【脫貧攻堅(jiān) 扶貧人物】中交集團(tuán)胡青松：兩天兩夜奔波2700公里，只為這項(xiàng)扶貧工程
文章來源：中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2020-03-25
【編者按】3月13日，國資委黨委召開中央企業(yè)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)視頻會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上的重要講話精神，為堅(jiān)決奪取脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)全面勝利、確保全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)國資央企力量。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來，國資委黨委和中央企業(yè)黨委（黨組）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署，帶領(lǐng)廣大干部職工扎實(shí)做好貧困地區(qū)幫扶工作，取得較好成效。 3月16日起，國資委網(wǎng)站推出“脫貧攻堅(jiān) 央企行動(dòng)”系列報(bào)道，聚焦中央企業(yè)在產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧等扶貧途徑上的積極作為及成效。敬請(qǐng)關(guān)注。
2月19日，胡青松和同事踏上了自駕返回怒江的旅程。他們從河南出發(fā)，一路上換人不換車跑了整整兩天兩夜，趕路2700公里。“當(dāng)時(shí)就是急著回項(xiàng)目，顧不上太多了，情況太緊急。”作為中交集團(tuán)重要扶貧項(xiàng)目——中交怒江連心橋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，胡青松面對(duì)項(xiàng)目的防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)心急如焚，他心里還直后悔，“早知道就不回家過年了。”
2月10日，留守在駐地的項(xiàng)目總工劉坤鵬向?yàn)o水市政府上報(bào)了復(fù)工申請(qǐng)并申報(bào)了第一批返程復(fù)工人員名單。連心橋項(xiàng)目被批準(zhǔn)復(fù)工，這是當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)復(fù)工的第一批施工項(xiàng)目。可是在上報(bào)的返程人員名單上共有22人，政府只批復(fù)了4人允許返程。“人員不到位肯定會(huì)耽誤工期。”胡青松與相關(guān)部門多次溝通，及時(shí)跟進(jìn)當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣邉?dòng)向。同時(shí)，他要求項(xiàng)目細(xì)化人員信息統(tǒng)計(jì)，對(duì)返程人員居家防疫情況到居旅情況進(jìn)行一一登記和核對(duì)并將結(jié)果和相關(guān)部門對(duì)接，保證資料審核時(shí)一應(yīng)俱全。經(jīng)過一輪篩查，連心橋項(xiàng)目的全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員部符合疫情防控隔離時(shí)間的要求，為了安全地回到怒江，他當(dāng)即要求有條件的員工可以開車回項(xiàng)目部。
其實(shí)，連心橋建設(shè)在節(jié)前剛完成了重要一步。春節(jié)前，經(jīng)過一個(gè)月的奮戰(zhàn)，中交怒江連心橋項(xiàng)目完成了最為關(guān)鍵的全橋頂推施工，總重量約2300噸的橋體整體向西頂推141米，實(shí)現(xiàn)了全橋主體結(jié)構(gòu)對(duì)怒江兩岸的連接。項(xiàng)目進(jìn)入春節(jié)停工狀態(tài)，胡青松做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備才放心返鄉(xiāng)。臨走前，他還交代劉坤鵬：“一定照顧好留守在項(xiàng)目的同事們。”
怒江連心橋是胡青松加入中交集團(tuán)以來參建的第10個(gè)項(xiàng)目，也是第一個(gè)扶貧項(xiàng)目。為了早日將中交怒江連心橋交給怒江人民使用，完成中交集團(tuán)對(duì)怒江脫貧幫扶的承諾，在項(xiàng)目部全體員工的努力下，大橋建設(shè)工期整整提前了6個(gè)月。然而，新冠肺炎疫情的蔓延，讓一切又成了未知數(shù)。項(xiàng)目防疫做得怎么樣，員工防護(hù)是不是到位，大橋何時(shí)才能復(fù)工，還能不能如期交付？這些問題天天縈繞在胡青松心頭，讓他寢食難安。
胡青松開始天天遠(yuǎn)程辦公。他采用電話會(huì)議的形式組織留守員工迅速進(jìn)入疫情防控狀態(tài)，安排人員迅速從當(dāng)?shù)刭徺I口罩、消毒液等防疫物資，用于留守員工的防疫工作。當(dāng)聽說怒江州和瀘水市政府為項(xiàng)目部捐贈(zèng)了部分防疫物資時(shí)，胡青松感覺肩上的擔(dān)子更重了，他說，“一定不能辜負(fù)怒江人民的期望，我們要保證大橋的如期交付。”
項(xiàng)目部及時(shí)制定了防疫復(fù)工的工作方案和應(yīng)急預(yù)案，要求留守員工按照當(dāng)?shù)卣姆酪哒呒耙笞龊酶綦x和防護(hù)，并隨時(shí)準(zhǔn)備投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)中。
2月21日回到項(xiàng)目部，胡青松和同事們按照要求進(jìn)行了單獨(dú)隔離，同時(shí)組織所有到崗的班子成員召開視頻會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)所需的物料、設(shè)備和人員防疫工作做了細(xì)致的梳理。在施工隊(duì)伍暫未返程的情況下，從2月15日開始，胡青松讓劉坤鵬負(fù)責(zé)就近引進(jìn)怒江當(dāng)?shù)貏趧?wù)人員和機(jī)械設(shè)備投入生產(chǎn)。先期進(jìn)行了場地清除、基礎(chǔ)開挖、場地硬化、擋土墻澆筑等施工，為項(xiàng)目全面復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造工作面。劉坤鵬說，“這樣我們一方面解決了勞動(dòng)力不足的問題，另一方面也盡力為當(dāng)?shù)貏趧?wù)人員增加收入。”
一邊是盡快開展施工生產(chǎn)，一邊是防疫不松勁。項(xiàng)目部實(shí)行了“封閉式”管理，安排專人專車出入采購生活用品，食堂實(shí)行“分餐分取”制度，辦公區(qū)域采取“一室一人”的方式，盡量避免人員接觸。同時(shí)，項(xiàng)目部加大疫情防控宣傳，通過防疫安全培訓(xùn)、張貼宣傳畫冊(cè)、轉(zhuǎn)發(fā)防疫知識(shí)等形式，使復(fù)工人員熟知疫情防控期間的注意事項(xiàng)。項(xiàng)目部還設(shè)置了返程人員隔離區(qū)，搭建防疫隔離帳篷30個(gè)，采購了口罩7000只、消毒液100升、體溫槍10支，并組織安排防疫專員對(duì)員工每天進(jìn)行體溫測量，對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行消毒等防疫工作。截至3月18日，連心橋項(xiàng)目部的149名員工均已度過14天隔離期，全部復(fù)工返崗。
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【責(zé)任編輯：李子紅】
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