中化集團黨組引領各級黨組織堅持“抗疫”和“經營”兩手抓，科學防控、精準施策、安全復工，全力抓好油品供應、防疫物資原材料生產、保春耕、企業安全生產運營等各項工作，積極履行中央企業責任擔當，服務保障戰“疫”大局，為社會經濟發展提供支撐。截至3月1日，中化集團下屬78家生產型企業已有74家復產復工。

確保油品供應，服務保障抗疫大局

中化集團下屬石油銷售公司黨委組織本部及18家所屬企業、1400多座自營及加盟油站、70余座油庫全力抓好運營，確保“油不斷供、店不打烊、物不漲價”。1月24日至2月24日，累計向全國供應成品油近50萬噸。尤其是身處疫情中心的中化石油湖北有限公司黨支部，調集各方資源，建立防控制度，全力保障油品供應，并為運送防疫物資和施工車輛專門開辟綠色加油通道。同時，緊急調配米、食用油、食品、蔬菜等物資儲備至湖南湖北地區的中化加油站便利店，保障市民所需，并在10座加油站免費向客戶派發一定量的口罩。

中化泉州石化黨委通過合理優化調整裝置負荷，高效組織裝置換劑、檢修，保證各裝置安全平穩高效長周期運行及加強對重點人員、重點場所檢查和碼頭進出船舶管理，加強對參建單位返回人員及新進人員來源地管理等系列“硬核”管理手段，保安全、穩生產、保供應。1月24日至2月24日，泉州石化已累計生產汽油14萬噸，煤油19.5萬噸，柴油27萬噸，液化氣7.2萬噸。2月25日8時30分，在中化泉州石化有限公司專用線上，首列火車開始進行柴油裝車，并于當天15時30分滿載1000噸柴油產品，啟程發往江西彬江，這標志著中化泉州石化火車貨運線路全線貫通。泉州石化鐵路專用線起點到接軌站區間長度1.73公里，廠內線路總長度17.4公里，設有洗罐線4條，裝車線7條，并接入湄南支線，可抵達全國各地，每年運輸量最高可達200萬噸。

乙烯項目部黨委在抓好疫情防控同時，全力確保項目如期推進。全面復工前，黨委帶領各支部與參建單位聯合成立攻堅突擊隊，100多名黨員、2000余名員工堅守項目現場，緊緊圍繞未完工項目建設、工程收尾、開工保障、生產試車等主線工作開展攻堅突擊，順利完成重整反應器吊裝、9.3兆帕蒸汽管網吹掃等工作，保障項目進度。同時，科學有序推進全面復工，制定復工方案及應急預案，帶領各參建單位梳理復工階段重點工作及資源配備計劃，引導各參建單位有序組織施工人員返程，2月24日，乙烯項目部協調的第一趟包機復工返泉航班順利落地，同時，還陸續通過包機/機位包座和包大巴車等方式，安排內蒙古、山東、江蘇等地472名施工人員返崗。

中化能源物流事業部所屬倉儲物流企業積極發揮黨組織引領作用和黨員先鋒模范作用，在企業所在地建立嚴密的疫情防控機制，確保物流運作穩定和油品有效供應。2月10日，中化南通年度重點戰略議題之一的碼頭洗艙站建設項目順利通過南通市開發區建設局組織的復工審核。2月19日，中化珠海黨總支開創異地租罐新模式。截至目前，物流事業部所屬倉儲企業總吞吐量93.65萬噸，同期的所屬倉儲企業庫存總計約369.6萬噸，所屬倉儲企業罐容占用率保持在97.4%的高位水準，為下一階段的業務拓展和生產運營打下了良好基礎。

全力生產防疫物資，為戰“疫”提供物資支持

中化集團下屬化工事業部黨委著力統籌抓好消毒產品等防疫物資的生產，為抗擊疫情提供保障。下屬揚農集團黨委緊急調度儀征廠區，組織成立抗擊疫情黨員先鋒突擊隊，24小時滿負荷生產次氯酸鈉，增開鹽酸工段的次氯酸鈉工序，將次氯酸鈉日產量提高到200噸，全力保障防疫消毒物資的供應，已陸續向武漢等地區捐贈288噸次氯酸鈉。并主動承擔保障揚州市及江蘇省鹽城、鎮江等5個地級市的自來水消毒用涉水次氯酸鈉供給的重任，每日供應12%涉水次氯酸鈉產品165噸，同時，還對地方政府機關、社區以及揚州市127家單位無償供應次氯酸鈉，用實際行動支援抗疫一線。

為給國內主機廠以及制藥生產廠家提供充足的制冷劑資源，保障抗擊疫情所需。中化藍天西安環保黨支部克服因疫情影響，制冷劑“金冷小罐”罐裝車間工人到崗率僅為20%的困難，緊急發出“小罐灌裝黨員突擊隊”招募令，短短一小時便有13名黨員和49名群眾報名支援。2月13日，突擊隊第一批隊員正式到位，百倍干勁啟動復工，接著第二批隊員及時補充力量，2月25日，第三批支援同志已整裝上線，全力投入。開工以來，隊員們克服困難，保障了生產線的正常運轉，還不斷推出創新改善小妙招，產量遠超出既定目標，截至2月25日，累計生產制冷劑小罐110萬罐。

