創(chuàng)新是做好企業(yè)黨建工作的動(dòng)力源泉。近年來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)福建省電力有限公司認(rèn)真貫徹中央和國(guó)家電網(wǎng)公司黨組全面從嚴(yán)治黨要求，突出抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例（試行）》和《中央關(guān)于在深化國(guó)企改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)，把握服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍根本任務(wù)，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，大膽創(chuàng)新實(shí)踐黨員“一帶二”先鋒工程、“雙培養(yǎng)一輸送”、黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)和黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理等黨建工作載體，并堅(jiān)持在實(shí)踐中與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展，在工作中持之以恒、常抓不懈，初步形成符合企業(yè)特點(diǎn)、具有公司特色的黨建工作品牌，有效提升基層黨組織的工作活力和實(shí)效，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一、創(chuàng)新開(kāi)展黨員“一帶二”、推行“雙培養(yǎng)一輸送”，深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織“建設(shè)隊(duì)伍”的正效應(yīng)

2007年以來(lái)，公司積極探索永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的有效載體，創(chuàng)造性開(kāi)展以“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)、帶業(yè)績(jī)”為主要內(nèi)容的黨員“一帶二”先鋒工程，通過(guò)一名黨員與兩名非黨員職工結(jié)成“一帶二”幫帶關(guān)系為基本形式開(kāi)展幫帶活動(dòng)，明確幫帶目標(biāo)，量化幫帶內(nèi)容，突出項(xiàng)目幫帶，公開(kāi)幫帶承諾，接受職工評(píng)議，實(shí)行定期幫帶成效評(píng)估，全面發(fā)揮黨員先鋒模范作用，輻射帶動(dòng)員工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升。公司共有9960多名黨員職工和18400多名非黨員職工參與到“一帶二”活動(dòng)中來(lái)，建立不同形式的幫帶對(duì)子10670對(duì)。通過(guò)開(kāi)展黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽、表彰優(yōu)秀黨員“一帶二”小組等舉措，有效加強(qiáng)和保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，發(fā)揮引領(lǐng)作用，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。2007年以來(lái)，公司人才當(dāng)量密度從0.8428提高到0.9835；高技能人才比例從72.53%提高到82.16%。黨員“一帶二”先鋒工程榮獲國(guó)網(wǎng)公司精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)；新華社內(nèi)參《動(dòng)態(tài)清樣》刊發(fā)黨員“一帶二”先鋒工程的經(jīng)驗(yàn)做法。

2010年，為認(rèn)真貫徹全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，落實(shí)“重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)黨員”要求，公司在深化黨員“一帶二”的基礎(chǔ)上，推行“雙培養(yǎng)一輸送”工作，即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，基層黨組織通過(guò)黨員“一帶二”，加強(qiáng)非黨員業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)鍛煉，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量；把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把提高黨員素質(zhì)作為關(guān)愛(ài)黨員的重要內(nèi)容，促進(jìn)黨員向管理骨干、技術(shù)骨干、技能骨干、勞模骨干等培養(yǎng)方向發(fā)展；把優(yōu)秀黨員骨干輸送到重要崗位，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，建立黨員骨干信息庫(kù)，向經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)一線(xiàn)等重要崗位推薦輸送優(yōu)秀黨員骨干，促進(jìn)黨員和黨組織共同發(fā)展，把握先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向。五年來(lái)，共將1200余名業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，1500余名黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，980余名優(yōu)秀黨員骨干輸送到重要崗位。廈門(mén)供電公司推行支部書(shū)記職業(yè)化提升工程，支部書(shū)記76%是雙經(jīng)歷的復(fù)合型人才。

二、創(chuàng)新推進(jìn)黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、打造共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，深化服務(wù)型黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織“發(fā)揮作用”的正效應(yīng)

為深入貫徹黨章關(guān)于“國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作”的要求，2006年以來(lái)，公司開(kāi)展以創(chuàng)建黨建工作先進(jìn)單位為主要內(nèi)容的省、市、縣公司黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的政治核心作用，按照“聯(lián)創(chuàng)內(nèi)容項(xiàng)目化、聯(lián)創(chuàng)過(guò)程責(zé)任化、聯(lián)創(chuàng)效果目標(biāo)化”的要求，聚焦公司改革發(fā)展中心工作，以業(yè)務(wù)為紐帶，以項(xiàng)目為抓手，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤指導(dǎo)，業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)口市縣公司專(zhuān)業(yè)聯(lián)創(chuàng)，將黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”項(xiàng)目輻射到公司改革發(fā)展的重點(diǎn)工程、重要項(xiàng)目、重大活動(dòng)中，為公司黨組織發(fā)揮政治核心作用把好方向、管好大局、嚴(yán)保落實(shí)，也為基層黨組織圍繞中心抓黨建提供了有效載體。“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化以來(lái)，累計(jì)開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)項(xiàng)目300余個(gè)，其中2015年開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)項(xiàng)目39個(gè)，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)、電網(wǎng)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企和“三個(gè)建設(shè)”等事關(guān)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、服務(wù)方面的的關(guān)鍵性、前瞻性和戰(zhàn)略性問(wèn)題。開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”過(guò)程中，公司各級(jí)黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，形成黨委帶頭推動(dòng)、支部項(xiàng)目帶動(dòng)、黨員幫帶互動(dòng)的聯(lián)創(chuàng)工作格局，實(shí)現(xiàn)了黨建工作服務(wù)中心工作、提升隊(duì)伍素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。

