張赫是兵器裝備集團(tuán)所屬長(zhǎng)安汽車河北長(zhǎng)安的一名汽車維修工、高級(jí)技師，也是張赫勞模創(chuàng)新工作室的帶頭人，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。今年，張赫榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

自1996年參加工作以來(lái)，張赫用“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的實(shí)際行動(dòng)踐行著工匠精神，并逐漸成長(zhǎng)為響當(dāng)當(dāng)?shù)钠嚨募寄軐＜摇?/p>

肯鉆研的“調(diào)試秀才”

2005年初，張赫成為公司總裝車間汽車調(diào)試與維修工。新的工作技術(shù)含量高，他沒有氣餒、沒有認(rèn)輸，開始腳踏實(shí)地學(xué)習(xí)、充電。

除了向老師傅請(qǐng)教，他自學(xué)各種汽車電器維修教材。日復(fù)一日，他的維修技術(shù)得到了顯著提升。生產(chǎn)中遇到難題，大家都會(huì)想到他，而張赫總是有求必應(yīng)，從來(lái)不讓同事們失望，或熱心解答問(wèn)題，或與大家一起商討解決方案。有時(shí)下班了，他還在琢磨怎么攻難題。因?yàn)樗趭^好學(xué)、工作突出，調(diào)試班組員工給他起了個(gè)“秀才”的綽號(hào)。

有絕招的“汽車醫(yī)生”

多年的業(yè)務(wù)鉆研及經(jīng)驗(yàn)積累使張赫自創(chuàng)了診斷法，并以此攻克了無(wú)數(shù)個(gè)技術(shù)難題，成為公司給汽車“看病”的好“醫(yī)生”。

張赫通過(guò)全新的診斷法，多年來(lái)共查找各類質(zhì)量問(wèn)題42個(gè)，避免了批量質(zhì)量問(wèn)題下轉(zhuǎn)，為公司減少質(zhì)量損失1200萬(wàn)元。方法在企業(yè)推廣后，調(diào)整人員由5組10人減少至3組6人，一次交驗(yàn)合格率提升近80%。

有擔(dān)當(dāng)?shù)摹皫ь^人”

2015年，張赫榮獲河北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞烷L(zhǎng)安汽車“勞動(dòng)模范”稱號(hào)。公司為發(fā)揮張赫的示范作用，成立了張赫勞模創(chuàng)新工作室。在他的帶領(lǐng)下，工作室形成了完善的工作運(yùn)行機(jī)制，取得了豐碩成果。

工作室牽頭解決了影響質(zhì)量、效率的老大難問(wèn)題9個(gè)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益200余萬(wàn)元。多項(xiàng)成果榮獲河北省優(yōu)勝質(zhì)量科技成果獎(jiǎng)。工作室制作的汽車異響聽診器被長(zhǎng)安汽車列入獵豹計(jì)劃案例，進(jìn)行推廣。工作室還通過(guò)以賽代訓(xùn)的方式著重加強(qiáng)人才培養(yǎng)，并為員工提供精準(zhǔn)的培訓(xùn)和送外培訓(xùn)，為高技能員工創(chuàng)造參加外部技能競(jìng)賽的機(jī)會(huì)，拓寬了高技能員工職業(yè)發(fā)展通道。工作室走出的多名員工更是多次在省級(jí)技能大賽中獲獎(jiǎng)。

如今，張赫依然在自己平凡的崗位上為汽車“聽診把脈”，為長(zhǎng)安汽車的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。

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