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2016年，全國優秀項目經理、中鐵十一局集團公司發展規劃部副部長羅登橋帶著中國鐵建黨委和30多萬鐵建人的殷殷囑托，擔負起中國鐵建對口幫扶河北省張家口市萬全區脫貧重任，與23萬萬全人民一道，踏上了脫貧奔小康的奮進之路、追夢之旅。

作為一名優秀的黨員干部，羅登橋用鐵肩扛起責任，用實干詮釋忠誠，一干就是四年，超期“服役”，助力萬全順利脫貧出列，與萬全人民結下了深情厚誼。

產業扶貧 從賣好一瓶水開始

剛到萬全，羅登橋就帶著“這里貧窮的原因是什么，扶貧扶什么”的思考，馬不停蹄深入萬全各個鄉村調研，深挖窮根。他切身感受到，貧困地區的老百姓拔窮根的愿望十分迫切，苦于沒方向，沒路子。羅登橋意識到，“有產業，脫貧才有奔頭、有盼頭”。為此，結合中國鐵建勞動密集型企業的特點制訂了產業幫扶扶貧、勞務輸出扶貧、消費扶貧、教育扶貧等一系列根治窮病的方案。尤其讓他感到欣慰的是，通過對粵北神水發展有限公司的幫扶，培育出一個被幫扶企業積極反哺社會的產業幫扶樣本，譜寫了一曲“萬全水，鐵建情”的時代新篇章。

粵北神水發展有限公司位于洋河之濱的萬全區安家堡鄉新羊屯村，這里來自地下2000米深層的天然礦泉水達到了國際礦泉水標準認證，富含鍶、硅、硒、鋅等十七種人體健康所需的微量元素，被稱之純天然無污染的健康之水。但由于企業發展起點低、資金薄弱，市場推廣不夠，導致優質的礦泉水“養在深閨人未識”，基本上只是在當地方圓幾百公里范圍內銷售，經營慘淡。看著粵北神水獲得的一系列行業認證和省級以上榮譽，羅登橋有了好主意——找“娘家人”。中國鐵建在編員工就有幾十萬，算上長期聘用的勞務工就有幾百萬人，每人喝一瓶“萬之泉”礦泉水就是幾百萬瓶。而且遍布全國大大小小數萬個工地，“萬之泉”走進中國鐵建也就相當于走向了全國。在中鐵十一局領導心里，扶貧不是羅登橋一個人的事兒，經過認證、審批，2017年，200余萬元的“萬之泉”礦泉水承載著濃濃的鐵建深情送到了中鐵十一局的施工現場，得到了廣泛的認可和好評。2018年，中國鐵建股份公司高屋建瓴，專門下發紅頭文件，支持全系統購買礦泉水，當年銷量實現翻番。今年，股份公司再度加大支持力度，指定鐵建商務公司全權負責“萬之泉”的推廣和銷售。萬全有需要，企業有需求，政企合作打開了營銷渠道，產業扶貧更多了一層保障。

羅登橋（左）在萬礦機械廠了解企業生產情況

有了中國鐵建“訂水扶貧”的成功幫扶對接，張家口市粵北神水發展有限公司得到了長足的發展。公司加大投入，引進日本小分子天然礦泉水國際先進生產工藝和自動化水處理灌裝生產線，從之前的2條增加至6條，還增配了吹瓶配套生產先進設施，瓶、桶裝水產品規格由原來的10多個擴大到30多個系列，使生產規模和年銷售量擴大了三倍以上。隨著訂單的加大，公司長期雇用本村員工由30人增加至60人,貧困戶員工增加至36人，貧困戶收入普遍提高。2018年全年村民在水廠務工收入增加了230萬元。

