2017年9月，航空工業(yè)沈飛公司標準件中心黨組織成為航空工業(yè)唯一一個中央企業(yè)第一批基層示范黨支部。這個單位的“掌舵者”——沈飛公司標準件中心主任兼黨總支書記趙云被評為2017年度航空工業(yè)“風云人物”。

1973年出生的趙云，工作起來有巾幗不讓須眉的風范。大家都對她贊賞有加，夸她是一個懂黨建、惜人才、善管理、敢創(chuàng)新的優(yōu)秀管理者。自上任以來，面對繁重的科研生產(chǎn)任務，她勇于擔責，主動作為，帶領全體干部員工拼搏奉獻、銳意進取，把這單位搞得風生水起，形成了“業(yè)績年年有提高、效益年年有提升、事業(yè)年年有發(fā)展”的良好發(fā)展趨勢。

夯實黨建結碩果。“基層黨建工作就像大廈的一塊基石，只有深度融入企業(yè)的中心工作，才能夯實抓牢基層黨支部建設，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，促進科研生產(chǎn)任務全面完成。”2017年，趙云結合單位實際，以創(chuàng)建中央企業(yè)首批示范黨支部為目標，以貫徹實施航空工業(yè)“1122”黨建工作體系、夯實黨支部建設為抓手，積極開展“四講四有”、“六好”黨支部、“星級黨組織”活動，不斷強化能力建設、思想政治工作，著力打造健全規(guī)范的基層黨支部工作模式，建立起了“融入一個中心，構筑兩大體系，開展三項建設”的黨建工作體系，成功創(chuàng)建了中央企業(yè)首批示范黨支部，切實把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

典型引路出人才。她積極倡導“以思想轉變?yōu)橄龋詬徫荒芰μ嵘秊橹鳌钡娜瞬排囵B(yǎng)理念，制定廠《員工培訓與培養(yǎng)管理辦法》，在培養(yǎng)出大國工匠方文墨后，充分依托“方文墨勞模創(chuàng)新工作室”這個平臺，為每個青年員工量身定做《學習成長計劃書》，通過實踐，成功培養(yǎng)出以楊國心、耿偉華、夏明明、趙志臣等為代表的一大批“90后”省級青年崗位能手，成為一支在科研生產(chǎn)戰(zhàn)線上攻堅克難的“排頭兵”，助力科研生產(chǎn)任務的全面完成。

創(chuàng)新驅動顯活力。觀念變，思路寬。針對生產(chǎn)任務逐年增加，生產(chǎn)管理難度增大的現(xiàn)狀，趙云以深入推進AOS管理為契機，積極探索標準件生產(chǎn)管理的新途徑，通過統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)組織方式，全面梳理工作流程和標準件供應體系，構建了標準件計劃、制造、檢測、庫存、配送“五位一體”的管理體系，有效推進標準件準時化配送進程。她積極推進技術創(chuàng)新，改善生產(chǎn)線布局，借力重大專項項目的實施，大力應用新技術，首次引進工業(yè)機器人應用于標準件生產(chǎn)制造，實現(xiàn)了鈦合金鎖殼產(chǎn)品自動線流水加工，開創(chuàng)了標準件自動化生產(chǎn)的先河，有效提升了標準件生產(chǎn)的技術能力和生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質量，從而加快了標準件生產(chǎn)邁入現(xiàn)代化制造進程。

【責任編輯：王鈺】