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        華僑城段先念:打通從“脫貧”到“發(fā)展”的幸福路

        文章來源:學(xué)習(xí)時報  發(fā)布時間:2020-11-16

        2020年是全面建成小康社會目標(biāo)實現(xiàn)之年,是全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年。到2020年確保我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區(qū)域性整體貧困問題,是黨對人民、對歷史的鄭重承諾。

        華僑城集團有限公司(以下簡稱“華僑城”)全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述,踐行中央企業(yè)政治責(zé)任和社會責(zé)任,立足自身產(chǎn)業(yè)特色和結(jié)合貧困地區(qū)實際,堅持人才扶貧、基金扶貧、旅游扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、短板扶貧、文化扶貧等“六個路徑”不動搖,創(chuàng)新實踐“文旅融合+美麗鄉(xiāng)村”“產(chǎn)業(yè)扶貧+鄉(xiāng)村振興”等精準(zhǔn)扶貧模式,以“六個邁向”探索建立“后扶貧時代”可持續(xù)發(fā)展的長效機制,為脫貧攻堅貢獻了華僑城智慧和方案。

        充分彰顯中國特色社會主義制度優(yōu)勢,把脫貧攻堅作為一項重要的政治任務(wù)來抓,構(gòu)建扶貧大格局

        堅持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),是我國國家制度和國家治理體系的顯著優(yōu)勢,也是中華民族從站起來、富起來到強起來的偉大實踐所驗證的寶貴經(jīng)驗。

        在國務(wù)院扶貧辦、國資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,華僑城今年堅決克服新冠肺炎疫情影響,加快推進定點扶貧工作,定點幫扶的兩縣均已完成脫貧摘帽,退出貧困縣序列,實現(xiàn)了剩余貧困人口、剩余貧困村“雙清零”目標(biāo)。6月底,華僑城已提前超額完成2020年度《中央單位定點扶貧責(zé)任書》各項目標(biāo)任務(wù)。這得益于扶貧工作大格局下的合力攻堅,也是華僑城主動將企業(yè)命運內(nèi)嵌于包括脫貧攻堅在內(nèi)的國家、民族發(fā)展軌跡之中的政治擔(dān)當(dāng)。

        自2003年定點幫扶貴州省黔東南州三穗、天柱兩縣以來,華僑城累計投入幫扶資金超過9000萬元,援建各類幫扶項目138項,提供1850個公益扶貧崗位,共資助貧困學(xué)生超過6000人次,培訓(xùn)人才1165人次,先后選派8名優(yōu)秀干部到兩縣脫貧攻堅一線掛職,為當(dāng)?shù)孛撠毠宰⑷胄聞幽堋?/p>

        華僑城充分發(fā)揮“扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌,扶貧辦牽頭,掛職干部和全國子集團聯(lián)動”的“四位一體”矩陣式幫扶架構(gòu)優(yōu)勢,清單式常態(tài)化推進各項扶貧工作。華僑城集團扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮牽頭抓總作用,壓實脫貧攻堅一把手負責(zé)制,形成“年初全面部署、壓實責(zé)任任務(wù),年中跟蹤落實、倒排完成時間,年末查漏補缺、鞏固提升成果”的工作機制。統(tǒng)籌組織集團總部各職能部門、各二級單位共同推進“四個一”工程,即全年至少專題研究一次扶貧工作、結(jié)對共建一個黨支部、結(jié)對共建一個貧困村、組織一次幫扶活動。強化資金管理,做好年度扶貧項目資金計劃、管理、撥付與監(jiān)督。

        堅持以人民為中心,踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)

        華僑城在助力脫貧攻堅實踐中,堅持扶貧與扶志、扶智相結(jié)合,調(diào)動人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,運用產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧、人才培訓(xùn)等舉措激發(fā)內(nèi)生動力,用實實在在的脫貧成效贏得群眾的真正滿意。