中國鐵建穩定增長的訂單支持，也讓粵北神水廠的生產成本降下來了，市場推廣費用節省了。“黨中央想著我們，我們也要回報社會”，這是萬全區貧困群眾最樸素的情感。企業負責人康占斌慨然承諾，每向中國鐵建銷售一瓶礦泉水，就捐贈0.18元錢用于扶貧，反哺社會。中國鐵建所購買的“萬之泉”礦泉水貨款中，已有60多萬再次用于扶貧。滴水之恩，涌泉相報，在中國鐵建的帶動下，粵北神水發展有限公司也加入了扶貧濟困行列。2018年初，粵北神水發展有限公司向新羊屯村捐贈現金26.28萬元；2018年10月，向萬全北部山區小學一次性捐贈書包240個、鋪蓋100套、校服372套，并出資10萬元成立愛心助學基金，用于資助貧困兒童和獎勵全區優秀學生、勵志少年、扎根農村的優秀教師；2018年底，再次出資20萬成立農業合作社，資助建檔立卡貧困戶享受入股分紅；2019年8月，與區團委聯合，出資開展“青春筑夢行動”志愿者服務活動，助力農村兒童筑夢、逐夢、圓夢。

在羅登橋心里，央企的擔當必須體現在對國家、對社會的責任，對人民群眾的魚水深情中。中國鐵建的幫扶讓張家口粵北神水發展有限公司插上了騰飛的翅膀。“萬全水，鐵建情”，中國鐵建定制水源源不斷發往全國各地，無形中為粵北神水發展有限公司做了品牌推廣，推動了水產業做大做強。

孝善萬全 從做好一份孝善公益金開始

黨中央帶領人民持續向貧困宣戰，尤其是解決農村貧困人口“兩不愁三保障”不遺余力，做了大量卓有成效的工作，取得了輝煌的成果。萬全區2017年和2018年分別脫貧出列2926戶5734人和3771戶8023人，并于2019年5月正式宣布摘掉貧困縣的帽子。社會參與扶貧帶來了一個不可忽視的現象，就是很多農村家庭把老人推給國家和社會后，自己應盡的贍養義務做得很不到位，很多空巢老人長年沒有子女看顧。生活水平提高了，親情卻疏離了。

為人父、為人子，羅登橋有一顆善心、更有一顆孝心。深思熟慮后，他與萬全區委趙滿柱書記商討，與中國鐵建對接，由后者發起成立“鐵建陽光”孝心養老公益金，以弘揚中華民族尊老、敬老、養老、愛老傳統美德為宗旨，以切實解決農村家庭的孝心養老問題為目標，由中國鐵建出資30萬元、萬全區出資100萬元共計130萬元作為啟動資金，成立“鐵建陽光”孝心養老公益金。農村家庭子女按季度或年度給父母的贍養費，直接交到村委會專用賬戶，每月由村孝心養老理事會根據子女交納孝心款的數額按1：1.1的比例發放孝心養老公益金。活動自去年12月開展以來，得到老百姓的積極響應，先后發放了9次孝善公益金120余萬元，實現全區171個村65歲以上老人孝心養老公益金全覆蓋。“鐵建陽光”孝心養老活動的開展，極大地改善了農村家庭的親情關系，為農村老人增加了一份穩定的子女贍養收入，大家把回家看望父母陪伴父母給父母贍養費變成一種常態。為了讓孝心養老活動持續開展下去，萬全區專門組織了一次社會募捐活動，再次將籌集到的善款注入孝心養老公益金，孝善萬全從此啟航。

扶貧當扶志扶智。為了擦亮“鐵建陽光”品牌，讓中國鐵建對口幫扶萬全的活動在萬全生根發芽，羅登橋先后積極籌劃并建立“鐵建陽光”教育基金，“鐵建陽光”家長大講堂，發動企業捐建“鐵建陽光”幼兒園，即使將來中國鐵建完成精準扶貧任務退出，“鐵建陽光”仍然會長久灑滿萬全這片充滿希望的土地。

