王寧，現(xiàn)任兵器裝備集團所屬西安昆侖技術部副部長。多年來，他在崗位上持續(xù)創(chuàng)新，為強軍報國貢獻著自己的力量。2021年，他獲得“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

巧治變形促生產(chǎn)

熱加工生產(chǎn)屬于特殊過程，在生產(chǎn)中很多因素的把握至關重要，一些問題往往在產(chǎn)品的試驗過程中才能暴露出來?！皢栴}分析需要考慮方方面面的因素，不但需要有一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗積累，攻克難題的韌勁也一定要足?！弊鳛樘胤N工藝領域里技術攻堅的“主心骨”，提質(zhì)增效一直是縈繞在王寧心頭的大事。

某產(chǎn)品座圈零件壁薄、剛性差，在高頻熱處理過程中會產(chǎn)生較大變形，前期，王寧和他的團隊也進行過一些嘗試，但收效甚微。直到有一天，西安昆侖公司引進了新型感應淬火機床，可以實現(xiàn)自動找正、自動淬火噴液，他終于在設備調(diào)試中找到了靈感。他結合前期積累的經(jīng)驗，提出了改變淬火方式、設計新型工裝、優(yōu)化處理工藝的辦法。

然而新設備與零件的合理匹配需要進行大量試驗才能確定，工藝也需要不斷改進完善，在工藝攻關的日子里，他幾乎天天都“泡”在生產(chǎn)現(xiàn)場。細節(jié)的敲定需要來回討論、頻繁驗證，有時一個試驗需要反復五、六次才能取得一點進展，有時實驗效果不理想，只能推倒重來。

重重困難并沒有讓團隊意志力消沉，整個攻關組越挫越勇。當儀表顯示變形量結果只有0.07mm時，一個月的攻關獲得了歷史性突破，較好地控制了零件高頻淬火變形，滿足了裝備使用要求。這次成功不僅意味著座圈變形問題得到了解決，也為解決同類工件的變形問題提供了重要參考。

綜合技改提產(chǎn)能

2019年，西安昆侖公司迎來了全面提升綜合發(fā)展實力、向著更高發(fā)展目標邁進的新契機，綜合技改項目是其中的重要內(nèi)容之一。王寧作為熱處理分項負責人肩負著設備選型、搬遷的重任。“大到設備擺放的位置，小到電源、管溝的布置，都必須精確到位?！蓖鯇巿猿忠宰畲笙薅葷M足產(chǎn)品熱處理需求、對熱處理生產(chǎn)影響最小為原則，對搬遷的58臺設備按功能劃分為10類，采用批次搬遷、關聯(lián)功能緊密銜接的方法逐步開展搬遷工作。

為了啃下這塊“硬骨頭”，他合理分析各種資源配置和環(huán)境，為項目設置了多個內(nèi)控關鍵點，在做計劃時，將搬遷方案細化到以小時為單位，每時每刻緊盯每一道工序的進展。正是他這種細心認真的工作作風，最終確保了搬遷任務的按時完成。

與壓力同行而永不被擊潰，用責任擁抱更遼遠廣闊的世界。從特種工藝領域中的一名“小兵”到技術骨干，王寧用了14年。身份在變，職責在變，唯一不變的是他的堅韌和執(zhí)著，以及那強軍報國的追求與夢想。

【責任編輯：家正】