“根”深促葉茂，“魂”固育常青。

“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。”2016年金秋，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上發表重要講話，深刻論述國企發展的規律所在，深入回答國企黨建面臨的重大問題，在國有企業中引起熱烈反響。

彼時，中國海油正在上一輪低油價寒冬中爬坡過坎。貫徹落實“兩個一以貫之”，充分發揮黨建引領生產經營的重要作用，不僅為公司應對生存發展嚴峻挑戰注入堅定信心，更為理直氣壯做強做優做大國有企業凝聚澎湃之力。

近年來，在不斷加強和改進企業黨的建設進程中，集團公司黨組突出政治引領，強化使命擔當，貫徹新時代黨的組織路線，著眼構建功能完備、體系健全的大黨建格局，突出黨建責任制考核“指揮棒”作用，推動各級黨組織一手抓全面從嚴治黨，一手抓融入中心、服務大局。推進技術攻關的“先鋒隊”、油氣上產的“主力軍”和國民經濟穩增長的“穩定器”“壓艙石”三大作用更加突顯。

從“第一議題”學習到“第一行動”落實 黨中央決策部署到哪里，企業改革發展就聚焦到哪里

習近平總書記強調，要堅持黨對國有企業的領導不動搖，發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用。堅定維護核心，最內在的是理論上的認同和思想上的追隨。

2017年，公司各級黨組織不斷豐富學習形式、完善學習制度、強化學習責任、優化學習模式。學習的政治性、及時性、規范性、示范性進一步提升。

2018年，集團公司黨組以學習貫徹黨的十九大精神作為全年政治工作主線抓牢抓實，各層級理論輪訓班、專題研討會推動學習走深走實。

2019年，在“不忘初心、牢記使命”主題教育中， 2449個黨組織及35834名黨員重溫初心使命，強化思想教育，健全理論輔導機制，對象化、分眾化、互動化、通俗化的理論宣講活動在基層一線全面鋪開。

……

認識向高處提領，學習向深處扎根。集團公司新一屆黨組成員上任以來，更加強調政治站位，把學習貫徹習近平總書記的最新講話、最新指示批示精神，以及黨中央召開新的重要會議、出臺新的重要文件精神作為“第一議題”，完善常態化學習機制，不斷把學習引向深入。特別是今年，習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展等一系列重要講話和重要指示批示精神，成為公司抓防疫促生產的根本遵循。

《習近平談治國理政》第三卷作為年度學習計劃里的“重中之重”，是黨組成員及全體黨員領導干部都要認真學好“必修課”。

各單位、各部門加強工作統籌，落實學習制度，以堅強組織領導，推動“第一議題”深入人心成為信仰、進入實踐開創新局。廣大黨員干部堅持讀原著、學原文、悟原理，在掌握體系、改進學風、引領發展上用真心下真功。

學習走深走實，行動步調一致。為充分發揮黨組把方向、管大局、保落實作用，集團公司黨組貫徹落實 “兩個一以貫之”要求，建立起由1部章程、2項制度、3項規則組成的權責體系，把黨的領導融入公司治理、嵌入經營管理，確保黨中央決策部署件件落實、項項落地。

9月3日，渤海灣畔黨旗獵獵。紅、橙、白、深藍、淺藍中國海油五色工服扮靚渤海油田誓師大會。在錚錚誓言中，渤海油田瞄準2025年實現油氣上產4000萬噸奮斗目標，奏響“出征戰歌”。

加大國內油氣勘探開發力度。中國海油以發現大中型油氣田為目標，勘探投入、工作量連年翻新；稠油熱采、精細注水等一系列高效開發技術穩住遞減率、提高采收率；持續降本提質增效，依靠管理提效、技術提升，桶油成本屢創新低。

全面落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略。公司優化產業結構，推進產業升級，岸電改造項目穩步推進、海上風電展開“近淺海練兵”；充分發揮綜合優勢，積極發展“藍色伙伴關系”，以油氣田勘探開發為紐帶，全面帶動油田服務、技術支持、工程建設和裝備制造各業務走出國門。