抗疫情、戰春耕，助力農村打贏疫情防控阻擊戰

為保障春耕農資供應，中化集團下屬農業事業部黨委組織化肥、農藥、制種等工廠加班加點、開足馬力、全力生產，保障農民春耕需求。截至目前，中化農業在全國主要農業省份已準備化肥500萬噸；玉米種子2000萬公斤、水稻種子3000萬公斤；農藥2萬多噸。為了將春耕生產必需的種、肥、藥及時送到農民手中，中化農業通過遍布全國各地的500多個MAP鄉村服務站、幾萬家零售網點，實現點對點配送，打通“農村最后一公里”微物流。還充分利用中化農業肥易通電商平臺中的肥達達物流功能，解決汽運資源，共匹配運輸車輛480余臺次，運輸肥料1.6萬噸。

針對農民在春耕備耕過程中選種、備肥等方面的技術需求，中化農業啟動“抗疫情，保春耕”線上直播，聯合湖北省枝江市政府發起“戰疫情，保春耕，MAP智農在行動”公益活動，利用智慧農業平臺，在農情監測、精準農業氣象、農業遙感、在線課堂教學等方面，為農民提供全方位技術服務。2月，中化農業全系統累計組織線上農民培訓、產品推介、農技服務等直播活動700余場次，單次最高同時在線人數達到5.5萬；發布防疫、農事指導等視頻近200條，累計線上培訓農民超過200萬人次。

中化農業黨委還重點關注疫情最為嚴重的湖北、湖南省，助力“兩湖”省區打贏春耕保衛戰。與中儲智運達成合作聯盟協議，保障農資物流運輸，并以補貼10%運費的方式確保將鉀肥等化肥原料運送到湖北地區。聯合上游尿素工廠，與當地防疫指揮部積極溝通，取得11輛車的春耕物資運輸通行證，形成每天運力360噸。同時，協調工廠物流，改變運輸方式，變汽運為火運，向兩省調入9800噸氯化銨貨源，保障當地春耕需求。

在保障春耕生產同時，中化農業黨委積極履行社會責任，啟動“MAP鄉村聯合防疫消殺公益行動”，協調內外部防疫物資生產企業和物流運輸企業，向湖北地區捐贈防疫物資70噸，對8個地區的近300個村莊開展了全方位消毒工作。并在全國范圍內組織農機合作社等作業力量，共同對全國范圍內MAP服務中心所在地的農村公共區域開展免費消毒作業。同時，MAP技術服務中心主動配合地方政府，利用線上線下多種渠道，面向當地農民積極開展防疫知識宣傳。截至2月19日，MAP已累計捐贈消毒液80543升，環境使用量16100噸，為全國16個省的907個村莊開展公益消殺工作，受到當地政府和廣大農民的歡迎。在助力打贏農村疫情防控阻擊戰方面發揮引領作用。2月11日，國務院“聯防聯控機制新聞發布會”點名肯定了中化農業動員社會力量組織農村防疫消毒作業的做法，農業農村部還向全國農業社會化服務組織發出學習倡議。

創新服務方式，與合作伙伴共克時艱

中國金茂黨委成立建設項目復工責任對接小組，全面引導責任單位復工。并組織啟動溫暖安家計劃，自2月24日至3月31日，向參與今年抗擊疫情的醫護人員，醫療設備與疫情耗材生產企業人員，疫情期間曾捐款捐物的企業，以及志愿者和社區工作人員、警察等為抗疫做出直接貢獻的人員，其他直接參與抗疫的企業及人員等四類人員在購買“溫暖安家計劃”的房源時，將可享受底價的85折的購房優惠。金茂青島、金茂杭州等組織黨員先鋒隊聯系多家蔬菜供應商，采購新鮮蔬菜并免費為業主送到家門，解決準時供應＋最后500米出門難題近4000份。

集團金融事業部黨委下屬外貿信托借助全方位線上應用場景及《財富系列講堂》直播課程為出行不便的投資者提供財富管理、資產配置及防疫宣傳服務，在線直播7期累計超過22000人次觀看。身處武漢等地區的黨員干部堅持堅守崗位，全員在線為客戶解答資產配置、項目投資、資產運營等問題，提供7*24小時快捷專業的線上簽約與服務。中化商務加快推動招標采購電子化創新發展，通過“線上+線下”的模式，保障采購周期及采購效率，全力支持各行業客戶復工復產，并先后成功組織“泉州石化國家危險化學品應急救援泉州基地辦公及生活物資采購”和“泉州三期煉化一體化項目配套碼頭工程可行性研究報告編制服務”兩個項目，保證國家重點項目的順利推進。中化環境在全力抗疫形勢下堅決做好有關化工園區污染防治工作，為園區生產企業順利復工打下堅實基礎。

當前，疫情防控和復工復產任務依然艱巨，中化集團黨組將繼續強化領導、科學防控，號召集團各級黨組織充分發揮政治保證作用，引領所在企業黨員、職工群眾齊心協力、共克難關，抓好疫情防控的同時，千方百計保生產、保供應、促經營、服務民生，打好防控和復工雙戰役。

【責任編輯：伍全】