內蒙古錫林郭勒盟正鑲白旗伊和淖日蘇木寶日陶勒蓋嘎查總面積17.65萬畝，轄16個牧業小組，在冊人口204戶427人，建檔立卡貧困戶35戶82人。 通過發展壯大嘎查集體經濟，推進草畜平衡，申請生態林補助、低保補助、高齡補助，推出公益性崗位務工，開展技術培訓等措施，寶日陶勒蓋嘎查建檔立卡貧困戶人均純收入達到1萬元。2018年底，寶日陶勒蓋嘎查退出貧困村行列。2019年底，35戶貧困戶全部摘“帽”。　

走進內蒙古錫林郭勒盟正鑲白旗伊和淖日蘇木寶日陶勒蓋嘎查，一條通組砂石路平坦延伸，牧戶家的棚舍錯落有致、牛羊膘肥體壯。幸福點綴著草原，笑意寫在脫貧摘“帽”的牧民臉上。

水路上，一位趕著牛羊的大爺正高興地和一個青年人說著話。大爺是曾經的貧困戶烏日圖那松，青年人正是國家能源集團勝利能源公司派駐寶日陶勒蓋嘎查的扶貧干部趙哲，是當地人人皆知的扶貧“查路”（蒙古語譯為小伙子）。趙哲是國家能源集團勝利能源公司露天礦一名團支部書記，2018年6月被派到離家300公里的陶勒蓋嘎查，任扶貧隊副隊長。駐嘎查2年多來，趙哲變得更加清瘦了，但嘎查牧民的日子卻越過越好。

“一戶一檔”架起“連心橋” 　　

“充分發揮好一名黨員和一名團支部書記密切聯系群眾的作用，才能更好地團結帶領人民群眾打贏脫貧攻堅戰。”趙哲被派到嘎查的第一天，就在工作日志里寫下了這段話。　　

寶日陶勒蓋嘎查在冊人口204戶，其中建檔立卡貧困戶35戶。

“‘查路’，我家的羊群該接羔了，可是家里就我們老兩口，咋辦啊？”“‘查路’，我想去打工，但沒有手藝。”聽著牧民們的訴求，趙哲深知要想贏得牧民群眾的信賴，必須為嘎查和農牧民辦一些實實在在的事情。　　

趙哲（右二）和牧民群眾打成一片

“心中有‘數’才能做到手中有‘術’，熟悉了貧困戶的情況才能有的放矢，有針對性地落實各項幫扶措施。”趙哲用5個工作日對35戶貧困戶挨家挨戶調查走訪。 　　

趙哲走訪的第一家貧困戶叫吉日嘎拉，患有肢體殘疾，大兒子遠在外地讀書，家里僅和不滿10歲的小女兒相依為命，多年來全靠政府救濟。初次見面時，吉日嘎拉手杵拐杖，顫顫巍巍地拉趙哲進屋坐。這讓趙哲感觸很深，下定決心一定要幫助貧困戶過上好日子。此后，趙哲一有空就來幫助行動不便的吉日嘎拉干家務。即使冬季溫度降至零下35℃，趙哲也經常往返10多公里，為吉日嘎拉家點爐生火。 　　

通過細致走訪，趙哲對每個家庭的基本情況、致貧原因、亟待解決問題，以及嘎查產業發展的“瓶頸”都了然于心。每天回到宿舍，他根據當天走訪記錄，按照致貧原因細細整理歸納，做好了嘎查脫貧第一本“工作臺賬”，為35戶貧困戶建起了走向脫貧的“一戶一檔”。 　　

在此基礎上，趙哲定期組織召開大隊扶貧工作會，廣泛聽取當地政府、扶貧干部和群眾意見，建立完善扶貧制度，推進鄉風文明建設，為解決群眾困難夯實基礎。

答疑解惑當好“引路人” 　　

摸清了底數，查明了病因，趙哲接下來要做的就是制定出相應的對策，協助工作隊、嘎查兩委規劃嘎查未來的發展思路。

“因病、因災致貧的，我們可以聯系相關企業、部門通過產業扶貧的形式進行幫扶，年紀大無法勞作的、患有殘疾喪失勞動能力的，可以聯系旗政府設立一些公益崗位，同時采取直接補助的方式，幫助增加收入……”趙哲說。　　

為了讓低收入貧困戶明白扶貧方面的政策，趙哲連續20多天走家串戶，多次為扶貧工作認識不到位的農牧民做思想工作，終于把“一戶一策”的脫貧“種子”埋進了他們心里。　　

趙哲查看基礎母牛飼養情況

為了真正實現與當地農牧民無障礙、零距離地溝通，趙哲經常忙完一天的工作，在夜晚休息時間用手機“蒙漢”翻譯軟件學習“蒙古語”。很快，趙哲就能在入戶調研走訪時，用蒙古語、漢語交替講解扶貧政策、扶貧思路，即便是翻譯同事不在，也能實現零距離、無障礙交流。不到3個月時間，趙哲就和牧民群眾打成一片，成了一個地地道道的“牧區人”。 　　

