在中廣核所屬的中廣核財務有限責任公司有這樣一位“犇”跑者：他兢兢業業，扎根一線，打造爭取最佳融資條件、提供最佳融資方案的“賦能平臺”；他累計出差飛行里程十多萬公里，是名副其實的“空中飛人”；他不斷提升自己，成長為中廣核司庫職能的“護航人”。他就是沈洋，近期先后獲得中國廣核集團模范員工、優秀共產黨員榮譽稱號。

打造賦能平臺

2018年開始，沈洋擔任財務公司信貸融資部門的負責人。此時，作為中廣核資金管理一體化平臺，財務公司正向統籌中廣核司庫的職能階段邁進。如何打造一個為中廣核爭取最佳融資條件、提供最佳融資方案的“賦能平臺”，是沈洋在任職期間不斷探索和研究的問題。在推進太平嶺核電項目、海上風電項目融資的過程中，沈洋充分利用正在進行的司庫模式，強化與外部銀行“總對總”的溝通機制，相比傳統方式，該機制大幅度提升了項目議價能力，并在后期其他項目融資過程中得到了進一步應用和推廣。

空中飛人

如果用一個詞語來形容沈洋的工作狀態，“空中飛人”再合適不過了。

為了建立談判優勢，進一步與各融資項目所在地銀行高效溝通，沈洋組織相關項目團隊馬不停蹄地奔赴項目所在地，針對各項目區域性問題，幫助財務、資金人員與當地銀行面對面溝通，為個性化最佳融資方案的敲定爭取有利時機。在沈洋和各方的努力下，太平嶺核電項目融資工作成功落地。與此同時，沈洋共計牽頭開展8個海上風電項目融資，總容量累計超過300萬千瓦，融資條件均為歷史最優。

4年來，沈洋累計出差飛行里程十多萬公里，用他自己的話來說，“不是在出差，就是在出差路上。”

時差達人

2019年，沈洋帶領團隊負責跟進并統籌巴西海外項目資金管理工作。由于資金路徑涉及多個國家的跨時區交易，因此需要形成融資、外匯風險及跨境結算的整體資金保障方案，并就項目進展同境外保持實時溝通。

面對時間緊、任務重的挑戰，沈洋帶領團隊持續數月克服時差障礙，白天復盤，晚上談判，與業主公司、境外多家銀行共同推進項目進展，最終按期完成了貸款詢價、總額包銷、路演宣傳、貸款合同談判及簽約等一系列工作，成功實現中廣核首次境外綠色銀團籌組，吸引不同國家和地區的20家銀行參團。

“學習型組織”帶頭人

早在2013年，沈洋就通過了被稱為“金融第一考”的特許金融分析師考試，并于2016年入選中廣核第一批財務線儲備干部，2019年獲評高級經濟師。

除了自身不斷地在工作中學習進步，沈洋還帶領部門人員持續改進工作方法。按照有關要求，公司要周期性向金融監管機構報送數據，過去的報表均為人工手填，不僅工作量很大，而且在龐大的數據量面前極容易出錯。為此，沈洋組織同事編寫了一套能夠自動填寫和匯總超過40張報表的程序，報送時間從幾個小時縮短至10分鐘以內，極大地提升了報表填寫、報送的工作效率和正確率，為工作崗位的精細化和專業化提供了范例。

在沈洋身上，這樣的例子不勝枚舉。他將部門打造成為“學習型組織”，不斷適應日新月異的市場環境和日益激烈的競爭格局。如今，他和同事們依然堅守在業務一線，不斷創新。

【責任編輯：家正】