胡議文：在每個精疲力盡的時刻選擇堅(jiān)持
文章來源：中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司 發(fā)布時間：2020-09-10
三門核電101大修結(jié)束后，作為備件管理負(fù)責(zé)人的胡議文深有感觸地說：“干過一次大修，我才深刻體會到‘天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣，不為，則易者亦難矣。'”這是她的肺腑之言，更是她的切身體會。
燙手的“明珠”
2014年加入三門核電的胡議文，2018年負(fù)責(zé)三門核電大修備件管理。她稱剛接到任務(wù)時，內(nèi)心忐忑。想想也是，備件管理責(zé)任重大，一頭挑著保障安全穩(wěn)定生產(chǎn)，一頭挑著庫存壓降成本控制，兩頭都重如泰山，不能顧此失彼。一直以來，備件管理就是設(shè)備管理處各項(xiàng)管理工作的重頭戲，大修備件一直被譽(yù)為備件管理“皇冠上的明珠”。
當(dāng)時的胡議文，感覺手中的這顆“明珠”有些燙手，畢竟，101大修是三門核電的首次換料大修，沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒。面對前所未有的壓力，胡議文表現(xiàn)出三門核電人不服輸?shù)木髲?qiáng)，硬著頭皮挑起重任，她清楚：大修備件的儲備情況，直接決定著首次換料大修這場“戰(zhàn)役”的勝負(fù)。
一張數(shù)千備件的清單
萬事開頭難，大修備件需求清單編制這一環(huán)是最難的。要出色地完成工作，充分準(zhǔn)備和執(zhí)行細(xì)節(jié)很重要，只有做到少浪費(fèi)、零浪費(fèi)，事事一次就做對，才能讓成果最大化。從2018年10月啟動101大修備件需求清單編制至2019年4月，胡議文牽頭組織全體系統(tǒng)工程師陸續(xù)梳理了101汽輪機(jī)大修、相關(guān)閥門、大修預(yù)防性維修項(xiàng)目等7批次備件需求。清單梳理看似簡單，卻極考驗(yàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和對清單的分類歸納能力，同時，她還需將每個系統(tǒng)工程師對大修備件的認(rèn)識統(tǒng)一起來。經(jīng)過多輪梳理，大修備件需求清單基本成型，此時的胡議文對數(shù)千項(xiàng)大修備件已是如數(shù)家珍。
有了清單，接下來是備件采購環(huán)節(jié)。早在清單梳理過程中，胡議文已提前發(fā)起多達(dá)1300余項(xiàng)備件的采購任務(wù)，因此，這一階段的工作主要為跟蹤備件到貨情況。可實(shí)際情況沒有想象中的那么順利。首先，一番評估下來，發(fā)現(xiàn)竟有近300項(xiàng)備件大修前無法到貨，這就需要她來牽頭組織系統(tǒng)工程師制定替代、借用等方案解決問題；其次，在大修備件梳理、采購過程中，陸續(xù)發(fā)現(xiàn)到貨較早的大修備件被其他工單領(lǐng)用的情況。于是，2019年5月，她又組織系統(tǒng)工程師和維修人員對4000余項(xiàng)101大修周期性項(xiàng)目的備件需求進(jìn)行集中核查，提前發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)充采購領(lǐng)料單缺口備件180余項(xiàng)。
由于101大修工單領(lǐng)料單一直處于動態(tài)變化中，經(jīng)過多輪梳理、核查，新增備件需求的情況仍時有發(fā)生。為及時填補(bǔ)這些新發(fā)現(xiàn)的備件缺口，胡議文始終保持對領(lǐng)料單備件預(yù)留變化情況的實(shí)時跟蹤。面對每周數(shù)據(jù)龐大的梳理工作，她創(chuàng)造性地使用先匯總需求、后匹配缺口的方法，大幅提高了篩查效率，從而確保了新增備件需求能得到及時補(bǔ)報(bào)。
為提高大修備件保障率，胡議文主動調(diào)研同行電廠管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合101大修備件管理過程中遇到的問題，聯(lián)合維修、生產(chǎn)計(jì)劃、商務(wù)、經(jīng)營計(jì)劃等部門確定了大修備件的申報(bào)原則和管控流程，均落實(shí)在生產(chǎn)備品備件管理程序中，同時在大修快開始前與采購和倉儲部門建立了“當(dāng)日到貨、當(dāng)日驗(yàn)收、當(dāng)日入庫、當(dāng)日預(yù)留”機(jī)制，加快了大修備件入庫流程。
踢好“臨門一腳”
備件到貨還不是終點(diǎn)，還要檢查是否存在貨不對板的情況，于是，大修備件的實(shí)物核查環(huán)節(jié)開始了，這是大修備件管理的臨門一腳，至關(guān)重要。彼時正是一年中最熱的時候，為了做好這項(xiàng)工作，胡議文總是沖在最前線，竭盡所能地做好備件核庫過程中的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，使這項(xiàng)涉及面廣、時間跨度大的工作得以有序進(jìn)行。這么一干便是4個多月，期間她發(fā)現(xiàn)并處理各種備件問題60余項(xiàng)，將一個個的大修備件潛在風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
清單——采購——核庫，如此這般，周而復(fù)始，到大修開始前，大修備件預(yù)留成功率終于達(dá)到了98%，而剩余的2%，也都確保能在項(xiàng)目開工前到貨。直到此時，胡議文才長吁了一口氣，101大修備件管理工作終于告一段落。她孜孜不倦的努力終于換來了回報(bào)，直至大修結(jié)束，三門核電未發(fā)生一起因備件到貨導(dǎo)致大修進(jìn)度延誤的問題，這一驕人成績使她眾望所歸地被評為了“大修之星“。
胡議文說：“作為黨員，又是三門核電101大修備件保障青年突擊隊(duì)的一員，在遇到困難時，更要發(fā)揮迎難而上的拼搏精神。其實(shí)，在我努力過、付出過之后，就會發(fā)現(xiàn)所有的困難和問題都會迎刃而解，然后當(dāng)你回頭看時，那些曾經(jīng)以為難以逾越的鴻溝，如今都不值一提。這大概就是毛主席說的‘世上無難事，只要肯登攀’吧。”
她的話舉重若輕，然而就像攀登高峰一樣，在面對高峰時每個人都想過退縮，而她敢于邁出第一步，并在每個筋疲力盡想要放棄的時候選擇堅(jiān)持，才有了最后站在峰頂一覽眾山小的自信。
【責(zé)任編輯：龍靜怡】
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