文章來源：中國南方電網有限責任公司 發布時間：2025-03-10
從電力調度中心技術員、運行方式專責到部門負責人再到南方電網公司廣東梅州供電局安全總監，28年來黃翠蓮深耕電力安全調度研究和企業本質安全水平提升，在生產調度、應急搶險、安全管理等方面交出了一份份出色的成績單。近日，黃翠蓮榮獲2024年度“全國三八紅旗手”稱號。
2024年6月17日上午，梅州大地暴雨如注。在不到19個小時里，梅州供電局防風防汛應急響應從Ⅳ級提升至Ⅰ級。就在前一天，有著豐富調度運行工作經驗的黃翠蓮敏銳捕捉到天氣的不尋常，雖然是周末，她還是匆忙趕回調度室，盯緊屏幕前不斷變化的數據，意識到接下來的天氣可能會對電網運行構成嚴重威脅，黃翠蓮馬上聯系應急辦成員部門回崗待命，做好應急準備。
Ⅳ級、Ⅲ級、Ⅱ級……梅州供電局應急響應等級在跳躍，災情數據顯示形勢愈發嚴峻，暴雨造成梅州電網多處遭受重創。黃翠蓮作為指揮部的成員之一，肩負著應急信息匯總分析和應急處置資源保障雙重任，她帶領團隊將各種信息抽絲剝繭，梳理、整合，形成一份份清晰明了的設備停運清單、受損情況清單，并將搶修進展等信息盡可能細化到每一個行政村，每日進行復盤總結，為現場指揮部提供決策支持。在此后近十天的搶修過程中，黃翠蓮始終堅守在應急指揮和搶修一線，并主動向廣東電網公司申請增援，組建了126人的監管團隊并分派到每一個作業點，有效保障了搶修復電全過程的安全。
除了在應急方面的突出表現，黃翠蓮還在崗位工作中主動加強學習，緊盯電網科技和管理前沿提高本領。近年來，她先后推動串供電網備自投、電網安全穩定控制系統、配網自愈實用化等新技術的落地應用，推動了電網技術進步和安全穩定運行水平。
去年，黃翠蓮牽頭構建了全局現場作業WHS關鍵工序風險管控體系。“這套體系主要是抓住關鍵工序環節，根據不同的風險場景設置相應監管模式，以此加強施工作業管控。”通過實地勘察、問題回溯等方式，黃翠蓮帶領團隊聚焦重點作業場景建立了511個典型風險庫。她推動研發智能工序助手，通過小程序自動把注意事項、管控要點等信息準確推送至現場作業人員，確保現場安全措施落實到位，同時還可自動識別關鍵工序的主要時間段，方便監管人員重點關注其施工過程。“體系是方法，數字化是抓手，共同賦能現場安全管控。簡單來說，我們通過數字化的手段，支撐了這套方法的應用。”黃翠蓮說。
如今，黃翠蓮和同事們依然在業務一線奔忙，為更好保障電網安全貢獻著巾幗力量。
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