主動融入區域協調發展戰略。整合中國海油資源和產業布局優勢的“綠色航運”正扮綠長江經濟帶；聚力長三角地區高質量發展，中國海油特色煉化基地加速轉型升級。粵港澳大灣區、海南自由貿易港等國家重要戰略發展區域都可見中國海油奮進身影。

黨旗所指，志之所趨。

在今年國務院國資委公布的中央企業負責人經營業績考核A級企業名單中，中國海油位列第二，連續16個年度獲評A級。

從強勢推進增儲上產“七年行動計劃”到提出“1534”總體發展思路、從助力打贏“三大攻堅戰”到落實“六穩”“六保”工作要求……中國海油黨組不斷強化認同追隨，緊緊圍繞黨中央決策部署，定向聚力、謀篇布局，步子越踏越穩、越邁越實。

從建強戰斗堡壘到匯聚先鋒模范力量 工作任務推進到哪里，黨的建設就跟進到哪里

今年年初，一場突發的新冠肺炎疫情沖淡了年味，緊隨而來的國際油價斷崖式下跌，更讓這個冬天顯得格外漫長。

在“寒冬”中，一抹“中國紅”卻在中國海油燃起火一般的力量——集團公司黨組成員堅守值班崗位，24小時統籌部署疫情防控和生產經營；保供應、穩生產，各級黨組織靠前指揮、推動落實；基層一線黨員紛紛寫下請戰書、立下軍令狀，在防疫一線和生產現場，不舍晝夜連續奮戰……

黨組織的戰斗力決定著企業改革發展的生命力。這一國有企業的特有優勢，每每在企業改革發展的緊要關頭，指引方向、積蓄力量，潛移默化中完成對一代代海油人的感召激勵。

習近平總書記強調，要讓支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。4年來，中國海油深入貫徹全國國有企業黨的建設工作會議精神，聚焦基層黨組織建設，完善體系架構，不斷增強各級黨組織的領導力、組織力、執行力。

補短板，堵漏洞，筑牢堡壘基石。中國海油認真梳理組織建設體系，7個方面、48條改進措施，靶心明確，目標清晰。從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，根據公司結構調整、業務發展等實際情況，動態調整組織設置。

建規章、立制度，層層壓實責任。細化黨建工作述職評議考核規定、制訂黨建工作責任制實施細則……從制度層面建立起主體明晰、責任明確，一級帶一級、層層抓落實的黨建工作機制。

嚴考核、促提升，推動基層黨組織管理規范化。2017年起，“支部達標”工作全面開展。3類10項指標不斷優化，考核內容、考核依據更加精準，以考抓管、以評促建效果明顯。

抓培訓、強隊伍，打造高素質黨建工作隊伍。黨支部書記示范班、青年政工人才培訓班、基層黨務工作者培訓班逐年深入。講理論、教方法、學經驗，有力推動全系統黨務工作者能力素質提升。

組織建設提供支撐作用，思政教育筑牢信念根基。

4年來，中國海油始終抓住堅定黨員干部理想信念這個鑄魂育人工程，大力弘揚石油精神、發揚新時代海油精神，結合生產經營實際，扎實開展“兩學一做”學習教育，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導廣大黨員干部在理論滋養、黨性教育、文化熏陶、長期培塑中強基補鈣。

線上全方位拓寬渠道。從“海油e支部”成立到海學網搭建，再到黨建信息化平臺上線，黨建工作在“信息高速路”上換擋提速。各單位黨建工作和學習信息動態更新，千余門線上課程隨點隨學，黨建工作標準化、模塊化和智能化水平不斷躍升。

線下多角度融合。先進典型事跡報告會巡演、黨建知識競賽、石油精神論壇等教育活動切中時代脈搏，深受員工歡迎。勞動技能競賽、“最美海油人”評選等特色黨建品牌，聚焦主責主業、緊貼生產經營，以無形促有形。與此同時，主題黨日活動、黨員先鋒隊、認領“責任田”等微創新工作模式在基層涌現，建設中國特色國際一流能源公司的決心更加堅定。

