“我從一個繼保工人成長為全國勞模和國網(wǎng)工匠，總有人問我，怎么成長的？我想也沒啥大道理，就是把簡單的事重復(fù)做，重復(fù)的事用心做。”這句樸素的話黃新民常掛在嘴邊。

黃新民，新疆烏魯木齊供電公司繼電保護工作負責(zé)人。他24年如一日，始終扎根基層，致力于新疆電網(wǎng)繼電保護事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，他用自己的堅守助力電網(wǎng)改革，成為常規(guī)變電站向智能化變電站變革的參與者。他在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，先后榮獲2019年全國五一勞動獎?wù)录皣译娋W(wǎng)有限公司勞動模范、“國網(wǎng)工匠”等多項榮譽稱號。

發(fā)現(xiàn)問題是成果 解決問題是創(chuàng)新

“黃師傅，您當(dāng)時是怎么想到要研發(fā)這套配網(wǎng)防誤系統(tǒng)的，它現(xiàn)在就是配網(wǎng)站房設(shè)備現(xiàn)場發(fā)生誤操作的神器……”徒弟徐浩問道。

“我當(dāng)時也沒有多想，就是工作期間發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)站房設(shè)備現(xiàn)場沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的防誤閉鎖系統(tǒng)，容易發(fā)生誤操作等重大事故，我就想著能不能嘗試著改變……”黃新民回答。

黃新民1996年參加工作被分到了繼電保護專業(yè)，該專業(yè)在電力行業(yè)內(nèi)相對較難，當(dāng)時很多人都勸他換專業(yè)，可年輕氣盛的他不愿服輸。

 

黃新民（左一）給青年員工講解繼電保護專業(yè)技術(shù)問題

為了快速成長，黃新民每天不僅在現(xiàn)場勤學(xué)好問，下班后更是刻苦鉆研，從不放過任何一個學(xué)習(xí)的機會，靠著這股好學(xué)的“鉆”勁兒，工作沒多久的黃新民在一次新疆電網(wǎng)繼電保護技能競賽中脫穎而出，榮獲個人一等獎。這一次，他真正的從一名寫寫劃劃的“書生”，變成了一位利落干練的繼電保護技術(shù)“小能手”。

也正是這樣，遇到難事總喜歡自己鉆研，并想方設(shè)法解決去解決的恒心和毅力，才將他鑄就成了一名“工匠”，并始終在創(chuàng)新的路上發(fā)揮光和熱。日常工作中，很多人問他創(chuàng)新是什么，他總是這樣回答：工作中發(fā)現(xiàn)問題是成果，解決問題就是創(chuàng)新。

在他的帶動和鼓勵下，同事們都喜歡在閑暇之余，“搗鼓”些日常工作相關(guān)的難題。為了鼓勵大家多創(chuàng)新，烏魯木齊供電公司專門以黃新民名字命名成立了創(chuàng)新工作室。在他的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新工作室累計完成75個創(chuàng)新課題的研究，獲得國家專利52項，省部級科技進步獎7項，這也是烏魯木齊供電公司11個創(chuàng)新工作室成果的一小部分。

厚植人才沃土 為創(chuàng)新注入源泉

“如果按照這個方案實施，雖然能解決現(xiàn)場問題，但不便于操作，我們得換種思路。”這是黃新民與創(chuàng)新工作室青年員工日常交流探討的常態(tài)。

人才是創(chuàng)新的根基。近年來，烏魯木齊供電公司將發(fā)展基點放在人才創(chuàng)新上，倡導(dǎo)“發(fā)現(xiàn)問題就是能力，解決問題就是創(chuàng)新”的理念，推出一系列支持鼓勵創(chuàng)新的舉措，將職工創(chuàng)新工作室設(shè)在班組，讓工作室與實際工作緊密結(jié)合，最大限度影響和帶動職工提升技術(shù)水平，同時組織創(chuàng)新競賽，把職工吸引到創(chuàng)新工作中來，促進成長成才。

黃新民也正是秉持這一理念，始終毫無保留地將自己的技藝和經(jīng)驗分享給團隊成員，還編制了20余種培訓(xùn)教材廣為傳播，作為兼職培訓(xùn)師，他的足跡遍布全疆。

黃新民（左一）帶領(lǐng)青年員工開展220千伏變電站技術(shù)改造

2020年是不平凡的一年，烏魯木齊2次面對疫情，雖然部分工作受疫情影響，但人才培養(yǎng)一刻都不能放松。于是，素來靦腆、含蓄的黃新民化身成“主播”，利用線上辦公軟件搞起了“直播”，為全疆近3000名繼電保護專業(yè)人員開啟了多時段的培訓(xùn)課程。

