編者按：由中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司主辦的“云賦動(dòng)能 智領(lǐng)未來(lái)”——2018工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇（簡(jiǎn)稱高峰論壇）于6月14—15日在成都舉辦。中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)高紅衛(wèi)在6月15日主論壇上致辭，重點(diǎn)介紹了航天云網(wǎng)打造云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)高紅衛(wèi)

經(jīng)過(guò)200多年產(chǎn)業(yè)革命洗禮，人類社會(huì)從農(nóng)業(yè)文明走向工業(yè)文明，又從工業(yè)文明走向信息文明。經(jīng)過(guò)近70年的艱苦奮斗，特別是40年的改革開(kāi)放洗禮，我國(guó)已經(jīng)走上開(kāi)放自信、文明富強(qiáng)國(guó)家發(fā)展道路。這其中，制造業(yè)的快速崛起功不可沒(méi)。

2008年，當(dāng)我們剛剛沉浸在全球擺滿“中國(guó)制造”產(chǎn)品喜悅之中的時(shí)候，全球金融危機(jī)來(lái)了，中國(guó)的制造業(yè)很快進(jìn)入到殘酷的洗牌期。10年過(guò)去了，一些企業(yè)倒下了，一些企業(yè)改行了，一些企業(yè)崛起了，一些企業(yè)還在掙扎求生。彷徨之中，工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、“中國(guó)制造2025”的大概念差不多同時(shí)迸發(fā)出來(lái)。

歷史告訴我們，推動(dòng)人類文明出現(xiàn)階躍性發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ饕獊?lái)自兩個(gè)方面：一是群體性技術(shù)突破帶來(lái)的“破窗效應(yīng)”，二是根本性制度創(chuàng)新形成的“破壁效應(yīng)”。有時(shí)候兩者同時(shí)出現(xiàn)，有時(shí)候兩者先后出現(xiàn)。只有兩者同時(shí)發(fā)力，文明的階躍才能出現(xiàn)。

當(dāng)前，全球制造業(yè)正處于群體性技術(shù)突破與根本性制度創(chuàng)新交替作用的關(guān)鍵時(shí)期，信息文明的階躍現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)。在全球同質(zhì)化產(chǎn)能過(guò)剩的壓力下，一方面“定制化設(shè)計(jì)、單件小批量生產(chǎn)、個(gè)性化消費(fèi)”潮流推動(dòng)智能化、協(xié)同化、云化制造技術(shù)快速發(fā)展；另一方面，以滿足“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、大批量生產(chǎn)、同質(zhì)化消費(fèi)”需求而出現(xiàn)的科層型“現(xiàn)代企業(yè)制度”越來(lái)越難以適應(yīng)智能化、協(xié)同化、云化制造技術(shù)對(duì)于生產(chǎn)方式變革的要求，這就決定了全球的制造業(yè)即將進(jìn)入新一輪生產(chǎn)方式變革與企業(yè)制度變革同步推進(jìn)的特殊歷史階段。

新一輪生產(chǎn)方式變革與企業(yè)制度變革，有三條道路可供選擇：

第一種，以完善的CPS為基礎(chǔ)，從設(shè)備的智能化開(kāi)始，逐步向上延伸到生產(chǎn)線智能化、車間智能化、工廠智能化，最終通過(guò)打造智能制造平臺(tái)向著工業(yè)4.0的目標(biāo)前進(jìn)（簡(jiǎn)稱為德國(guó)模式）；這種模式發(fā)展的實(shí)際效果將是“自下而上遞進(jìn)上升”，最終實(shí)現(xiàn)兼容智能制造、協(xié)同制造、云制造三種業(yè)態(tài)的目標(biāo)，特點(diǎn)是企業(yè)制度與運(yùn)營(yíng)模式的變革可以滯后于生產(chǎn)方式的變革，比較穩(wěn)妥。

第二種，在基本實(shí)現(xiàn)智能制造的垂直配套體系之中，以線下全球協(xié)同制造分工布局為基礎(chǔ)，打造全球化線上協(xié)同制造與協(xié)同售后服務(wù)平臺(tái)，繼續(xù)保持全球制造業(yè)垂直分工體系的主導(dǎo)地位（簡(jiǎn)稱為美國(guó)模式）；這種模式發(fā)展的實(shí)際效果將是“抓中間帶兩頭”，最終實(shí)現(xiàn)兼容智能制造、協(xié)同制造、云制造三種業(yè)態(tài)的目標(biāo)，特點(diǎn)是企業(yè)制度與運(yùn)營(yíng)模式的變革幅度取決于協(xié)同制造的深度與強(qiáng)度，即企業(yè)制度與運(yùn)營(yíng)模式的變革幅度正比于協(xié)同制造的深度與強(qiáng)度。

第三種，在絕大部分企業(yè)不具備智能制造能力，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程尚未完成信息化改造，且短時(shí)間內(nèi)不可能完成智能化改造和信息化改造的前提下，從云制造生產(chǎn)方式變革入手，在漸進(jìn)開(kāi)展制造能力智能化改造和企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程信息化改造過(guò)程中，同步開(kāi)展企業(yè)制度的調(diào)整與變革；這種模式發(fā)展的實(shí)際效果將是“自上而下逐步深化”，最終實(shí)現(xiàn)從云制造到協(xié)同制造、從協(xié)同制造到智能制造的逆襲，與德國(guó)模式、美國(guó)模式殊途同歸；其特點(diǎn)是企業(yè)制度與運(yùn)營(yíng)模式的變革基本同步于生產(chǎn)方式的變革，適合于發(fā)展中國(guó)家的國(guó)情。

