近3年，撫順鋁業財務部在企業轉型升級、邁向高質量發展的進程中，完成了從“賬房先生”到“價值管家”“的角色轉變。該部門通過發揮財務核算、監督、服務及價值創造職能，在企業資產盤活、“兩金”壓降、風險防控、政策爭取、資本運作、對標提升等方面收效顯著。

盤活資產的“操刀手”，政策創效的“急先鋒”

2017年，撫順鋁業電解產能轉移后，企業內部留下大量閑置資產。財務部組織人員連續多日進行精準測算、統籌規劃，順利完成近萬噸鋁母線的出售工作，剩余電解鋁槽殼、上部結構等設備通過上海聯合產權交易所分標段公開掛牌轉讓，實現了收益最大化，為企業完成處僵治困治理目標、實現扭虧脫困發揮了關鍵作用。

在盤活閑置資產的同時，撫順鋁業財務部通過大量艱苦細致的工作，出具符合企業實際的債轉股方案，于2018年年底成功實現企業高額債轉股，將企業資產負債率壓降至正常水平，優化了企業資本結構，健康了企業資本“肌體”。

精益管控壓“兩金”，未雨綢繆化風險

近年，為有效控制企業“兩金”占比，撫順鋁業財務部制訂下發了“兩金”壓降工作方案，以資金管理為要，優化資金配置，保障企業運行資金安全，降低資金占用。2020年， 撫順鋁業壓降存貨占用資金比例近三成，嚴控應收賬款授信額度，最大限度地降低了資金成本。

在撫順鋁業推動“國企民營化運營”管理進程中，財務部著眼市場環境與企業財務安全，掄出了防控化解財務風險的“三板斧”。撫順鋁業財務部全方位梳理各項工作流程，重點對巡視整改、近三年審計中發現的問題進行總結，有針對性地整改完善業務流程；在認真學習國家法律法規、會計準則，中鋁集團、中鋁股份及撫順鋁業相關制度的基礎上，編制下發了《財務管理制度匯編》，有效防范了財務風險，夯實了財務基礎管理。此外，該部門將撫順鋁業置于充分市場競爭的環境中進行財務狀況梳理和辨識，做好企業潛在風險的分析、辨識、預警及應對，確保企業在嚴峻的市場環境中穩健運行。

謀策略、標靶心的“對標軍師”

在撫順鋁業開展全要素對標過程中，財務部發揮專業管理優勢，與內、外部標桿企業從基本情況、人力資源、生產及投資、銷售及利潤、成本構成及財務指標6個維度展開全要素對標，梳理出存在的主要差距，為企業對標工作標定靶心，提供精準指導。

自全要素對標工作啟動以來，撫順鋁業財務部員工帶著數據與問題多次深入基層，推進財務管理貫穿企業生產經營全過程，從小處著手，充分發揮會計核算職能，先算后干、邊算邊干，筑牢“業財融合”基礎。目前，撫順鋁業財務部正以全新的面貌參與服務企業生產經營全過程，助力企業實現價值提升。

【責任編輯：家正】