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        華潤集團傅育寧:產(chǎn)業(yè)生態(tài)兩手齊抓 華潤希望小鎮(zhèn)扶貧再升級

        文章來源:人民政協(xié)報  發(fā)布時間:2017-09-19

        “華潤希望小鎮(zhèn)是華潤集團發(fā)揮多元化經(jīng)營的資源優(yōu)勢,在貧困地區(qū)、革命老區(qū)開展的扶貧項目,正在成為具有華潤標識的一個扶貧品牌。”全國政協(xié)委員、華潤集團董事長傅育寧如是說。華潤集團希望通過建設希望小鎮(zhèn),為紅色革命老區(qū)的農(nóng)村發(fā)展,為當?shù)匕傩彰撠氈赂蛔鳇c事,這也是華潤紅色基因的一種傳承。

        據(jù)了解,自2008年以來,華潤集團累計捐資超過5.8億元,共建成廣西百色、河北西柏坡等7個華潤希望小鎮(zhèn),還有3個正在建設之中,直接受惠的農(nóng)戶達2000多家,輻射帶動共計10萬余人脫貧致富奔小康。

        融合產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)現(xiàn)金山銀山

        傅育寧表示,華潤是采用集合的優(yōu)勢在希望小鎮(zhèn)精準扶貧。而扶貧開發(fā)貴在精準,重在精準,成敗之舉在于精準。華潤希望小鎮(zhèn)的建設正是在充分研究了當?shù)氐乩怼⑷宋那闆r,把種什么、養(yǎng)什么、從哪里增收想明白之后,才確立幫助鄉(xiāng)親們脫貧致富的好路子。

        據(jù)介紹,百色華潤希望小鎮(zhèn)成立了希望農(nóng)莊圣女果種植農(nóng)民專業(yè)合作社和五豐林下雞養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,統(tǒng)一建立了華潤五豐(百色)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地;金寨華潤希望小鎮(zhèn)確定為“水果之王”紅心黃瓤獼猴桃的產(chǎn)地后,通過土地流轉,組織了1000畝獼猴桃種植項目,為全鎮(zhèn)人民未來發(fā)展打下了良好基礎。

        此外,華潤在寧夏海原成立了“基礎母牛銀行”,創(chuàng)造性設立了草畜一體化項目,通過提供無息貸款、賒銷母牛給農(nóng)戶,并回購成年公牛的方式開展精準扶貧工作。最終,這些產(chǎn)品都由華潤五豐托底回購、華潤萬家超市進行銷售,切實穩(wěn)妥地保障了農(nóng)民的利益。

        傅育寧認為,華潤在做精準扶貧的同時,也要幫助當?shù)丶铀俎r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的進程,使得農(nóng)民的生產(chǎn)更加規(guī)模化、專業(yè)化。因此在希望小鎮(zhèn)中,華潤還建立潤農(nóng)農(nóng)民專業(yè)合作社,讓農(nóng)民不僅可以獲得土地租金,在種植過程中獲得勞務費,還能在商品上市后獲得合作社的分紅,把農(nóng)民群眾從“單打獨斗”引向團隊合作發(fā)展,堅定老百姓脫貧致富的信心。

        正是因為擁有80年市場上風雨搏擊的經(jīng)驗,才使得華潤能夠用先進的思想和經(jīng)營理念把貧困地區(qū)的各類要素納入整個市場經(jīng)濟大潮,并將這些資源整合協(xié)同、高效利用起來,幫助農(nóng)民脫貧致富。“華潤集團是中國最大的零售商之一,有著自身的產(chǎn)業(yè)特色,同時有著如醫(yī)藥、電力、地產(chǎn)等不同領域的集合優(yōu)勢,這讓我們對現(xiàn)代商品社會組成中各種配套環(huán)節(jié)的理解都比較充分,這對華潤的精準扶貧助益明顯。”傅育寧強調(diào)說。

        重視生態(tài)鏈留住綠水青山

        傅育寧表示,希望小鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展,脫貧的穩(wěn)定實現(xiàn)還需要生態(tài)環(huán)境、治理結構的優(yōu)化。華潤目前發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè),完全以資源環(huán)境承載能力為基礎,以自然規(guī)律為準則,以可持續(xù)發(fā)展、人與自然和諧為目標來進行安排,絕不將生產(chǎn)力的發(fā)展與生態(tài)環(huán)境對立起來。

        據(jù)介紹,百色華潤希望小鎮(zhèn)本就毗鄰風光秀美的澄碧湖,配建有完善的“水、電、路”網(wǎng)和排水、排污系統(tǒng)、人工生態(tài)濕地、太陽能發(fā)電站、太陽能路燈、休閑廣場等公共基礎設施,還有學校、幼兒園、文化站、敬老院、衛(wèi)生院等公共服務機構。

        而金寨華潤希望小鎮(zhèn)也投資近億元完成了村民住房建設、公共服務設施建設、道路及綠化亮化項目建設,統(tǒng)一了建筑風格,村里的徽派建筑成為一道道亮麗的風景線,吸引了大批外出務工村民返鄉(xiāng)參與家鄉(xiāng)建設。

        同時,華潤集團通過重新組建社區(qū)黨支部、居委會,實行社區(qū)化管理;創(chuàng)建“農(nóng)事村辦”服務平臺,實現(xiàn)網(wǎng)絡化辦公;按照“鄉(xiāng)村+互聯(lián)網(wǎng)”的思路,建立了村民微信公眾號和微信群,搭建虛擬活動空間,顯著增強希望小鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村活力。

        按照傅育寧的話說,這一切證明:保護生態(tài)與發(fā)展生產(chǎn)力不僅不矛盾,而且只有更加尊重自然生態(tài)的發(fā)展規(guī)律,保護和利用好生態(tài)環(huán)境,才能更好地發(fā)展生產(chǎn)力,在更高層次上實現(xiàn)人與自然的和諧。

        在建設希望小鎮(zhèn)的過程中,華潤集團還發(fā)現(xiàn)當今中國鄉(xiāng)村中人與人之間的信任、鄰里文化等傳統(tǒng)要素在流失,因此增加了“精神重塑”這項扶貧內(nèi)容,將扶貧同扶志、扶智相結合,強化了各類教育機構的設立。精神上的回歸,讓新農(nóng)村再次煥發(fā)生機,人與人之間多了一份堅持,多了一份信任,心也近了。“‘望得見山,看得見水,記得住鄉(xiāng)愁’,增強新村活力,提升鄉(xiāng)村精神境界應該成為華潤建設希望小鎮(zhèn)的最終目標。”傅育寧說。

        脫貧致富終究要靠貧困群眾自己,只有讓他們的心熱起來、行動起來,才能從根本上改變窮困落后面貌,而華潤希望小鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗說明,只要勤勞肯干,守著綠水青山就一定能收獲金山銀山。

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