2017年9月，航空工業沈飛公司標準件中心黨組織成為航空工業唯一一個中央企業第一批基層示范黨支部。這個單位的“掌舵者”——沈飛公司標準件中心主任兼黨總支書記趙云被評為2017年度航空工業“風云人物”。

1973年出生的趙云，工作起來有巾幗不讓須眉的風范。大家都對她贊賞有加，夸她是一個懂黨建、惜人才、善管理、敢創新的優秀管理者。自上任以來，面對繁重的科研生產任務，她勇于擔責，主動作為，帶領全體干部員工拼搏奉獻、銳意進取，把這單位搞得風生水起，形成了“業績年年有提高、效益年年有提升、事業年年有發展”的良好發展趨勢。

夯實黨建結碩果。“基層黨建工作就像大廈的一塊基石，只有深度融入企業的中心工作，才能夯實抓牢基層黨支部建設，切實發揮戰斗堡壘作用，促進科研生產任務全面完成。”2017年，趙云結合單位實際，以創建中央企業首批示范黨支部為目標，以貫徹實施航空工業“1122”黨建工作體系、夯實黨支部建設為抓手，積極開展“四講四有”、“六好”黨支部、“星級黨組織”活動，不斷強化能力建設、思想政治工作，著力打造健全規范的基層黨支部工作模式，建立起了“融入一個中心，構筑兩大體系，開展三項建設”的黨建工作體系，成功創建了中央企業首批示范黨支部，切實把黨組織的政治優勢轉化為企業的競爭優勢和發展優勢。

典型引路出人才。她積極倡導“以思想轉變為先，以崗位能力提升為主”的人才培養理念，制定廠《員工培訓與培養管理辦法》，在培養出大國工匠方文墨后，充分依托“方文墨勞模創新工作室”這個平臺，為每個青年員工量身定做《學習成長計劃書》，通過實踐，成功培養出以楊國心、耿偉華、夏明明、趙志臣等為代表的一大批“90后”省級青年崗位能手，成為一支在科研生產戰線上攻堅克難的“排頭兵”，助力科研生產任務的全面完成。

創新驅動顯活力。觀念變，思路寬。針對生產任務逐年增加，生產管理難度增大的現狀，趙云以深入推進AOS管理為契機，積極探索標準件生產管理的新途徑，通過統籌規劃生產組織方式，全面梳理工作流程和標準件供應體系，構建了標準件計劃、制造、檢測、庫存、配送“五位一體”的管理體系，有效推進標準件準時化配送進程。她積極推進技術創新，改善生產線布局，借力重大專項項目的實施，大力應用新技術，首次引進工業機器人應用于標準件生產制造，實現了鈦合金鎖殼產品自動線流水加工，開創了標準件自動化生產的先河，有效提升了標準件生產的技術能力和生產能力及產品質量，從而加快了標準件生產邁入現代化制造進程。

【責任編輯：王鈺】