為了讓“直播”能吸引更多“粉絲”，黃新民可謂是做足了“功課”，課件里除了相應(yīng)的理論知識外，還穿插了很多親身實踐案例，有效避免了課程的枯燥乏味，使參與培訓(xùn)的人員身臨其境，現(xiàn)場感極強。據(jù)統(tǒng)計，2次疫情期間黃新民共進行線上“直播”40余次。

目前，烏魯木齊供電公司有近60%的80、90后青年員工，都是黃新民的徒弟。“針對徒弟們的教學(xué)，我一直采用‘既要帶技術(shù)，更要帶思想，技術(shù)更提高，身體和靈魂更健康’的‘兩帶三更’方式，讓青年員工茁壯成長。”黃新民說。

為了培養(yǎng)出更多的骨干，烏魯木齊供電公司創(chuàng)新了“3個營”人才培訓(xùn)梯隊，即新兵營、骨干營和工匠營，黃新民擔(dān)任了“工匠營”營長，4名徒弟入選了“骨干營”，17名徒弟加入了“新兵營”，該公司通過“全民賽+精英賽”培訓(xùn)競賽模式，為基層的創(chuàng)客們提供了迎風(fēng)奔跑的廣闊舞臺，讓他們一展風(fēng)采。在該模式的培訓(xùn)下，2019年黃新民的4名徒弟在國網(wǎng)繼電保護競賽里取得團體第十，個人前30名的好成績，兩名徒弟獲首屆國網(wǎng)新疆電力“十大工匠”，為公司的創(chuàng)新發(fā)展注入新源泉。

專心專注 啃下最難啃的“硬骨頭”

在位于烏魯木齊八鋼工業(yè)園區(qū)內(nèi)220千伏鋼東變電站隔離開關(guān)升級改造工程的施工過程中，黃新民除了承擔(dān)現(xiàn)場安全作業(yè)的“把關(guān)人”之外，也是技術(shù)攻堅的帶頭人。

“4月2日，我們在對鋼東變2號主變進行檢修時，收到主變本體電纜絕緣破壞導(dǎo)致直流接地的告警信號，幸虧黃新民一直堅守在施工現(xiàn)場，才能快速消除隱患。”該工程現(xiàn)場工作負責(zé)人王喆說，若直流接地故障不盡快消除，將為電網(wǎng)穩(wěn)定運行帶來極大的風(fēng)險。

通常情況下，變壓器的一條直流回路里包含幾十條電纜線，每條電纜線又包含很多電纜芯，若要快速在多條電纜線中準(zhǔn)確定位故障點的位置，需要現(xiàn)場經(jīng)驗非常豐富的人員。于是黃新民不負眾望花費了3小時，不僅精準(zhǔn)定位了故障點，還將16米的故障電纜線更換完畢。據(jù)王喆介紹，如果將此次消缺工作交給缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗的工作人員來處理，預(yù)估會花費近8小時的時間，這樣就大大增加了按期高效高質(zhì)量完成項目的風(fēng)險。

“只要現(xiàn)場有黃師傅‘坐鎮(zhèn)’，大家心里就莫名的踏實。”在烏魯木齊供電公司不止一個人這樣評價他。

黃新民檢查變電站繼電保護設(shè)備

記得1998年9月，220千伏電爐變電站33千伏濾波裝置引進了一批國外進口保護裝置，隨機附帶了近2000頁的英文安裝技術(shù)文件。英語成了大伙的“攔路虎”，大家覺得這“洋貨”是塊啃不動的“硬骨頭”。

就在大家都不想接這“燙手山芋”時，初生牛犢不怕虎的黃新民主動接下了這項工作。為了不耽誤工期快速完成“洋設(shè)備”的安裝，他每天對照著英漢詞典，一個詞一個詞地查找，每天晚上熬夜到凌晨兩三點，甚至是通宵。

終于，功夫不負有心人，黃新民成功突破了“英語關(guān)”，翻譯出了中文版的安裝技術(shù)資料。可能是他“不破樓蘭終不還”的決心，感染了全場的參與者。在拿到中文版的安裝技術(shù)資料后，全體安裝人員鉚足勁兒，一鼓作氣，每天作業(yè)10幾個小時，歷時15天完成該設(shè)備的安裝，為當(dāng)年的“十一”國慶節(jié)獻了禮。

作為技術(shù)帶頭人，黃新民總是很少待在辦公室，他不是在工作現(xiàn)場，就是在趕往現(xiàn)場的路上。他憑借著對專業(yè)技能的專心專注，成了新疆電網(wǎng)繼電保護的“定海神針”。

【責(zé)任編輯：家正】