堡壘凝聚著強大合力，旗幟激發出無窮斗志。

近年來，中國海油矢志能源報國，涌現出屈長龍、郝振山、李清平、牛成民、李中等一大批愛崗敬業、甘于奉獻的優秀黨員楷模。

9月8日，在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，中海油銷售湖北有限公司武漢陽光加油站站長白登文被授予“全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人”和“全國優秀黨員”稱號，他激動地說：“扎根基層、恪守職責，在平凡的事業中創造不平凡的業績。”

從突出黨性錘煉到狠抓作風建設 問題根源深挖到哪里，全面從嚴治黨就延伸到哪里

戴上安全帽、換上工裝……今年入秋，集團公司總部各部門負責人帶隊，結合工作實際，深入海上平臺、車間班組等生產一線，助力基層、問計基層。

這是集團公司黨組貫徹落實習近平總書記關于全面從嚴治黨重要論述，著眼更好服務基層持續改進作風的一個縮影。

作風建設是黨的建設重要組成部分，是黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的有效途徑，更是推進全面從嚴治黨在國有企業落實落地的有力抓手。

這幾年，全系統堅持以黨性之本固作風之形，接續開展一系列黨內重大教育，從思想根子抓起，著力解決世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。廣大干部在黨性教育、文化熏陶中，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。

這幾年，中國海油狠抓中央八項規定落實，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。從一張卡、一杯酒、一頓飯等“小事”著手，狠反“四風”。深化專項巡視整改，對員工反映強烈的突出問題嚴查嚴辦。通過警示教育大會、“曝光臺”等形式及時通報查處典型案例，形成震懾，清風正氣不斷上揚、作風風氣持續向上向好。

治標治本一體推進，激濁揚清兩手并重。幾年來，以制度建設為牽引，中國海油全面從嚴治黨不斷邁出新步伐。

扎牢“鐵籠子”，劃清“警戒線”。《員工違紀處理規定》《容錯糾錯實施辦法》《巡視工作制度體系列表》《關于運用監督執紀“第一種形態”開展日常監督的實施意見》、派駐紀檢組制度、特約監察員制度……這一系列制度規定，涵蓋紀律約束、經費管理、福利待遇等各方面，初步構建起內容科學、程序嚴密、有效管用的法規制度體系。

公司上下堅持從嚴執紀，對踩“紅線”、越“雷區”的絕不姑息，不搞“情有可原”，不搞“下不為例”，不搞“法不責眾”，真正讓鐵規“利劍”方向準、力道足，不走偏鋒。

敢于“紅臉出汗”，勤于“咬耳扯袖”。研究修訂《黨員領導干部參加黨的組織生活若干規定》，加強抓黨委班子建設的措施辦法。各級黨委從繳黨費、過黨日、上黨課等具體事抓起，認真落實“三會一課”、民主生活會等各項組織生活制度，下大力提高貫徹民主集中制質量，推動黨內政治生活嚴起來實起來。

幾年來，黨組率先垂范，黨味辣味濃烈的民主生活會回歸，各級緊緊跟上，如實報告個人有關事項，在一次次嚴肅黨內政治生活錘煉中，糾正錯誤、修正偏差。

練硬“鐵肩膀”，懷揣“暖心腸”。公司深入貫徹落實“基層減負年”要求、扎實推進“總部機關化”問題專項整改，制訂出臺《中國海油黨組關于解決形式主義突出問題為基層減負的若干措施》《總部作風建設“七不準”》《中國海油總部授權放權事項清單》，緊盯形式主義、官僚主義問題根源，強化總部擔當意識，為基層松綁賦能。

強黨性、嚴作風，處處可見新變化。總部部門間溝通協作明顯加強，管理鏈條冗長、辦事方法單一等問題大為改觀，“盆景式”調研、“追命式”索要材料轉變為解難基層的務實行動。不少基層員工坦言：“‘嚴、實、快、新’工作新風吹走了文山會海，燃旺了工作干勁。”

存之于心，踐之于行。在這個極不平凡的特殊年份，抗疫一線的物資輸送線上、躬耕海疆尋油找氣的戰斗里、深度挖潛精打細算的攻堅中……處處可見，公司各級黨組織靠前指揮、以上率下，廣大黨員當先鋒、打頭陣，顆顆紅心連綴成鮮紅的黨旗，在浩瀚藍海上迎風飄揚。

【責任編輯：伍全】