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        【黨建引領(lǐng)央企生產(chǎn)?】中糧集團:
        以“三個挺在前”為黨旗爭輝 讓復(fù)工保供與疫情防控并駕齊驅(qū)

        文章來源:中糧集團有限公司  發(fā)布時間:2020-03-11

        2020年1月20日17時許,滿載5.5萬噸大豆的外輪“正榮”號緩緩靠向中糧東海糧油1號泊位。這艘巨輪是中糧國際由巴西桑托斯港裝出,歷經(jīng)45天抵達亞洲規(guī)模最大的綜合性糧油食品加工基地——中糧東海。自此,中糧東海乃至中糧集團防控保供的大幕正在徐徐拉開。

        1月31日,裝車發(fā)貨1500箱5升葵油馳援武漢糧油供應(yīng)。

        2月1日,小包裝廠提前復(fù)工,隨后榨油、精煉、面粉、大米、飼料廠按照“最低限量、嚴(yán)格防護、確保安全”的原則相繼開工,全力服務(wù)疫情防控大局。

        1月19日至2月22日緊急調(diào)往湖北豆粕1.89萬噸,解決豆粕告急、養(yǎng)殖場和飼料企業(yè)“斷糧”困境。

        當(dāng)前,新冠肺炎疫情依然嚴(yán)峻。中糧集團黨組堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署,以“三個挺在前”為重要抓手,把復(fù)工保供、疫情防控工作抓實抓細(xì)。作為國內(nèi)最大糧油食品企業(yè),中糧集團下屬糧油、食品、金融、地產(chǎn)四大板塊除湖北省外已全力復(fù)工生產(chǎn),充分發(fā)揮集團優(yōu)勢,根據(jù)實際需要主動調(diào)整產(chǎn)能,加強生活必需品市場供給,支持全國各地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。目前,除湖北區(qū)域外,中糧旗下企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率已超95%,每日可向市場供應(yīng)小包裝糧油3萬噸以上,日庫存保持在15萬噸左右,其中可供應(yīng)武漢和湖北市場的庫存保持在5萬噸左右,可有效滿足全國市場、特別是武漢和湖北市場供應(yīng)需求。集團各級黨組織和廣大黨員不畏艱險、迎難而上、精準(zhǔn)施策、頑強奮戰(zhàn),共同譜寫了一曲“萬眾一心抗擊疫情,共克時艱復(fù)工保供”的時代凱歌。

        組織領(lǐng)導(dǎo)挺在前,聯(lián)防聯(lián)控確保全國一盤棋

        面對突如其來的新冠肺炎疫情,中糧集團黨組組織動員最強力量,部署實施最有力措施,引導(dǎo)各級黨組織強化政治擔(dān)當(dāng),把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前的重大政治任務(wù),在積極投身防疫一線、全力保障民生產(chǎn)品供應(yīng)中體現(xiàn)為國謀糧的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。黨組要求廣大黨員切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控的強大政治優(yōu)勢,確保黨中央重大決策部署貫徹落實,讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。

        1月25日以來,中糧集團黨組及各級黨組織多次傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記有關(guān)重要指示批示、黨中央、國務(wù)院相關(guān)決策部署及國資委各項工作要求,深刻領(lǐng)會中央對中糧做好春節(jié)期間復(fù)工增供準(zhǔn)備工作、確保市場供應(yīng)充足提出的專門要求,迅速建立應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)機制,成立應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組、物資供應(yīng)保障工作小組、武漢區(qū)域協(xié)調(diào)小組等多個工作組,建立領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守制度、每日溝通報告制度、細(xì)化任務(wù)分工機制、難點問題協(xié)調(diào)解決機制,以強烈的大局意識和全局觀念,既著力做好重點地區(qū)疫情防控,又切實維護正常經(jīng)濟社會秩序,對疫情防控和復(fù)產(chǎn)保障工作實施堅強有力的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

