全年有200多天出差在外，為確保每一個(gè)配套廠家能夠如期交付產(chǎn)品奔波忙碌；一個(gè)半月內(nèi)三次參加訂購(gòu)會(huì)，完成66份合同的簽訂，出色完成全科室配套件采購(gòu)任務(wù)；每月深入庫(kù)房了解存貨實(shí)況，合理安排訂貨批量，不放棄每一個(gè)可以和配套廠家“討價(jià)還價(jià)”的機(jī)會(huì)……這些都是中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)江南工業(yè)集團(tuán)采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心采購(gòu)員廖熠的工作縮影。

干好本職工作

“干好本職工作，就是忠誠(chéng)于黨，這是做一名合格黨員的基礎(chǔ)?！睆墓?yīng)員、采購(gòu)員學(xué)徒逐步成長(zhǎng)為采購(gòu)員骨干，一路走來(lái)，廖熠時(shí)刻銘記自己的黨員身份，用行動(dòng)踐行自己的入黨誓詞。

采購(gòu)員的崗位，需要從采購(gòu)合同簽訂、配套件出產(chǎn)、合格證開具、車輛派出、配套件回廠入庫(kù)、預(yù)算申報(bào)、資金支付全流程閉環(huán)管理。看似簡(jiǎn)單的工作，每個(gè)環(huán)節(jié)要達(dá)到崗位要求，卻不簡(jiǎn)單。

配套件合同簽訂，是采購(gòu)室的核心工作之一。每次參加訂購(gòu)會(huì)，都存在時(shí)間短、工作量大、溝通人次多等特點(diǎn)，廖熠把這項(xiàng)工作當(dāng)成鍛煉自己的絕佳機(jī)會(huì)。參會(huì)前，他往科技訂購(gòu)管理部、生產(chǎn)管理部、五分廠一遍遍跑，理清公司全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)品庫(kù)存情況，對(duì)所有訂購(gòu)合同進(jìn)行預(yù)排產(chǎn)。參會(huì)期間，他沒(méi)有因?yàn)闀r(shí)間緊張放低工作要求，而是根據(jù)當(dāng)下訂購(gòu)量，與廠家不斷溝通協(xié)調(diào)，確保配套件能夠保質(zhì)保量的如期交付。功到自然成。2020年，只用一個(gè)半月的時(shí)間，他完成66份合同的簽訂，順利完成全科室全年簽訂任務(wù)。

為了降低采購(gòu)成本，廖熠有一套自己的采購(gòu)管控方法。他堅(jiān)持靠前服務(wù)，每月深入庫(kù)房、分廠，分析存貨水平數(shù)據(jù)，及時(shí)與生產(chǎn)管理部溝通，在掌握采購(gòu)周期和生產(chǎn)節(jié)拍的前提下，合理安排訂貨批量，控制庫(kù)存水平。。

沖鋒在前

2020年年尾，公司的正常生產(chǎn)受某原料廠家的影響，面臨無(wú)法全面完成的情況。中心派人前往沈陽(yáng)，與廠家做最后的爭(zhēng)取。

一邊是公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、苦苦奮戰(zhàn)一年，取得全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的勝利就在眼前，一邊是自己前往的城市有太多的不確定因素?！包h員就應(yīng)沖鋒在前，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。”當(dāng)天，廖熠決然奔赴沈陽(yáng)。

到達(dá)沈陽(yáng)后，零下28度的低溫天氣也抵擋不住廖熠焦急的心。進(jìn)廠第一天他就全面了解清楚了原料的工藝流程和時(shí)間。通過(guò)計(jì)算，他發(fā)現(xiàn)如果立刻啟動(dòng)投料生產(chǎn)，還有希望在1月16日前出產(chǎn)，這樣可以滿足公司今年產(chǎn)品出產(chǎn)要求。興奮的他當(dāng)晚便與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度人員溝通，要求啟動(dòng)生產(chǎn)。事實(shí)上一切并沒(méi)有想象中的順利，他被告知生產(chǎn)原料不足、設(shè)備已滿載負(fù)荷、模具不夠等等問(wèn)題。第二天，他跨越8公里的雪地趕往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，親自去清點(diǎn)原料，查看模具、設(shè)備的情況，耐心向一線工人解釋公司生產(chǎn)現(xiàn)狀及此批產(chǎn)品的重要性。為了節(jié)約時(shí)間，他把賓館退了，搬到位于生產(chǎn)區(qū)門口的唯一一家簡(jiǎn)陋的旅館。他說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，條件差點(diǎn)我不怕，可以節(jié)約很多路上的時(shí)間讓我工作?！痹趫?chǎng)的工人都被眼前這個(gè)努力的小伙子感動(dòng)，幫他一起出主意，并告訴他可以先啟動(dòng)備料烘料，這樣能節(jié)省4天時(shí)間。

2021年1月8日，中心接到廖熠傳來(lái)的好消息，一半原料已經(jīng)出產(chǎn)，11號(hào)回廠，剩余部分12日可以出產(chǎn)。相關(guān)人員聽到這個(gè)消息很振奮，2020年的生產(chǎn)任務(wù)可以全面完成了！

身先士卒做表率

廖熠在工作中的收獲，并不是信手拈來(lái)，他時(shí)常說(shuō)：“黨員要講黨性、重品行、作表率?！?/p>

為確保公司生產(chǎn)物資不斷供、生產(chǎn)工作不停滯，他秉持“辦事不推諉、遇事不回避”的原則。領(lǐng)導(dǎo)交代工作，從來(lái)不說(shuō)“不行、不能、不是”，每次都沖在最前面。遇到不懂的帶頭學(xué)，他與配套廠家積極溝通，向工人虛心求教，在現(xiàn)場(chǎng)做些力所能及的事情，一心只為能又快又好地解決問(wèn)題。截至目前，他做到了全年合同按時(shí)履約率100%、配套廠家的滿意度100%、好評(píng)率100%。

【責(zé)任編輯：家正】