文章來源:中國鋁業集團有限公司 發布時間:2018-07-11
在中鋁中州新材料科技有限公司,窯爐區域管磨甲班有著響當當的名氣:2013年度至2015年度連續三年被評為“中州鋁業優秀班組”,2016年被評為“焦作市工人先鋒號”,2017年,捧回了“河南省工人先鋒號”的榮譽,一系列的成績讓該班組成了名副其實的“明星班組”。
“他們充滿活力,積極向上,工作業績強,指標競賽穩居第一;他們學習氛圍濃,創新能力強,合理化建議多,節能降耗、提質增效效果最佳;他們班組氛圍好,和諧、團結得就像一家人。”在該公司窯爐區區域經理張海平看來,榮譽的背后是班組全體成員實功實做的結果。
“干就要干到最好”
2017年,在該公司多項指標競賽中,窯爐區域各項指標均遙遙領先。在全年輪班指標競賽中排名第一,讓該班組穩穩坐上了“指標王”的交椅。為什么能奪魁?該班組班長仇光直截了當:“不管干啥,干就要干到最好。”
“管磨是燒結法生產重要設備,設備維護是關鍵,而且料漿制備中生料漿水分、粒度、堿比、鈣比直接影響到熟料燒成質量,維護設備、調控指標不僅需要責任心,更需要豐富的操作經驗 。”說起工作,仇光有說不完的話。
“指標王”自有一套攬月入懷的“獨門絕技”。日常工作中,該班組圍繞穩定磨機下料、控制入磨堿液量、減少非生產水進流程等工作,從“四個關注”到“四個規范”,再到每項內容的具體實施,仇光和王建軍等班組成員憑借著豐富的工作經驗和極強的責任心,通過勤觀察、勤聯系、多對比、精調下料量等方法,助力指標優化,將各項工藝指標控制在最佳狀態。該班組還經常組織大家召開科學、靈活的指標分析會,邀請兄弟班組參加,共同探討,共同提高,避免指標波動帶來的浪費。
7臺管磨機的日常維護和隱患排查都是班組的管轄范圍,細致和用心是班組成員對工作認真負責的最好詮釋。2017年,他們多次發現并消除磨機掉襯板、斷篩板和傳動系統故障等重大設備隱患,不僅保證了生產的正常運行,也大大降低了區域的檢修費用。
“管磨甲班體現的不光是高度責任心,更有過硬的技術素質能力,他們自班組成立以來沒有發生過任何安全環保質量事故。”張海平介紹說。
人人都是“點子控”
雖然該班組只有6個人,但在班組成員成敏看來,班里的同事幾乎個個都有自己的絕活。“不管是優化指標,還是節能降耗,大伙兒好像有出不完的主意。”陳敏說。
“管磨甲班合理化建議最多,他們怎么那么能琢磨?現在才知道他們學技術、鉆業務是真下功夫。”來到管磨甲班交流學習的鉗工班班長楊文忠感慨。
說起該班組愛學習、鉆業務,就不得不提班長仇光。今年44歲的仇光頭腦靈活,善于思考,勤于動手。多年的工作實踐讓他積累了豐富的一線業務經驗,不光自己行,還能帶動身邊的人干。2013年,仇光被委任為管磨甲班班長。
“學無止境。當前的形勢,每個人都在進步,再不抓緊學,真就被人家甩下了。”管磨甲班成立后,仇光和同事們一起邊學習制備生料漿,并優化指標,邊探索改進和延長磨機的運行周期。“磨機大修24小時連續作業法”使磨機清理周期由400小時提高到450小時左右。同時,微調直磨礦磨機系統重新調整級配,實現了在磨機產能逐級提升的前提下持續改善礦漿細度,使磨機產能每小時提高了3噸。
在仇光的帶動下,管磨甲班員工都認真鉆研起業務來。“基本功越扎實,我們在優化指標和流程、維護和改進設備上的想法越多,保證磨機平穩運行的底氣就越足。”2017年,該班組圍繞節能降耗、提質增效,向區域提出大小建議20多項,涉及生產優化、節能降耗、安全管理等多個方面。多項建議被采納實施轉化為實際成果。
不僅如此,管磨甲班在認真完成各項生產任務、優化工藝指標的同時,以“五小、十個一”為平臺,利用空閑時間對舊閥門、舊鏈條、舊螺絲等備品備件進行修復并重新利用,每月可節約費用1000多元。
好班風爭上游
在同事眼里,管磨甲班的班風如班長仇光的脾性一樣,沉穩、和善、積極向上。工作這么多年,盡管班組獲得的榮譽不少,可是仇光個人得到的榮譽并不多。每年班組推選先進,仇光從來不讓班里的同事推選他,區域給他的個人榮譽他都會讓給班里的其他同事。
“班長姿態這么高,誰還好意思計較?相互之間都很合拍,氣氛特別和諧。”成敏說。在班組里,讓大家說說班里的工作誰都能說上幾條,但讓表述一下自己的工作成績,人人都說“大伙一塊干的。”這種默契讓班組成員如同生活在一個大家庭里,處處體現以人為本。該班組以民主生活會為平臺,以批評和自我批評的方式不斷了解班組成員的內心想法,在實際工作中班組成員之間相互關愛、相互支持、相互學習,共同提高。“置身在這樣的工作環境中,心情愉快干起活來也有勁。”說起自己的班組,該班組成員閆海松十分開心。
“技術是保證,沒有精湛的專業技能和解決問題的能力,一切都是紙上談兵。”仇光的想法很實際。該班組從成立以來,人手一直比較緊張,且技術水平參差不齊。該班組結合技能培訓、崗位練兵,充分發揮傳、幫、帶作用,把工作現場變成課堂,把課堂搬到工作現場,培養出了一批業務能力強的全能型員工,閆海松、張建旗等快速成長為班組生產的頂梁柱。“在這樣的班組里,干不好還真不好意思。”張建旗說。(劉書文)
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