        防疫安全挺在前,上下聯(lián)動筑牢復(fù)工防火墻

        中糧集團黨組緊緊抓住“疫情防控”、“生產(chǎn)安全”兩大抓手,層層壓實管理責(zé)任,狠抓防疫關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真研判集團內(nèi)確診及疑似病例人群特征,確保不發(fā)生重大安全與疫情風(fēng)險事件。組織印發(fā)《新冠肺炎疫情安全防護指南》,對人員、場所、物資、應(yīng)急管理等提出明確要求,督導(dǎo)各基層企業(yè)合理安排生產(chǎn)計劃,加強人員衛(wèi)生管理,嚴(yán)格危險作業(yè)管理,落實防疫物資保障,開展疫情宣傳教育。積極探索“云監(jiān)管”模式,加強疫情期間的過程監(jiān)督,嚴(yán)防復(fù)工中出現(xiàn)疫情監(jiān)管空白。集團每周召開安全生產(chǎn)工作和疫情防控電話會,傳達上級最新精神,分析內(nèi)外部疫情典型案例,通報調(diào)度抽查基層企業(yè)基本情況,確保防疫安全時刻放在心上、抓在手里。

        中糧生物科技作為國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的玉米深加工企業(yè),公司黨委急國家所急,迅速周密部署轉(zhuǎn)產(chǎn)消毒酒精。由于酒精屬于危險化學(xué)品,公司黨委高度重視安全防疫工作。努力克服目前疫情防控下物資保供和安全生產(chǎn)帶來的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢,保證各類風(fēng)險有效受控。對固有風(fēng)險較大企業(yè)進行重點檢查,提前制定檢查計劃,實現(xiàn)月度遠程、異地監(jiān)督檢查基層企業(yè)全覆蓋。以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為落腳點,注意發(fā)現(xiàn)排查風(fēng)險隱患,提前進行風(fēng)險預(yù)判,促進基層企業(yè)疫情防控及安全管理水平提升。目前,產(chǎn)品覆蓋全國25個省區(qū)市,累計供應(yīng)近2萬噸,為疫情防控工作提供了強有力的資源支持。

        中糧貿(mào)易東南公司晉江庫堅持堅決落實集團黨組關(guān)于疫情期間減少“三類作業(yè)”的部署要求,盡量減少危險作業(yè)、承包商作業(yè)、變更作業(yè)等“三類作業(yè)”,確需作業(yè)的,嚴(yán)格落實集團危險作業(yè)“五必須”、現(xiàn)場作業(yè)管理“五禁止”要求。糧庫對照中糧貿(mào)易節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)對標(biāo)改善表,開展隱患大排查及設(shè)施設(shè)備檢維修工作,確保安全生產(chǎn)萬無一失。

        中糧糧谷鄭州糧油黨委第一時間制定詳盡的《春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案》、《復(fù)工防疫專項工作方案》,對復(fù)工安全生產(chǎn)風(fēng)險進行分析和制定安全措施。公司全面開展復(fù)工前安全檢查及員工培訓(xùn)。落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班,各級管理人員深入一線掌握實情,及時解決問題,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保障供應(yīng)有序開展。

        結(jié)合實際生產(chǎn)經(jīng)營及內(nèi)部管控情況,蒙牛乳業(yè)眉山黨支部提出“堅定信心、聯(lián)防聯(lián)控、科學(xué)防治、精準(zhǔn)應(yīng)對”十六字方針,從信息管理保障、防疫知識宣傳、物資保障管理、人員分類管控、全面消毒管理、重點區(qū)域管控和應(yīng)急隔離區(qū)域七個方面,事無巨細(xì),全面落實落地各項防疫的工作,成為當(dāng)?shù)胤酪吖ぷ鞯臉?biāo)桿企業(yè)。

