張赫是兵器裝備集團所屬長安汽車河北長安的一名汽車維修工、高級技師，也是張赫勞模創(chuàng)新工作室的帶頭人，享受國務院政府特殊津貼。今年，張赫榮獲全國五一勞動獎章。

自1996年參加工作以來，張赫用“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的實際行動踐行著工匠精神，并逐漸成長為響當當?shù)钠嚨募寄軐＜摇?/p>

肯鉆研的“調(diào)試秀才”

2005年初，張赫成為公司總裝車間汽車調(diào)試與維修工。新的工作技術含量高，他沒有氣餒、沒有認輸，開始腳踏實地學習、充電。

除了向老師傅請教，他自學各種汽車電器維修教材。日復一日，他的維修技術得到了顯著提升。生產(chǎn)中遇到難題，大家都會想到他，而張赫總是有求必應，從來不讓同事們失望，或熱心解答問題，或與大家一起商討解決方案。有時下班了，他還在琢磨怎么攻難題。因為他勤奮好學、工作突出，調(diào)試班組員工給他起了個“秀才”的綽號。

有絕招的“汽車醫(yī)生”

多年的業(yè)務鉆研及經(jīng)驗積累使張赫自創(chuàng)了診斷法，并以此攻克了無數(shù)個技術難題，成為公司給汽車“看病”的好“醫(yī)生”。

張赫通過全新的診斷法，多年來共查找各類質(zhì)量問題42個，避免了批量質(zhì)量問題下轉(zhuǎn)，為公司減少質(zhì)量損失1200萬元。方法在企業(yè)推廣后，調(diào)整人員由5組10人減少至3組6人，一次交驗合格率提升近80%。

有擔當?shù)摹皫ь^人”

2015年，張赫榮獲河北省五一勞動獎章和長安汽車“勞動模范”稱號。公司為發(fā)揮張赫的示范作用，成立了張赫勞模創(chuàng)新工作室。在他的帶領下，工作室形成了完善的工作運行機制，取得了豐碩成果。

工作室牽頭解決了影響質(zhì)量、效率的老大難問題9個，創(chuàng)造經(jīng)濟效益200余萬元。多項成果榮獲河北省優(yōu)勝質(zhì)量科技成果獎。工作室制作的汽車異響聽診器被長安汽車列入獵豹計劃案例，進行推廣。工作室還通過以賽代訓的方式著重加強人才培養(yǎng)，并為員工提供精準的培訓和送外培訓，為高技能員工創(chuàng)造參加外部技能競賽的機會，拓寬了高技能員工職業(yè)發(fā)展通道。工作室走出的多名員工更是多次在省級技能大賽中獲獎。

如今，張赫依然在自己平凡的崗位上為汽車“聽診把脈”，為長安汽車的高質(zhì)量發(fā)展貢獻著自己的力量。

【責任編輯：家正】