精準扶貧 從秉持一份責任擔當開始

入黨20年來，羅登橋始終牢記自己的黨員第一身份，他常說：“無論是做人，還是做事，總是要講情懷的。”這種情懷是對責任的擔當，對使命的敬畏。扶貧工作責任重、壓力大，但使命更光榮，這也是在奉獻與奮斗中踐行入黨初心。既然從事扶貧工作，那就要干在實處。

羅登橋發現，很多在農村工作的同志都不約而同地陷入一個怪圈，就是發展什么產業，什么產業就過剩，就賠錢，比如今年的壩上蔬菜，大面積滯銷，甚至出現爛在地面沒人收的局面。為了破解這個迷局，羅登橋以如何讓消費扶貧走得更遠為目標，在市場的終端做文章，發動全中國鐵建集團公司都來采購萬全的農副產品，不遺余力地為萬全的鮮食玉米、燕麥、小米、口蘑、鮮椒醬當推銷員，同時幫助賣出去的還有產自萬全的碎石機，產自尚義的工作服、燕麥飲品。中國鐵建每年在萬全采購各類農副產品逾千萬元，通過終端消費渠道的疏通，有效地解決了數百戶貧困家庭農副產品的銷售難題。

羅登橋（右）走訪慰問貧困戶

勞務輸出扶貧，是實現扶志扶智的路徑、載體。為了實現“確保貧困家庭輸出一人，脫貧一戶”的目標，羅登橋親自帶著萬全的勞務隊，到正在上場的項目工地，與項目經理進行溝通談判，確保勞務隊伍輸得出去、留得下來、干得順心、收入保證。來自張家口的勞務隊伍先后在漢十高鐵、銀西高鐵等項目扎下根來，100多名勞務人員通過自己的勞動來改變貧困的面貌。2018年3月，羅登橋協調中鐵十一局四家單位專門來萬全組織了兩場大型勞務工招聘會，現場簽約數十人，并與多支勞務隊伍達成意向輸出協議。2018年9月，先后向京承高速、興延高速輸送90余名大中專畢業生，負責高速公路的管護運維，獲得穩定的崗位和收入。

在羅登橋的心里，扶貧路上，一個人也不能少，一個也不能掉隊。很多弱勢群體，因為身體有病，沒有穩定收入，必須給他們送去黨和政府更多的關心和幫助。羅登橋是這么想的，也是這么干的。每年從公司爭取資金用于看望缺少勞動能力的貧困家庭，過年過節走訪慰問貧困孤寡老人，連續幾年通過“救急難”基金幫助因病因災返貧困難家庭。2017年還專門爭取資金為100余戶貧困戶入股當地養豬龍頭企業順德集團，確保每年獲得穩定的分紅收入。羅登橋自己包干了5個貧困戶，平均年齡都在70歲以上，基本失去勞動能力。他給自己定下目標，不管再忙，也要保證每個月去這幾個貧困戶家中看望，給他們送一些日常生活必需品，幫助他們解決生活中的切實困難。他經常都是自掏腰包為這些貧困戶解決實際問題。

羅登橋四年如一日地投身到精準扶貧中去，他的心里只裝著貧困群眾，唯獨沒有他自己。張家口至今沒有通高鐵，他從武漢到萬全很不方便，經常幾個月也回不了一次家。2016年來萬全時，孩子才讀小學二年級，現在已經五年級了。孩子似乎習慣了沒有爸爸的日子，每每想到這，羅登橋都心懷愧疚，可也只能埋在心底。正如他對家里人所說的那樣：“小家要顧，可困難群眾這個‘大家’更要守。”作為扶貧干部，這是他內心最真實的獨白。

掛職扶貧干部4年來，羅登橋以堅強的黨性、堅韌的毅力、堅守的信念、堅定的行動，在扶貧攻堅戰場上默默奉獻、奮斗，在平凡的工作中作出不平凡的成績。他是共產黨員，更是一面旗幟。

【責任編輯：李子紅】