文章來(lái)源:中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2018-03-07
在中國(guó)電建集團(tuán)湖北工程印尼PT公司,有一位人稱“中國(guó)通”的80后印尼小姐姐,她的名字叫尤配恩,英文名叫Novi,現(xiàn)任印尼PT公司的印尼方人資主管,同時(shí)分管公司后勤工作。

2018年春節(jié)前,尤配恩作為中國(guó)電建湖北工程印尼PT公司外籍員工代表到公司總部述職,開(kāi)啟了工作后的首次中國(guó)之旅。對(duì)于這次行程,尤配恩表示收獲滿滿,感動(dòng)良多。在中國(guó)那幾天,尤配恩見(jiàn)證了一個(gè)擁有深厚底蘊(yùn)的世界500強(qiáng)企業(yè)散發(fā)出的文化魅力。
海外市場(chǎng)博弈中,當(dāng)?shù)貑T工的加入有助于中國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,能更好地融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)。尤配恩就是屬地化經(jīng)營(yíng)的第一批受益者。
屬地化經(jīng)營(yíng)是中國(guó)電建湖北工程海外市場(chǎng)發(fā)展之舉,亦是印尼當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的必然需求。雖然在印尼市場(chǎng)HYPEC品牌已經(jīng)獲得極大的肯定與認(rèn)同,但按照當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),印尼PT公司本土化用工必須達(dá)到一定比例。企業(yè)戰(zhàn)略與印尼法規(guī)相得益彰,屬地化經(jīng)營(yíng)有助于HYPEC品牌持續(xù)深化。印尼PT公司致力于打造營(yíng)銷履約一體化的屬地化經(jīng)營(yíng)區(qū)域平臺(tái),為公司其他區(qū)域市場(chǎng)帶來(lái)示范效應(yīng)。
雖然年齡不大,但尤配恩與中國(guó)有著不解之緣,曾在中國(guó)上海留學(xué)的她就對(duì)中國(guó)非常著迷,畢業(yè)歸國(guó)后的第一份工作就是在中國(guó)電建湖北工程印尼PT公司,如今已經(jīng)工作四年有余。
作為印尼籍第四代華裔,尤配恩與其他印尼員工相比,對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)習(xí)俗有著更多的理解與興趣,因?yàn)樵谒依铮芏嗳A人的優(yōu)良傳統(tǒng)得以保持與繼承。
印尼人的工作習(xí)慣是公私分明,很多人僅僅將工作作為一種謀生的手段,限時(shí)限量限分內(nèi)之事。而印尼PT公司作為中國(guó)電建湖北工程足夠成熟的子公司典型代表,有時(shí)候更需要加班加點(diǎn),多方協(xié)調(diào)。尤配恩作為PT公司的老資歷員工,自覺(jué)自愿的擔(dān)任起了翻譯與橋梁職責(zé),關(guān)注印尼籍員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向公司匯報(bào)工作,面對(duì)印尼籍員工的訴求,耐心做好解釋工作,鼓勵(lì)更多的當(dāng)?shù)貑T工參與到印尼PT公司發(fā)展中來(lái)。
在協(xié)助管理當(dāng)?shù)貑T工的實(shí)踐中,尤配恩充分展現(xiàn)出了其能力和優(yōu)勢(shì)。根據(jù)印尼PT公司員工薪酬管理規(guī)定,每個(gè)月印尼PT公司要對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,要求員工與當(dāng)月的工作績(jī)效成正比。尤配恩每個(gè)月在發(fā)放完成外籍員工薪水后,都會(huì)主動(dòng)地找外籍員工談心,做好解釋說(shuō)明工作,并鼓勵(lì)大家認(rèn)真工作,樂(lè)于奉獻(xiàn)。同時(shí),她會(huì)多方觀察外籍員工的表現(xiàn)及能力,著力為印尼PT公司發(fā)掘更多的本地人才。
無(wú)論從工作能力還是工作態(tài)度來(lái)看,尤配恩可謂印尼PT公司當(dāng)之無(wú)愧的“賢內(nèi)助”。印尼PT公司總經(jīng)理韓孜對(duì)其寄予厚望,韓孜深信:屬地化經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)不單單是員工屬地化,更關(guān)鍵的是內(nèi)質(zhì)屬地化,有時(shí)工作環(huán)境屬地化更為迫切。
屬地化經(jīng)營(yíng)的益處不單體現(xiàn)在外籍員工管理上,同時(shí)也體現(xiàn)在與當(dāng)?shù)卣疁贤ǖ倪^(guò)程中。在與印尼當(dāng)?shù)貏诠ぞ帧⒍悇?wù)局等日常溝通中,尤配恩展現(xiàn)出了當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì),規(guī)避了許多不必要的麻煩,使印尼PT公司能夠?qū)⒏嗟木ν度氲绞袌?chǎng)營(yíng)銷與項(xiàng)目管理中。
采訪中,尤配恩表示在從事人資工作之前,自己主要從事的是財(cái)務(wù)工作,隨著加入的印尼籍員工越來(lái)越多,開(kāi)始嘗試著指導(dǎo)新人,通過(guò)中國(guó)電建湖北工程“師帶徒”的優(yōu)良傳統(tǒng),將一些印尼籍新員工送上財(cái)務(wù)工作崗位。說(shuō)到這里,尤配恩有著小小的欣慰。
從中方同事的身上,尤配恩學(xué)習(xí)到了很多,不單單是專業(yè)知識(shí),更多的是骨子里的那種勤奮和善良。中國(guó)電建湖北工程公司的屬地化經(jīng)營(yíng)為外籍員工提供了一個(gè)很大的職業(yè)發(fā)展舞臺(tái),尤配恩表示,作為中國(guó)電建的一員,自己很想更多的參與到公司發(fā)展中來(lái),這樣會(huì)有更強(qiáng)的歸屬感與榮辱感,會(huì)想著為公司奉獻(xiàn)更多。
現(xiàn)在,與中方同事在一起工作之余,尤配恩也會(huì)與大家聊天談笑,對(duì)于一些中國(guó)式幽默,她也能秒懂,與大家笑成一片。同時(shí),在印尼PT公司,一直有著共慶生日的優(yōu)良傳統(tǒng),無(wú)論是中方還是印尼籍員工過(guò)生日,公司都會(huì)準(zhǔn)備一個(gè)大蛋糕,大家聚集一堂,聊聊近況,無(wú)形中拉近彼此心靈間的距離。
尤配恩說(shuō),他們每周五都要穿當(dāng)?shù)匕偷戏@是其特色民族服飾,如今,很多中方同事也開(kāi)始遵循這一民族風(fēng)俗,印尼員工表示看了中方同事穿著巴迪服一起共事,心靈的大門(mén)都能對(duì)其敞開(kāi),很帥很開(kāi)心。
隨著中國(guó)電建企業(yè)屬地化進(jìn)程的進(jìn)一步深化,更多的電建企業(yè)外籍員工深深地感受到了中國(guó)電建的愛(ài)與關(guān)懷、發(fā)展與希望。
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