航天云網(wǎng)選擇了第三種發(fā)展路徑：搭建工業(yè)領(lǐng)域公共云平臺(tái)，從打造云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)起步，先把分散在全國(guó)各個(gè)角落市場(chǎng)主體的資源配置與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作放在中心地位，配合中國(guó)制造業(yè)的群體轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)服務(wù)中小微企業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)制度變革的需求，從云端企業(yè)“省錢、賺錢、生錢”三個(gè)層次逐步遞進(jìn)，形成云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)。航天云網(wǎng)作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共平臺(tái)上線3年來(lái)，始終堅(jiān)持這一發(fā)展理念，交出了一份令人欣慰的答卷，初步驗(yàn)證了具有中國(guó)特色“自上而下逐步深化”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑的現(xiàn)實(shí)合理性。

航天云網(wǎng)采用INDICS+CMSS（工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)空間Industrial Internet Cloud Space+云制造支持系統(tǒng) Cloud Manufacturing Support System）搭配，目標(biāo)是構(gòu)建和涵養(yǎng)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)，兼容智能制造、協(xié)同制造和云制造三種現(xiàn)代制造形態(tài)，集成運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)以及第三方商業(yè)與金融資源，服務(wù)于制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

其內(nèi)在商業(yè)驅(qū)動(dòng)力為“3M”（省錢 to save money、賺錢to get money、生錢 to make money）；其內(nèi)在商業(yè)邏輯是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)管理創(chuàng)新關(guān)聯(lián)互動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

其中，CMSS主要包括工業(yè)品營(yíng)銷與采購(gòu)全流程服務(wù)支持系統(tǒng)、制造能力與生產(chǎn)性服務(wù)外協(xié)與協(xié)外全流程服務(wù)支持系統(tǒng)、企業(yè)間協(xié)同制造全流程支持系統(tǒng)、項(xiàng)目級(jí)和企業(yè)級(jí)智能制造全流程支持系統(tǒng)等四個(gè)方面。采用“一腦一艙兩室”（企業(yè)大腦、企業(yè)駕駛艙、云端業(yè)務(wù)工作室、云端應(yīng)用工作室）的業(yè)務(wù)界面提供用戶服務(wù)，企業(yè)大腦為科學(xué)決策層提供支撐和服務(wù)，企業(yè)駕駛艙為企業(yè)經(jīng)營(yíng)層管理提供服務(wù)，云端業(yè)務(wù)工作室為產(chǎn)供銷集群化業(yè)務(wù)及周邊業(yè)務(wù)服務(wù)提供支撐，云端應(yīng)用工作室為定制、設(shè)計(jì)、研發(fā)、試驗(yàn)及售后技術(shù)服務(wù)提供支撐。

另外，還有“企業(yè)上云服務(wù)站”和“小微企業(yè)服務(wù)站”兩個(gè)線上線下相結(jié)合的特殊服務(wù)功能板塊，滿足各類企業(yè)深度參與云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求。

目前航天云網(wǎng)云端注冊(cè)企業(yè)超過(guò)170萬(wàn)戶，分布于全球179個(gè)國(guó)家和地區(qū)，發(fā)布協(xié)作與采購(gòu)需求近15萬(wàn)條，金額4200余億元（含約20億美元國(guó)際發(fā)布）；協(xié)作與采購(gòu)云端成交共計(jì)2100余億元（含4億多美元國(guó)際成交），50%以上的業(yè)務(wù)規(guī)模小于2.25萬(wàn)元/單，80%的業(yè)務(wù)規(guī)模小于100萬(wàn)元/單；近90萬(wàn)臺(tái)設(shè)備接入云平臺(tái)，近20萬(wàn)臺(tái)設(shè)備在線，近140萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)。航天云網(wǎng)APP以CMSS（云制造支持系統(tǒng)）為載體，全面支撐智能制造、協(xié)同制造、云制造三類制造，可面向制造全產(chǎn)業(yè)鏈提供生產(chǎn)全要素、全流程、全生命周期的APP支持，提供各類工業(yè)服務(wù)和解決方案。目前，航天云網(wǎng)APP總數(shù)近1600個(gè)。

樣本企業(yè)數(shù)據(jù)表明，170余萬(wàn)個(gè)注冊(cè)用戶總經(jīng)營(yíng)規(guī)模約11萬(wàn)億元，企業(yè)平均經(jīng)營(yíng)規(guī)模約630萬(wàn)元。注冊(cè)用戶85%以上屬于小微企業(yè)（35%+50%）。以典型業(yè)務(wù)規(guī)模2.25萬(wàn)元/單考慮，意味著小型企業(yè)每年云端配套協(xié)作成交360筆以上（平均每天成交1單以上），就可以發(fā)展壯大。另外，如果企業(yè)利用云端協(xié)作方式增加業(yè)務(wù)量，將設(shè)備開(kāi)工率從50%左右提升到85%左右，無(wú)需增加投資，就可以為云端企業(yè)增加30%左右收入。航天云網(wǎng)的“一腦一艙兩室”以及“小微企業(yè)一站式服務(wù)”、“企業(yè)上云服務(wù)”等業(yè)務(wù)流程全部開(kāi)通后，企業(yè)的供應(yīng)鏈、研發(fā)與制造過(guò)程管理、營(yíng)銷與售后服務(wù)環(huán)節(jié)即可借力于云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)，多余低效的企業(yè)內(nèi)部管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)必將萎縮甚至消失，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)制度的變革就會(huì)自然發(fā)生。

讓我們積極投身云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)建設(shè)，再創(chuàng)“中國(guó)制造”新輝煌；同時(shí)也歡迎更多國(guó)際企業(yè)加入云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)建設(shè)，共同開(kāi)創(chuàng)全球制造業(yè)新時(shí)代！

【責(zé)任編輯：李巨堯】