“我通過今年的一級建造師考試了！所有的努力都沒有白費，感謝項目部！”拿到考試成績，中交集團所屬中交天航局疏浚公司黃驊項目部工程主管劉遠慶第一時間給家人分享了喜訊。

劉遠慶2018年入職，參與了滄州恒大文化旅游城西環路項目結算工作，歷經6個多月的艱難談判，突破了原定結算目標，為項目帶來顯著效益，得到了項目領導乃至業主談判代表的高度認可。如今，劉遠慶已經從一名初出茅廬的預算員成長為項目計劃合同部主管。

“多一份努力，就是在為公司多爭取一份利益。雖然我是一名派遣制員工，但是我可以通過自己的努力成為公司的正式員工。”劉遠慶堅定的眼神中流露出對未來的美好憧憬。

2015年，為加強技能人才隊伍建設，充分提高勞務派遣制人員的工作積極性，天航局印發了《勞務派遣制員工轉為合同制員工管理辦法》，符合條件的勞務派遣制員工通過考評后，便能成為天航局的正式員工。“人才建設是企業發展的關鍵一環，勞務工轉正政策為留住人才提供了保障，也給勞務工帶來更多奮斗拼搏的希望。”項目黨支部書記趙永波說道。

如何做好人才建設工作，黃驊項目部有著一套自己的培養之道。劉遠慶依稀記得，剛入職的時候，他第一次擔任“青年大講堂”主講人時，從臺上走下來，還能清晰地聽見自己的心跳聲，心情既緊張又激動。“沒想到離開校園之后還有機會登上講臺，像老師一樣給大家講課。”“青年大講堂”是項目部定期舉辦的一項活動，通過員工間傳授分享知識技能和近期工作心得，促進共同學習、共同進步。

除此之外，項目部還開設了自習室，鼓勵員工充分利用“工作外的八小時”。“多虧了自習室，每天晚上準備一級建造師考試，我都要先去占個座！”劉遠慶有些激動。“我不反對大家下班后適當娛樂，但如果能營造出學習交流的氛圍，讓大家更好地沉下心來讀書學習，對個人成長和項目工作都是錦上添花。”趙永波補充道。

而就在不久前，自習室里學習的知識在關鍵時刻派上了用場。工程在真空預壓階段的砂墊層鋪設環節出現了技術難題，由于土質的原因，如果采用傳統的工藝處理，不僅達不到理想效果，還會增加成本投入。方案研討會上，劉遠慶提出一項自己自習時從論文中看到的工藝方法，幫助大家打開思路，還由此衍生了直排式無砂真空預壓技術科研立項。“這是一項成熟的工藝，但由于不是常規工藝，所以平日里很少會用到，大家一時也就沒想到。”劉遠慶謙虛地說。

隨著時間的推移，越來越多的員工加入到“自習大軍”中來，“下班后的會議室就像學校的圖書館一樣，學習氛圍濃厚，我在這里經歷了和大家一起學習的無數個日夜，也如愿通過了一級建造師市政專業的考試。”劉遠慶回憶道。

僅2020年黃驊項目部就為天航局疏浚公司總部培養中層領導干部4名，向其他項目部輸送人才10余名。趙永波說：“人才培養是生產經營工作的根基，我們要繼續培養人才、發展人才、留住人才，經營好項目部的發‘才’之道。”

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