文章來源:中國海洋石油集團有限公司 發布時間:2022-03-09
在受邀出席“深海一號”能源站的首次通氣儀式的人群中,一抹倩影默默矗立其中,滿含深情地注視著屏幕中這座龐然大物噴出的明亮火焰。她叫唐星,是中國海油集團公司資深費控工程師,也有人形象地稱她是“深海一號”項目的費用“大管家”。唐星精耕費控領域15載,“深海一號”并不是她經手的第一個項目,但卻是迄今為止最讓她難忘,傾注心血最多,也是最具挑戰的一個項目。她也用嚴謹的態度,交出了超百億元費控無差錯的美麗答卷。
細心管家算好費控“加減法”
2017年,主抓東方13-2項目工程預算工作的唐星收到了來自“深海一號”項目組的邀請,起初她考慮到孩子尚小,家中老人也需要照顧,更何況丈夫還遠在異國他鄉,因此有些猶豫。然而,當她得知“深海一號”項目因上億元的各項費用缺少一名“大管家”而無法開工的時候,立即放下一切顧慮,安頓好家人,帶著不滿三周歲的孩子毅然趕赴“深海一號”項目建設基地。
“‘深海一號’項目是國家步入世界深水資源開發俱樂部的入場券,我不能因個人原因讓這座‘大國重器’的誕生推遲一刻。”談及自己五年前的決定,唐星語氣堅決。
熟悉唐星的人都知道,她在青島建設場地有兩間辦公室,一間是文件如山的費控房,另一間則是熱火朝天的施工現場。為了能更直觀地了解各類建材消耗情況,她經常一連幾個小時地駐足建造場地定點觀察施工進度,并同作業人員進行深入交流。“不當家不知柴米貴,費控工作本就是一項需要‘跨界’的綜合工作,作為‘買家’,不了解商品怎么行?”唐星常說。
在對“深海一號”項目庖丁解牛般了解的基礎上,唐星得以精準測算各類設備價格,有據可循地優化項目預算,為日后因疫情導致的趕工費用擠壓出預算空間。最終,在她的“精打細算”下,“深海一號”項目較國外同類項目節省費用超8億元,創造了國際海洋工程的費控新記錄。
沉穩總管按下項目“快進鍵”
作為全球首個十萬噸級半潛式生產儲油平臺,“深海一號”項目建設宛若一個沒有硝煙的戰場,而唐星便是作戰計劃的制定者——首席計劃控制工程師。憑借多年多個大型項目過控經驗,她在項目初期就針對施工總計劃進行反復修繕,周密籌劃全周期中的每個步驟。
然而,計劃永遠趕不上變化,在“深海一號”上部組塊施工期間,因部分新技術短期內無法實現突破,導致項目進度一度大幅落后高達6個月。為此,唐星果斷調整戰術,綜合運用平行施工、整合資源等多種措施,不斷優化施工總方案,對暴露出來的近百處不合理安排進行改良。一番重整旗鼓后,唐星不僅將原本落后的工期追回,更是提前三月完成組塊對接,成功實現“彎道超車”。
在唐星面對突發情況能夠運籌帷幄的背后,是她超出常人數倍的付出。在青島建設場地的這段時間,唐星放棄所有節假日休息,即使除夕之夜,陪伴她的依然是堆積如山的各類文件。在無數個不眠之夜里,她用近5000份資料、上萬張圖紙壘成的堅實理論基礎,為項目快速推進保駕護航。
社交達人搭建多方“溝通橋”
一周內完成16個合同的簽訂工作,每天接打數十個電話,處理近百封郵件是極其龐大的工作量,然而,這對于唐星來說,卻已成常態。在“深海一號”建設過程中,她身兼數職,不僅是首席計劃/費用控制工程師,同時還承擔著兩項國家級重大科研項目的費控重任。
項目初期,人手少、任務重,更難的是,在兩大項目涵蓋的13項子課題中,涉及到的單位有數十家,僅協調工作就是極大的挑戰。唐星化身社交“女達人”,憑借以往豐富的工作經驗,針對各項問題,與各聯合單位逐一溝通落實,順利推動項目向前發展。
在科研項目驗收階段,為了不耽誤進度,唐星白天和各單位溝通費用相關事項,晚上編制費用合同條款,有時候一熬就是一個通宵。憑借那一股子拼勁,她在毫無先例借鑒的情況下,高質量完成了科研成果轉固定資產方案的定稿。同時,科研項目也順利通過會計師事務所階段審計及上級單位的中期檢查,并獲得高度評價。
心有鴻鵠志,所向皆山海。隨著“深海一號”項目的順利竣工,唐星與這座大國重器的故事也將告一段落。她正帶著多年積累下的堅持與堅守整裝待發,讓這抹費控領域的“巾幗紅”在新征程上絢麗綻放!
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