55天，這名航天廠長(zhǎng)主動(dòng)留在武漢
文章來(lái)源：中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2020-03-19
3月11日，湖北省新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部就“有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和人員省內(nèi)安全流動(dòng)等事項(xiàng)”發(fā)布通告：全省以縣域?yàn)閱挝唬瑒澐值汀⒅小⒏唢L(fēng)險(xiǎn)區(qū)，企業(yè)分類分時(shí)有條件復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
在武漢守了工廠55天后，航天廠長(zhǎng)王強(qiáng)終于看到了春回大地。
“1月中旬，臨近假期，在全員大會(huì)上，我們宣講了春節(jié)假期的安全事項(xiàng)，全員100%平安離開(kāi)，100%平安返崗，尤其是外地員工要多關(guān)心一年到頭沒(méi)有時(shí)間照顧的父母家人。告訴大家在汽車市場(chǎng)不景氣的2019年過(guò)去后，2020年會(huì)有向好的調(diào)整，告訴大家2020是航天機(jī)電對(duì)武漢二期擴(kuò)建投資的決勝年，希望大家利用假期好好休整，新的一年會(huì)有新客戶的業(yè)務(wù)開(kāi)拓這個(gè)重要任務(wù)。”一個(gè)多月前，那時(shí)的武漢風(fēng)平浪靜，中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司八院航天機(jī)電埃斯創(chuàng)武漢工廠廠長(zhǎng)王強(qiáng)還在為2020年做著打算，希望新的一年能越來(lái)越好。
1月召開(kāi)員工大會(huì)
新冠肺炎疫情暴發(fā)，讓這家有著110多名員工的工廠面臨著新的挑戰(zhàn)。王強(qiáng)作為廠長(zhǎng)，又是退伍軍人、黨員，帶領(lǐng)全體員工，打響“疫情防控阻擊戰(zhàn)”“科研生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”兩大戰(zhàn)役。
主動(dòng)被“困”武漢
1月18日到3月12日，55天的時(shí)間，在武漢這座被新型冠狀病毒按下暫停鍵的城市里，工廠卻開(kāi)啟了快進(jìn)模式，大家忙碌了起來(lái)。王強(qiáng)忙著關(guān)心員工身體健康狀況，忙著協(xié)調(diào)變更生產(chǎn)計(jì)劃，忙著保障工廠后續(xù)的正常運(yùn)營(yíng)。
1月18日，武漢當(dāng)?shù)夭糠置襟w有了關(guān)于新型冠狀病毒的一些報(bào)道，王強(qiáng)意識(shí)到事情的嚴(yán)重性，超前防控，第一時(shí)間通知人力資源部門(mén)立即安排保潔使用84消毒液對(duì)辦公室、茶水間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行噴灑消毒，并增加消毒的頻次。
疫情暴發(fā)前王強(qiáng)進(jìn)行安全檢查
兩天后，王強(qiáng)看到了鐘南山院士在新聞媒體公布可能存在有限的人傳人現(xiàn)象，立刻為應(yīng)對(duì)疫情召開(kāi)緊急部署會(huì)議。會(huì)上，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)了疫情的嚴(yán)重程度，每個(gè)員工都應(yīng)引起重視，并對(duì)21日放假前后的防控事項(xiàng)進(jìn)行了緊急布置：統(tǒng)計(jì)和籌備防疫物資，發(fā)布“流感、肺炎”預(yù)防管理要求。
在武漢工廠春節(jié)前最后一個(gè)工作日，EHS部門(mén)通過(guò)線上微信群發(fā)布了節(jié)前交通安全提示和疫情防控信息，并為每名員工配發(fā)了口罩用于返程使用。