新冠肺炎疫情期間，趙哲通過電話問詢、平臺互聯等方式，及時了解牧民生產、生活情況，傾聽他們的意見和訴求，評估疫情對于農牧民造成的影響，實現了“一對一人、一對一戶”精準解決實際問題，預防因疫情影響而出現返貧現象，同時把當月補貼3000元通過伊和淖日蘇木捐給紅十字會用于疫情救災。 　　

“人間百態，民生疾苦。”這是趙哲駐嘎查近一年時談的體會。面對嘎查歷史遺留問題復雜，矛盾糾紛、信訪隱患層出不窮等問題，他首先從“工作態度”抓起，不論問題大小、繁冗，都耐心、細心地講解并在第一時間進行反饋和解答，而對于每一件需要集體研究事情，都做到嚴謹、公平、公正。　　

經過不懈的努力，牧民們也在改變，他們開始熱情地叫趙哲一聲“好心的‘查路’”，會問他渴不渴、累不累。這些簡單的問候雖不起眼，卻暖人心脾。　　

2018年，牧民剛寶力德因車禍喪失勞動能力，夫妻離異，家中基本沒有收入來源，還要撫養一個讀小學的孩子，生活極其艱難，被識別為貧困戶。對于剛寶力德，趙哲多次與駐村工作隊開會研究、走訪調研、上門與本人談話后，在嘎查兩委與企業集體商議和了解本人意愿的基礎上，投入資金2萬元設立嘎查扶貧公益性崗位，安置剛寶力德就近就地就業，讓剛寶力德的生活有了保障。2019年底，剛寶力德正式退出貧困戶行列。　　

今年4月份，當趙哲再次到剛寶力德家中走訪時，看見他坐在炕沿邊，正耐心地用微信語音為個別認為自己收入低的一般戶講解貧困戶識別標準。看著他認真的模樣，趙哲不忍心打擾，一縷春日暖陽照進屋子里，暖了人心、聚了民心，照亮了“小康路”……　　

精準扶貧找準“產業路” 　　

沒有穩定產業的嘎查，是沒有靈魂的。寶日陶勒蓋嘎查有草牧場面積17.65萬畝，可利用草牧場面積16.4萬畝，人均草場面積344畝。面對這一現狀，趙哲積極與嘎查班子、扶貧隊、黨員牧民代表集體研究，尋求嘎查產業轉型發展之路。　　

鞏固提升脫貧成果，決戰決勝脫貧攻堅，抓好產業扶貧和讓貧困戶穩定脫貧是關鍵。考慮嘎查群眾多為牧民，且有許多養殖大戶，具有豐富的畜牧養殖經驗，趙哲協助扶貧隊申請了22萬元幫扶資金用于發展嘎查畜牧業集體經濟，購進了15頭基礎母牛，通過托管寄養的方式，每年可為嘎查貧困群眾帶來近2.4萬元穩定收益。依托產業扶貧項目資金入股內蒙古額爾頓羊業有限公司65萬元，每年獲益6.5萬元。先后投入15萬余元用于嘎查黨建活動室的改造和辦公設備設施的更新。另外，勝利能源公司職工捐款用于嘎查黨支部陣地建設，讓嘎查黨支部和支部陣地成為幫助牧戶脫貧、宣講脫貧政策的一線陣地。　　

在廣泛征求意見的基礎上，趙哲協助扶貧工作隊、嘎查兩委制定了幫扶工作規劃和年度幫扶計劃，并提出了適合嘎查脫貧的工作思路，為嘎查的發展明確了方向。　　

為了讓嘎查牧民在雨雪天氣出行方便，勝利能源公司出資206萬元修建了嘎查通組之間全長17.4公里、寬4.5米的砂石路。立項初期，趙哲與嘎查兩委走訪項目道路途徑的每一戶家庭，詳細說明情況，做好思想工作，了解牧民對修路的意愿，不到3個月時間就完成了公司、嘎查兩委及設計單位之間的可行性研究報告、項目立項函文、通告等前期資料準備工作。該項目已于牧民秋季打草期前完成竣工驗收，確保不耽誤牧民正常的生產生活，徹底解決了寶日陶勒蓋嘎查109戶279名常住居民“有路難行、有家難回”的出行難題。　　

一往無前攻堅硬任務 　　

轉眼間，趙哲已經在嘎查駐扎了2年4個月，原本不壯實的身體變得更加瘦弱，總有牧民和他說笑：“‘查路’，越來越像咱牧區人了。” 　　

通過發展養殖產業，推進草畜平衡，申請生態林補助、低保補助、高齡補助，推出公益性崗位務工等措施，全村建檔立卡貧困戶年人均純收入達到1萬元。2018年底，寶日陶勒蓋嘎查退出貧困村行列，2019年底，32戶貧苦戶全部脫貧摘“帽”。這一年，趙哲被評為錫林郭勒盟正鑲白旗先進扶貧工作者。　　

“既然走上扶貧這條路，就要堅持下去。”趙哲常用這句話自勉。他認為只有堅持以身作則，堅守在扶貧一線，才能真正發揮幫扶作用，團結帶領廣大群眾沿著脫貧致富的康莊大道走下去。

 

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【責任編輯：家正】