        因地制宜開展產(chǎn)業(yè)扶貧,探索“摘帽—脫貧—致富”可持續(xù)幫扶模式。華僑城立足定點扶貧兩縣資源稟賦,選擇支柱產(chǎn)業(yè)打造“一縣一品”龍頭產(chǎn)品,把三穗縣三穗鴨產(chǎn)業(yè)打造成為貴州省龍頭產(chǎn)業(yè),助力養(yǎng)殖基地擴大規(guī)模、延長產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬銷售渠道;資助天柱縣棲鳳油茶生態(tài)園示范基地項目,推進油茶全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),促進林下生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展升級;以“龍頭企業(yè)+合作社+養(yǎng)殖戶”模式開展資金扶持,貧困戶通過流轉(zhuǎn)土地租金、入股企業(yè)或合作社量化分紅、直接參與務(wù)工獲得增收,與當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)洽談股權(quán)投資形式,助力產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升。

        依托“非遺扶貧”這個新發(fā)力點,華僑城充分發(fā)揮30余年深耕文旅產(chǎn)業(yè)的資源和優(yōu)勢,通過推進以貴州苗繡為載體的非遺扶貧,為當(dāng)?shù)孛撠毠蚤_辟新路子。三穗縣“媽媽回家——華僑城精準(zhǔn)扶貧項目”打造萬妹度非遺苗繡文創(chuàng)品牌,讓苗繡真正走出大山,讓傳統(tǒng)手工藝人直接受益。在華僑城的支持下,萬妹度非遺苗繡作品曾多次亮相深圳國際文博會、中國慈展會等國際化、國家級的文化盛會。

        開拓消費扶貧這個脫貧攻堅新陣地,華僑城著力拓寬產(chǎn)銷對接渠道,實現(xiàn)產(chǎn)供銷有機銜接。華僑城進駐“央企消費扶貧”電商平臺,依托數(shù)字技術(shù)拓寬定點扶貧地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品銷路。積極動員旗下各企業(yè)、社區(qū)參與消費扶貧,開設(shè)線上扶貧專區(qū),在華僑城社區(qū)設(shè)置扶貧體驗店,打通線上線下銷售渠道。華僑城還結(jié)合企業(yè)職工飯?zhí)煤凸顒樱嗲蓝嘈问焦膭詈鸵龑?dǎo)職工自發(fā)購買幫銷貧困地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品。

        培訓(xùn)掛職是人才扶貧的一條重要路徑,華僑城2015年以來,共派出一線扶貧干部8人,通過分批選派優(yōu)秀干部掛職鍛煉,加大“智力幫扶”,把發(fā)達地區(qū)發(fā)展的先進思路、管理、技術(shù)、資源帶到幫扶地區(qū)進行延伸拓展,實現(xiàn)“輸血式”向“造血式”幫扶的跨越。同時,聚焦兩縣脫貧致富和人才發(fā)展需求,華僑城開展“精準(zhǔn)幫扶,精準(zhǔn)施教”人才扶貧工程。2018年至2019年底,集團統(tǒng)籌旗下58家企業(yè)舉辦6場專場招聘會,促進當(dāng)?shù)刎毨艟蜆I(yè);向兩縣投入幫扶資金889.6萬元,設(shè)立扶貧專崗,共幫扶1482名建檔立卡戶人員就業(yè)增收;聘請行業(yè)前沿專家學(xué)者和企業(yè)家對當(dāng)?shù)睾诵膷徫桓刹俊⒓夹g(shù)人員和創(chuàng)業(yè)致富帶頭人開展多次培訓(xùn),2018年以來參訓(xùn)人數(shù)達586人次。2020年,克服了新冠肺炎疫情帶來的影響,集團邀請專家開展相關(guān)專題課程,組織開展管理及技能班培訓(xùn),已培訓(xùn)基層干部233人,培訓(xùn)技術(shù)人員176人。

        守護好綠水青山,讓文化和旅游產(chǎn)業(yè)在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮更大作用