第6天，武漢封城。偌大的武漢因?yàn)檫@場(chǎng)疫病被“急速冷凍”，疫情防控到了刻不容緩的地步。這天是臘月廿九，按計(jì)劃，已經(jīng)準(zhǔn)備好年貨的王強(qiáng)，將回到老家和親人團(tuán)聚，熱熱鬧鬧地過(guò)春節(jié)。幾天的疫情形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，他決定積極響應(yīng)政府號(hào)召，主動(dòng)被“困”武漢。“雖然不能回家很遺憾，但想著工廠的外地員工和我一樣，也不能與家人團(tuán)聚，還要面對(duì)疫情的威脅，他們是我的家人，也是我要保護(hù)的人。”
第7天，在家里，王強(qiáng)時(shí)刻捧著手機(jī)，通過(guò)班組群，收集了解員工健康狀況，并告知員工做好疫情防護(hù)；以部門(mén)為單位，建立微信健康防疫快樂(lè)聊天群，以減少和緩解因封城帶來(lái)的緊張情緒；設(shè)立武漢黨員防疫工作群，關(guān)心員工身心健康，家庭是否有困難，是否有需要組織幫助的地方。
“以前總教育孩子不要總低頭看手機(jī)，這回，我也成為了低頭族。”王強(qiáng)說(shuō)，這些日子已經(jīng)沒(méi)有了過(guò)節(jié)的概念，周六、周日，也在忙著抗擊疫情。
埃斯創(chuàng)武漢工廠，位于武漢市江夏區(qū)
準(zhǔn)備保障物資是頭等大事
除夕的年夜飯比往年都簡(jiǎn)單了許多，王強(qiáng)的心思并不在過(guò)節(jié)上。除夕和大年初一，他還在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，匯總統(tǒng)計(jì)防疫物資和采購(gòu)情況。各方統(tǒng)計(jì)后得知工廠缺少測(cè)溫槍、口罩、消毒液等防疫物資，他各處尋找貨源，在初一當(dāng)天，緊急采購(gòu)的兩把測(cè)溫槍到貨。
大年初四開(kāi)始，王強(qiáng)組織每天一次的疫情防控匯報(bào)會(huì)，掌握各部門(mén)的員工健康情況，防疫物資準(zhǔn)備情況。他時(shí)刻與航天機(jī)電本部和埃斯創(chuàng)其他工廠保持聯(lián)系，實(shí)時(shí)掌握疫情防控進(jìn)展。
防疫物資的缺乏，尤其是口罩短缺，對(duì)于處于疫情防控一線的工廠來(lái)說(shuō)是一件非常令人頭疼的事情。通過(guò)多方協(xié)調(diào)，在第14天時(shí)，工廠緊急采購(gòu)的14000個(gè)一次性醫(yī)用口罩終于到貨，可是消毒水卻因道路交通管制問(wèn)題無(wú)法送到工廠。
通過(guò)協(xié)調(diào)物業(yè)渠道，在第31天的時(shí)候，采購(gòu)到的20公斤84消毒水送到了工廠。此時(shí)，工廠應(yīng)急防疫儲(chǔ)備的口罩、測(cè)溫槍、消毒液等基礎(chǔ)物資，在復(fù)工后可維持15天。加上上級(jí)單位專門(mén)為武漢工廠準(zhǔn)備的防疫物資，可以確保1個(gè)月的生產(chǎn)使用需求。在江夏區(qū)政府和客戶通用汽車的支持下，王強(qiáng)組織大家建立了武漢本地防疫物資采購(gòu)渠道，建起了中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)的保障。
“感謝八院、航天機(jī)電的黨委、工會(huì)組織，在疫情發(fā)生以后便時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著武漢工廠，多方尋找渠道為武漢工廠籌集短缺防疫物資，也多虧了埃斯創(chuàng)上海總部和其他工廠的鼎力支持，武漢工廠才能夠湊齊這么多物資。”王強(qiáng)說(shuō)。
一次又一次的復(fù)工準(zhǔn)備
受疫情影響，復(fù)工的時(shí)間一拖再拖，從2月15日到2月28日，再到3月10日。王強(qiáng)總是在政府公布的允許復(fù)工時(shí)間前做好充足準(zhǔn)備，事無(wú)巨細(xì)，他嚴(yán)格把關(guān)材料。
2月底，最先的復(fù)工需求來(lái)自北汽方面，王強(qiáng)也多次向政府遞交了復(fù)工申請(qǐng)材料，希望能跟上客戶的生產(chǎn)節(jié)奏。但鑒于武漢市防疫的嚴(yán)峻形勢(shì)，武漢工廠的車上空調(diào)的生產(chǎn)不屬于防疫三類企業(yè)的范疇，本著更安全的考慮，政府并未批準(zhǔn)。