        大悅城控股旗下寫字樓、產(chǎn)業(yè)園接近200萬平方米,其中有數(shù)以千計的大中小微企業(yè)和超過十萬的對接服務(wù)人群。面對抗疫與復(fù)工雙重考驗,第一時間制定應(yīng)急處置預(yù)案,確保措施到位且及時有效。他們還通過3C運營服務(wù)體系,實時檢測辦公人員密度和食堂密度,及時跟進反饋疫情動態(tài)。在武漢當(dāng)?shù)兀l(fā)起“同心戰(zhàn)疫,遠馳一線——中糧集團守護白衣天使愛心餐”計劃,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢,免費為醫(yī)護人員提供營養(yǎng)餐食,保障醫(yī)務(wù)人員健康。

        黨組織黨員挺在前,勇立潮頭踐行初心使命

        在這場保障糧食安全和糧油市場穩(wěn)定的戰(zhàn)斗中,中糧集團各級黨組織和廣大黨員始終牢記人民利益高于一切,在疫情防控斗爭中挺身而出、英勇奮斗、扎實工作,經(jīng)受住考驗,切實做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。黨員突擊隊、黨員先鋒崗“舍小家顧大家”,堅韌頑強地與疫情抗?fàn)帲袑嵚男兄鶎狱h組織和普通黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

        “我曾多次在深夜還看到爸爸寢室里隱約泛出的幾絲微弱的燈光,時不時聽到他嚴(yán)厲的聲音,在殷切地催促員工們要盡快向他匯報現(xiàn)在的情況和對資源的需求量。”中糧集團應(yīng)對疫情物資供應(yīng)保障工作小組副組長陳剛的女兒日記里的這段話,正是中糧人奮勇抗戰(zhàn)疫情的縮影。

        中糧集團作為第一個將馳援物資送上火神山、雷神山的企業(yè),疫情防控武漢區(qū)域協(xié)調(diào)小組副組長、應(yīng)急捐贈組組長王世學(xué)曾多次深入項目工地捐贈物資,“每次到了建設(shè)現(xiàn)場,我都備受鼓舞,每個人都在一心一意地做事,我覺得這就是我們中國人的精神。”

        中糧油脂廣西區(qū)王甲磊和李緒江兩人首先報名參加黨員突擊隊,上崗第一天就從下午5點工作到晚上12點,豆粕裝車6輛共計190多噸。截至目前,黨員突擊隊、青年突擊隊共計完成裝卸任務(wù)近5萬噸。

        “疫情嚴(yán)重,我是支部書記,我不上誰上。”這是中糧糧谷巢湖米業(yè)黨支部書記王駿對家人說的一句話。為保證市場供應(yīng),應(yīng)對疫情影響,他組織員工提早布局,加大采購和生產(chǎn)力度,保證1600噸庫存,確保公共物資需求隨時到位。

        中國紡織7天時間改造轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩,一線生產(chǎn)人倒班、機不停、連軸轉(zhuǎn),夜以繼日,努力搶產(chǎn)。中紡銀泰公司黨員先鋒突擊隊始終沖在最前沿,“今天上午,29節(jié)車皮全部到庫,11時前必須接卸完畢。”突擊隊員韓寶田擔(dān)心疫情影響生產(chǎn)進度,每天一大早就出現(xiàn)在車間開始現(xiàn)場作業(yè)。

        全國三八紅旗集體、武漢肉食生鮮小包裝車間于2月4日實現(xiàn)當(dāng)日生產(chǎn)小包裝生鮮豬肉35491盒,打破武漢公司建廠以來小包裝日產(chǎn)量紀(jì)錄。“我必須來公司,這是我分內(nèi)的工作。”車間主任劉莉說。每天奮戰(zhàn)在武漢中百倉儲鸚鵡洲店家佳康專柜的鄒榮,已經(jīng)成為全超市最“吃香”的導(dǎo)購員。由于始終堅持不漲價、不斷貨,消費者將家佳康肉制品作為首選品牌。

        抗擊疫情的戰(zhàn)斗還在繼續(xù),復(fù)工保供的號角早已吹響。中糧集團各級黨組織將牢記國家重托,擔(dān)當(dāng)責(zé)任使命,持續(xù)全面動員、全面部署、全面推進,以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施,為打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)守好中糧陣地、作出中糧貢獻。

        【責(zé)任編輯:伍全】

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