        習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上強調(diào),要保持脫貧攻堅政策穩(wěn)定,過渡期內(nèi)嚴格落實摘帽不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監(jiān)管的“四不摘”要求。習(xí)近平總書記在陜西考察時指出,脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點。接下來要做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等全面振興。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),助力脫貧攻堅是華僑城作為央企的職責(zé)所在,脫貧攻堅之后的全面合作更能體現(xiàn)華僑城集團的使命擔(dān)當(dāng)。

        在定點扶貧兩縣都已實現(xiàn)脫貧摘帽、退出貧困縣序列的發(fā)展新起點上,華僑城以“六個邁向”助力脫貧攻堅踏上新征程。一是從幫扶脫困邁向鄉(xiāng)村振興。更加注重發(fā)揮鄉(xiāng)村主動性,充分激發(fā)鄉(xiāng)村活力,促進生產(chǎn)方式的升級與生活方式的同步轉(zhuǎn)變,提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。二是從資金支持邁向產(chǎn)業(yè)扶持。引進符合當(dāng)?shù)刭Y源稟賦的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),加強特色小鎮(zhèn)、文化旅游、電子科技等產(chǎn)業(yè)的扶持力度,建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),進行“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命”。三是從消費扶貧邁向全線營銷。精準(zhǔn)對接供給側(cè)和需求側(cè),提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品供給,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。四是從幫扶兩縣邁向全州全域。挖掘和整合黔東南州優(yōu)質(zhì)旅游資源,助力實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。五是從人才培訓(xùn)邁向掛職培養(yǎng)。把精英干部和優(yōu)秀人才培養(yǎng)成為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命的骨干力量。六是從簡單幫扶邁向全面戰(zhàn)略合作。延續(xù)17年來的風(fēng)雨同舟,將黔東南州獨特的優(yōu)質(zhì)資源與華僑城文旅開發(fā)、運營經(jīng)驗緊密結(jié)合,實現(xiàn)共贏共享。

        7月9日,華僑城與黔東南州政府舉行戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式,雙方將建立長期、緊密、穩(wěn)定的合作關(guān)系,依托集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、結(jié)合黔東南州資源稟賦,在文化旅游、鄉(xiāng)村振興、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才交流等領(lǐng)域深度合作,打造新時代全國扶貧協(xié)作新模式,打造央地合作新樣板,共同推進民族地區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)。

        華僑城除定點扶貧貴州黔東南州兩縣外,還在云南、海南、西藏、廣東等地區(qū)開展精準(zhǔn)幫扶、帶動鄉(xiāng)村振興,致力打造“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁、留得住文脈、城鄉(xiāng)居民共同富裕”的美麗圖景。在云南,破解“美麗貧困”難題,景區(qū)建設(shè)覆蓋了9個縣、100多個自然村,直接帶動當(dāng)?shù)?000多人就業(yè),旅游扶貧導(dǎo)入游客量超1000萬人次。在海南,促進農(nóng)旅結(jié)合、農(nóng)旅融合,以文化招牌推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。在西藏,參與打造林芝華僑城南山國際汽車營地項目,以點帶面推動林芝全域旅游及經(jīng)濟發(fā)展。在重慶,打造華僑城巴渝民宿,在改善人居景觀環(huán)境前提下,帶動農(nóng)戶發(fā)展鄉(xiāng)村旅游增收。在四川,建設(shè)安仁南岸美村項目,搭建“農(nóng)業(yè)合作社+文化合作社”雙平臺。在廣東,探索形成鄉(xiāng)村環(huán)境提升、鄉(xiāng)村設(shè)施完善、鄉(xiāng)村文化構(gòu)建、村民就業(yè)培訓(xùn)、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售的文旅扶貧體系。

        華僑城將嚴格落實習(xí)近平總書記“摘帽不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監(jiān)管”的工作要求,鞏固提升脫貧成果,推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接,推動形成“后扶貧時代”鄉(xiāng)村振興的華僑城模式,打通從“脫貧”到“發(fā)展”的幸福路,為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會貢獻新的更大智慧和力量。

        (作者系華僑城集團有限公司黨委書記、董事長 段先念)

        【責(zé)任編輯:家正】

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