年紀不大，卻是航天晨光特種分公司質量工作戰線上的中堅力量，也是分公司軍品質量管控的領軍人物。他，就是航天晨光特種分公司質量室主任陳忠華。

很“不守時”

熟悉陳忠華的人都知道，他上下班時總是攜帶一個簡單的布拎袋，很多人并不知曉袋中有何物，但質量室的同事很清楚，袋里有標準三件套：一本、一筆、一四方鑰匙。他的“不守時”與這些標配有關。

由于早上要送孩子上學，陳忠華上班會比較早。每天到分公司刷過卡后，就開始了他的現場“轉悠”，邊看邊記錄，從產品外觀到外購件批次，從產品銘牌到零件標識，必要時還得開個箱門、開個柜鎖查看，只要是不合理的、有瑕疵的，均會入他“法眼”并記錄在案。

陳忠華下班也從“不守時”，產品質量的很多成文信息都是在別人下班后完成的，如果統計他的考勤記錄，很少有晚上六點之前刷卡的。用他的話說，“就是這個時候電話少點，可以靜下心來寫材料”。但即使是刷卡過后，他仍會拎著他的標配袋在樓下圍著產品車轉一轉。

既“煩人”又“古板”

與陳忠華打交道，給人的第一印象是太“煩人”，會揪著你不放。但日子久了，會不得不佩服他那種解決質量問題時永不放棄的執著。

他經過轉悠收集的質量信息，會及時以多種渠道反饋到職能部門、責任班組，對于處理過程，通常會安排人員密切跟蹤，但更多時候會利用“轉悠”的時間去復核。若處理不到位、不徹底，你的電話準保響起來，在外協件、外購件管控上他更是如此。陳忠華常對部門人員說：“處理質量問題就是瑣碎事，如果我們自己都嫌麻煩，將來麻煩一定會找上我們。”

陳忠華對待工作始終中規中矩、按部就班，有時顯得太“古板”，特別是對于型號產品，比如技術狀態管理、批次管理，他都有一本帳。從新產品的研制、試生產到量產，他始終堅持首件交驗、鑒定、質量評審等程序要求，并做到“問題必須有記錄、記錄必須有結果、結果必須符合要求”。分公司的許多質量專題會、現場評審會都有他“古板”嚴肅的面容，用他的話說，就是“一個程序都不能省”。

太“較真”

質量問題的甄別、對問題的跟蹤處理無不體現著陳忠華對崗位工作的態度和責任心。

他對產品成文信息的一絲不茍，完全可用“嚴苛”來形容。一個產品，尤其是型號產品，從投產到出廠，需要準備的相關過程控制記錄以及最終形成的成文信息會有幾十種，這些文件歸檔前，他必會親力親為進行檢查，從材料的完整性、規范性，直至填寫日期順序、簽章位置等，只要不符合要求的必須進行整改。

正是有了陳忠華的較真，分公司才能信心滿滿地向外界表明我們產品質量的可控性和體系運行的有效性。

在特種分公司，陳忠華被譽為“質量線上的高精過濾器”。他十年磨一劍，憑借著敏銳的洞察力、豐富的產品技術及管理經驗，帶領伙伴們筑起了產品質量的堅固防線。

【責任編輯：李巨堯】