才下火神山醫院,又接到建設雷神山醫院的通知,10天內要完成醫護休息區約5000平方米機電安裝工程,為5棟醫護宿舍、158個房間、878個床位鋪設近2萬米電纜，安裝110套洗浴設備。從這一刻起，中國建筑雷神山醫院醫護休息區機電指揮長徐建中，開啟了與時間賽跑的“拼命三郎”模式。

雷厲風行——急行軍途中調兵遣將

人員和物資的短缺是建設雷神山醫院最大的難題。當時，武漢火神山醫院建設如火如荼，人員和物資全都集中在火神山醫院。前往雷神山醫院項目的路上，徐建中想盡一切辦法調集管理人員和勞務資源。工程部經理袁勇人在湖北浠水，繞行幾十公里，通過五道檢查崗卡趕回來；物資部負責人楊春光剛處理完火神山醫院材料采購，又向雷神山醫院火速趕來……當天下午4點，41名管理人員從湖北各地趕來。

徐建中打通了8家勞務公司負責人的電話，從湖北紅安、黃陂、新洲等地組建了一支300人的工人隊伍。他與勞務公司做好溝通，安排專車到各鎮各村沿途接送工人，又趕往指揮部為工人開具援建證明。5個小時后，人馬到齊，他迅速召開協調會、帶領大家投入戰斗。

為確保物資供應，他組織現場人員深度計算圖紙工程量，提前擬定物資計劃，提前聯系供應商，確保每種物資有三家以上供應商供貨保障、每天一百余種不同類型和規格的物資進場。盡管已經做了萬全打算，還是會出現零星物資短缺。離醫院移交只剩2天時，電纜安裝所需的壓線鉗及接線鼻子不夠用，各廠家也送不過來。徐建中心急如焚，“既然沒人送，那就自己找，絕不能干等著！”他帶著兩個小伙子駕車直奔20公里外的武漢白沙洲建材市場，挨家挨戶敲門尋找，終于找到一家商戶有庫存。商家得知是雷神山醫院建設需要，二話不說幫忙裝貨。凌晨3點，徐建中終于帶著機具回到現場，現場立馬恢復施工。

身先士卒——指揮部設在“戰壕”里

徐建中把指揮部設在一線“戰壕”里，吃、住、辦公都在工區現場，每天工作到凌晨。為了節省時間，每天中午和晚上吃飯時間，他就會召集各工區負責人開個簡短的碰頭會，反饋進度和問題。

“事急從權，不能干等圖紙深化，先干起來！”他帶領工程師率先介入室外管網與室內機電設計，在現有圖紙上以筆作圖，用4小時敲定施工方案，推動數十個交叉工序同步進行。

2月5日，現場進入淋浴房組裝環節，連續熬了好幾個通宵的徐建中剛要松口氣，卻發現工人組裝遇到了麻煩。一套淋浴房有上百個零部件，5個工人要花2個多小時甚至更長時間才能組裝完成。徐建中著急了，“太慢了，這樣不行，會嚴重耽誤工期！”他帶著幾個技術人員上手組裝，突擊組裝出一套樣板，把工人們都集中到一起進行演示交底，給工人們重新分組。在他的指導協調下，3人小組40分鐘就組裝完成一套淋浴房，節約了大量的時間和人力。

2月6日，距離雷神山醫院開始交付只剩下2天，徐建中正組織醫護休息區施工，此時卻接到了新的任務——病房南區電纜施工任務，而且要確保2月7日成功送電。此時病房北區已經開始向醫護人員移交，距他們施工的南區僅一墻之隔，有的工人害怕被感染，不愿再施工。

“大家伙兒別怕，咱做好防護就沒事。我會一直在這兒，有風險咱們一起扛！”從6日7時到7日16時，徐建中一直守在這里，直到工人完工撤場。這33個小時，他搬來兩張桌子，就在現場辦公、開會、吃飯，熬得嗓子冒煙，撤場后一句話都說不出來。

又快又好——要讓一線醫護人員住得安心

“醫護人員是抗擊疫情的主力，一定要讓他們住得安心，用得放心！”徐建中跟大家反復強調，既要保證施工進度，更要保證質量過硬。

憑著多年管理經驗，徐建中很快發現，醫護宿舍是K式板房結構，承重能力有限，還要懸掛熱水器，裝滿水的熱水器必然會對墻體造成較大壓力，可采用加固措施又會超出施工時限。安裝熱水器后，淋浴間空間太小，使用也不方便。經過與設計院多次溝通，他決定修改設計方案，采用集中空氣能熱泵提供熱水，一舉解決了整個醫護宿舍區熱水供應系統施工問題，大大降低了施工難度，縮短了施工時間。

驗收倒計時，徐建中制定了每一個房間的驗收表格、每一個器件的驗收標準，拉網式檢查了3遍，水龍頭出水量是否適合、冷熱水是否接反、器具是否漏水、插座是否有電、插座接線是否左零右火等，驗收要求近乎苛刻。提前通水通電后，他要求所有機電設備24小時滿負荷運行，檢查運行中是否還有問題，確保不出現隱患。

徐建中牽頭成立“火線運輸隊”，給工人送機具、送材料、還管送飯和保暖衣物。受到他的影響，工人們成立了雷神山醫院項目上的首支農民工黨員突擊隊。最終，醫護休息區機電工程成為第一個交付的分部工程，跑贏了時間。

【責任編輯：李子紅】