“短期的嚴(yán)控，也是為了全國(guó)人民，為了堅(jiān)決遏制外部擴(kuò)散，緊跟政府戰(zhàn)令，這跟我們平時(shí)工作中遇到緊急質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量管理應(yīng)急體系里面的斷點(diǎn)遏制管理有相似之處，我們都可以理解，我們必須時(shí)刻銘記自己的公民責(zé)任，企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，盡快讓我們的家園生活質(zhì)量恢復(fù)正常。”在這種情況下，王強(qiáng)和埃斯創(chuàng)上海總部的商務(wù)，質(zhì)量、工程團(tuán)隊(duì)一起積極和客戶協(xié)商，制定了兩大應(yīng)急方案，靈活協(xié)調(diào)庫(kù)存，幫助延長(zhǎng)客戶生產(chǎn)周期到3月初。
同時(shí)武漢工廠積極保持和政府的持續(xù)溝通，落實(shí)政府提出的復(fù)工要求，以確保3月10日的時(shí)候，武漢工廠能作為第一批被批準(zhǔn)的復(fù)工企業(yè)，率先啟動(dòng)生產(chǎn)，減少疫情帶來(lái)的損失。
在政府明確武漢市外員工能夠返程復(fù)工后，王強(qiáng)要求他們不乘坐火車和長(zhǎng)途汽車，有車的員工盡可能捎帶沒(méi)車的員工，沒(méi)車的員工組團(tuán)計(jì)算好線路包車回武漢，費(fèi)用均由工廠負(fù)擔(dān)。由于員工基本上都在湖北省內(nèi)、武漢附近的城市，復(fù)工后很快就能達(dá)到滿員狀態(tài)，可以跟上生產(chǎn)節(jié)奏。“員工是工廠的生命力，包車回武漢僅僅是我們維穩(wěn)和確保正常復(fù)工的其中一項(xiàng)措施，但也是公司價(jià)值觀：回饋社會(huì)，目標(biāo)統(tǒng)一，同舟共濟(jì)的集中體現(xiàn)。”王強(qiáng)說(shuō)。 “武漢工廠無(wú)一人感染是我最大的欣慰。隨著疫情形勢(shì)好轉(zhuǎn)，我現(xiàn)在最大的希望就是員工能早日平平安安的回到工廠，生產(chǎn)能順順利利的開(kāi)展。”近兩個(gè)月，王強(qiáng)期盼著正式開(kāi)工，彌補(bǔ)這段時(shí)間耽誤的生產(chǎn)任務(wù)。“身后有來(lái)自航天機(jī)電的全體同仁的關(guān)心和支持，我們?nèi)w武漢員工有決心：齊心協(xié)力用后面10個(gè)月的時(shí)間去挽回疫情帶來(lái)的損失，確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。”
3月9日，王強(qiáng)終于等來(lái)了復(fù)工批復(fù)。
有了復(fù)工的盼頭，王強(qiáng)立即組織緊急會(huì)議，布置各項(xiàng)復(fù)工準(zhǔn)備工作，把工作任務(wù)和目標(biāo)時(shí)間落實(shí)到每個(gè)人。3月10日，工廠安全管代全詩(shī)念的復(fù)工通行證明資料通過(guò)審批，確保他先期返回工廠展開(kāi)迎接政府防疫部門(mén)審核的工作。王強(qiáng)稱他為“復(fù)工返廠第一人”。
第54天，全詩(shī)念依照要求，開(kāi)始展開(kāi)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：復(fù)工流程文件、防疫要求指導(dǎo)書(shū)的張貼、現(xiàn)場(chǎng)消毒工作的檢查、消防安全等日常安全事項(xiàng)的檢查、疫情期間特殊就餐和吸煙場(chǎng)所的布置等等，忙得不亦樂(lè)乎。
同時(shí)，王強(qiáng)與相關(guān)人員一起，核實(shí)第一批復(fù)工人員清單，確認(rèn)個(gè)人健康軌跡信息，確保健康無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的員工返崗復(fù)工。他為大家申請(qǐng)和準(zhǔn)備好政府審批發(fā)放的復(fù)工員工通行證，準(zhǔn)備員工集中宿舍，并對(duì)宿舍管理員進(jìn)行防疫和安全管理的檢查和培訓(xùn)。
即將復(fù)工，工廠在做準(zhǔn)備
王強(qiáng)只是留在武漢的千萬(wàn)人中的一員，他普通平凡，但也發(fā)揮著自己的力量守護(hù)著武漢工廠的一方平安。王強(qiáng)代表著百余名武漢工廠的員工，他們都在以自己的方式與疫情進(jìn)行抗?fàn)帲荚跒榱斯S的明天不懈努力。
【責(zé)任編輯：李子紅】
掃一掃在手機(jī)打開(kāi)當(dāng)前頁(yè)
