【央企楷模】王建濤：用創新守衛核電安全的追夢人
文章來源：中國廣核集團有限公司 發布時間：2025-01-24
1月15日，國務院國資委黨委發布2024年度“央企楷模”。中廣核王建濤榮獲“央企楷模”稱號。
王建濤，現任中廣核運營公司發電機檢修工首席技師。他七年磨一劍，開發出關鍵性能達到國際領先水平的系列發電機不抽轉子檢修機器人，獲評“2023年國家能源研發創新平臺十大科技創新成果”。從事核電檢修的28年間，王建濤填補了數十項國內外技術空白，他用創新守護核電安全，用發明推動我國核電發電機檢修走向世界一流。
用“悟空”闖出智能化檢修新時代
在核電發電機檢修過程中，抽轉子作業一直是個巨大的挑戰。傳統的解體檢修方式需要拆除大量設備，且轉子重233噸，長15.38米，與定子的最小間隙僅0.05米，抽轉子作業對起吊操作技術水平和協調配合要求極高，稍有磕碰就可能造成數以億計的損失。
這些年來，王建濤帶領發電機檢修團隊想方設法通過優化檢修窗口、做好缺陷預案等方法，提高檢修作業的安全質量，但抽轉子作業的存在依然實質性降低風險，于是王建濤萌生了不抽轉子，而是發明一個小型特種機器人，沿著發電機0.05米的縫隙爬進發電機內部完成試驗和檢修工作的想法。
但在考察了國內外電廠發電機檢修現狀之后，王建濤團隊發現，他們設想的這種機器人只有國外才有，而且外方只租不售，用一次的租金就要近百萬。對此，王建濤的態度是：“再難也要辦。國外能搞出來，我們也一定能。”
他查閱大量機器人相關的資料，在腦海中勾勒出屬于自己團隊的機器人——“悟空”的雛形。模型用筆畫，編程從頭啃。經過兩年多的模型試驗，王建濤和團隊帶著第一代“悟空”來到真正的發電機前進行試驗。然而，在模型上運行得無比順暢的兩根主鋼纜，到了真發電機上，竟像麻花一樣緊緊擰在一起。在寒風凜冽的冬日，王建濤和同事們忙活一個通宵，連一個完整的試驗都沒做成，只收獲了105條待改進事項。
經過半年“死磕”，王建濤團隊的“悟空”2.0再次鎩羽而歸：在中段90度方向出現了無法克服的下垂，現有技術無解！不過，積累的經驗和數據都還在，通過改變思路，調整方向，經過300多個日夜的奮戰，2022年5月，機器人“悟空”3.0順利完成所有檢修任務。作為國內首個核電廠發電機不抽轉子檢修智能機器人，“悟空”單次應用縮短檢修時長40小時，填補了國內空白。
以發明創新提升工作效能
“發明創造”可以說是解碼王建濤28年核電檢修生涯的重要關鍵詞。檢修工作最大的特點就是重復性強，上次怎么干，這次就怎么干，下次還這么干。但王建濤一直希望，“下次要比這次好”。
發電機定子線棒吹掃是一個世界性難題，國內沒有專用工具，傳統方法需要4人24小時倒班完成線棒的吹干，效率低，人員累。王建濤特地請同事用透明的塑料做了一個筒狀的模型進行測試，反復地嘗試三種不同的吹掃方法。當發現利用氣壓將水吹出這種方法效果顯著之后，王建濤制作了一套帶有兩進、兩出控制閥的吹掃裝置，在大修里應用，果然比原來快很多，但美中不足的就是工作負責人要全程盯著壓力表防止線棒超壓，于是王建濤又設計出自動模塊，將吹掃裝置升級成了“自動化吹掃裝置”。這個裝置10年內經歷了5次迭代，將原本耗時15天的線棒吹干工作大幅縮短到7.5小時，消除了安全隱患，單次可節約90個工日和7天工期。
2023年，大亞灣核電站決定自主實施三十年大修發電機內定子升級改造項目，這在國內尚屬首次。接到這個任務的王建濤不敢怠慢，因為他很清楚，以往同類工作，需要聘請國外專家，費用高達數千萬元人民幣，如果我們自己行，那不僅將顯著提升發電機檢修隊伍的水平，也將產生巨大的經濟效益。
作為項目負責人和技術負責人的王建濤帶領團隊，聯合國內廠商針對內定子升級改造4項關鍵工藝開展科技攻關，完成攻關行動500多項，攻克了全部技術細節。在2023年9月至2024年1月大修實施期間，王建濤帶領團隊連續100多天扎在現場，解決各類缺陷50多項，在國內首次自主完成了GEC全速發電機內定子升級改造，機組至今平穩運行。
【責任編輯：家正】
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