段順利運行。

        “我們不僅要把好的技術和經驗帶到老撾,更要結合老撾當地的實際情況,形成具有老撾特色的運維管理體系,為中老鐵路提供長期穩定的電力保障。”

        從理念到實踐,“魏宏升”和其他的運維專家詳細拆解、不斷摸索。這并不容易。

        首先要過語言關。“在老撾工作必須熟悉當地語言,才能更好地開展工作。”魏宏升深有感觸,他下定決心學好老撾語。

        現在,魏宏升已經基本掌握了老撾語的語音、語法,但是詞匯量還稍顯不足。去變電站前他會找公司老撾籍員工趙明艷把常用的語言和一些重點詞匯翻譯成老撾語,并且標記好讀音。做好了前期工作,他在現場便可以與老撾同事更順暢地溝通。

        現場教學

        2023年5月25日,魏宏升接到孔薩德變電站站長的電話,得知變電站設備出現故障,現場工作人員無法處理,趕緊前往查看。

        “之前我們已經準備了一個備品,請現場工作人員自行更換,這個加熱器采用了新的型號,他們之前可能沒有接觸過,所以這次還要教會他們運用和維護加熱器。”魏宏升介紹。

        他和孔薩德變電站副站長蘇里亞·泰凱山(Souliyan)一起來到端子箱前查看驅潮加熱器故障的原因。進行常規更換控制器后,設備依然無法正常工作。

        兩人反復檢查確認后,終于發現故障原因是加熱片連接端子和固定螺栓生銹腐蝕,導致輸出電壓不足。蘇里亞·泰凱山在魏宏升的指導下更換銹蝕的螺栓、清理銹蝕的端子,檢查電壓正常后合上開關,設備恢復正常運行。

        在現場,蘇里亞·泰凱山還向魏宏升討教起無人機基本操作技能。魏宏升每次來孔薩德變電站都帶上無人機,在解決完日常問題后,就會“開小灶”,傳授無人機操作技能等。

        理念“碰撞”

        在孔薩德變電站,來自中國的運維專家和當地員工一起工作,培養了深厚的感情,但理念的“碰撞”仍然難以避免。

        有一次,工作人員檢查斷路器機構箱,發現箱內有蜘蛛網。布安·桑卡明覺得將蜘蛛網清除就好,但魏宏升卻帶著大家查找有蜘蛛網的原因。

        “至于嗎?”孔薩德變電站站長布安·桑卡明(BOUANGERN)很懷疑,認為這班中國人的有些工作“多此一舉”,但魏宏升依舊堅持。

        經檢查,工作人員發現電纜孔未封堵,蜘蛛順著孔爬進箱內、織了網。“如果只是清除蜘蛛網而不查找原因,放任電纜孔暴露,可能還會有其他小動物爬進來,引起二次端子故障、箱內受潮等。”魏宏升解釋。布安·桑卡明這才恍然大悟:正是這種“小事”讓他和同事在潛移默化中校正了工作方法,精益求精。

        在當地工作的過程中,這樣的場景數不勝數。不過,魏宏升認為,這個過程與其說是“碰撞”,不如說是“交流”。

        “老撾電網有自己的特點,高溫、雷區多、雨季長等都會對電網造成很大的影響。我們的經驗必須適應當地。當別人不認同我的方法時,我會將問題的來源、技術原理、解決方案通通交底。在這個過程中,大家共同找到最適合老撾電網的運維方法。”在魏宏升看來,開誠布公的交流方式效率最高。

        量身打造

        在交流的基礎上,魏宏升和同事需要將其中對技術的共識總結成制度。

        目前,老中電力投資公司已建立符合老撾國情和業務實際的安全生產制度體系及應急管理體系。同時,公司正穩步推動質保消缺,加強與設備委托運維單位溝通聯動,與老撾國家電力公司、老中鐵路有限公司深化三方技術會商機制,構建中老鐵路外部供電安全風險聯防聯控體系。此外,老中電力投資公司還為老撾國家電力公司量身定制多期線上、線下技術交流培訓,提升老方電力設備運維水平。

        無人機在巡線作業中的應用日益廣泛,也成為培訓的重要內容。2022年至今,魏宏升和同事們組織開展了3期無人機培訓,共培養了32名老撾學員。

        魏宏升在培訓過程中發現一位員工非常認真。“他用本子仔細地做記錄,在本子上畫草圖,畫出無人機遙控的模型,標注出各個方向分別是什么作用,非常用心。”

        “我感覺年輕人的心思都是一樣的,都想努力學習新技術,建設自己的國家。”魏宏升感慨。

        【責任編輯:俞昭君】

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