2014年廈門(mén)供電公司創(chuàng)新推行黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”T+1模式，將“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)延伸到黨小組，在縱向上一貫到底，建立從職能部門(mén)支部、基層部門(mén)支部、黨小組之間更加暢通的管理鏈條；各黨小組作為項(xiàng)目的實(shí)踐單元，小組長(zhǎng)和黨員模范帶頭，廣泛開(kāi)展三亮三賽活動(dòng)，重執(zhí)行抓落地，努力承擔(dān)項(xiàng)目的急難險(xiǎn)重任務(wù)，帶領(lǐng)班組奮勇?tīng)?zhēng)先、全面推進(jìn)。

公司貫徹國(guó)網(wǎng)公司加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)部署，大力開(kāi)展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)立功競(jìng)賽活動(dòng)，統(tǒng)一名稱(chēng)標(biāo)識(shí)、 服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、隊(duì)部設(shè)置，推動(dòng)黨員服務(wù)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、專(zhuān)業(yè)化，主動(dòng)亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，重點(diǎn)在配電搶修、客戶(hù)服務(wù)等窗口，統(tǒng)一組建并注冊(cè)服務(wù)隊(duì)101支，共有隊(duì)員2034名，其中黨員比例占64.1%。對(duì)內(nèi)開(kāi)通服務(wù)隊(duì)展示和評(píng)價(jià)網(wǎng)頁(yè)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)方案、活動(dòng)信息、競(jìng)賽指標(biāo)的展示；對(duì)外開(kāi)通服務(wù)隊(duì)微信公眾號(hào)，邀請(qǐng)社會(huì)公眾對(duì)服務(wù)隊(duì)監(jiān)督評(píng)議。2014年以來(lái)公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)累計(jì)開(kāi)展主題活動(dòng)1700多次，服務(wù)客戶(hù)76000多人次，參與重大保供電1600多次，開(kāi)展延伸志愿服務(wù)6200多人次，服務(wù)滿(mǎn)意率為98.3%。廈門(mén)供電公司打造“與您同行，光耀前程”、“讓燈先亮起來(lái)”等共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)品牌；鳳凰花共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)率先實(shí)行廈門(mén)自貿(mào)區(qū)“一證啟動(dòng)”，推行“一對(duì)一”服務(wù)等10項(xiàng)創(chuàng)新舉措，李春共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)以6S管理為重點(diǎn)，以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)持續(xù)提升服務(wù)水平，被社會(huì)公認(rèn)為“消防式的電力鐵軍”。

三、創(chuàng)新實(shí)施黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理、常態(tài)開(kāi)展達(dá)標(biāo)評(píng)星考評(píng)，深化創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織“管黨治黨”的正效應(yīng)

2011年，公司立足規(guī)范基層黨的組織設(shè)置、工作內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定了《基層單位黨委黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》、《基層黨支部黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》、《思想政治工作管理規(guī)定》、《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》等四個(gè)規(guī)范性文件，創(chuàng)新實(shí)施黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理。推進(jìn)黨建工作規(guī)范化，推行“一縣公司一黨委、一部門(mén)一黨支部、一供電所一黨支部、一班組一黨小組”組織模式，明確“一崗雙責(zé)”、促進(jìn)履職、思想作風(fēng)、黨內(nèi)監(jiān)督、文明和諧、基層組織等工作制度和內(nèi)容，有效規(guī)范組織設(shè)置和基層黨的工作內(nèi)容。推進(jìn)黨建考評(píng)科學(xué)化，按評(píng)價(jià)細(xì)則實(shí)行百分制量化考評(píng)，推行五星級(jí)、四星級(jí)、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)考核評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)黨建工作由定性評(píng)價(jià)向定量考評(píng)發(fā)展，提升了評(píng)價(jià)的科學(xué)性。廈門(mén)供電公司出臺(tái)黨建績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)管理辦法，按季度開(kāi)展黨建33個(gè)指標(biāo)對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)，形成軟指標(biāo)硬管理。推進(jìn)黨建管理常態(tài)化，實(shí)行動(dòng)態(tài)考評(píng)和分級(jí)考評(píng)相結(jié)合的方式開(kāi)展達(dá)標(biāo)評(píng)星考評(píng)，省公司和各直管單位分層分級(jí)負(fù)責(zé)考評(píng)和抽查，將考評(píng)結(jié)果納入各單位黨建工作責(zé)任制考核內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)黨的組織建設(shè)、工作管理、考核評(píng)價(jià)全覆蓋、全開(kāi)展。推進(jìn)黨建任務(wù)融入化，強(qiáng)化“三入管理”推動(dòng)工作對(duì)接。在計(jì)劃融入上，將黨建工作按月納入公司大計(jì)劃管理，實(shí)行“五同時(shí)”管理。在項(xiàng)目植入上，部署公司重點(diǎn)任務(wù)作時(shí)同步植入黨建項(xiàng)目，明確黨建工作目標(biāo)、措施和要求。在任務(wù)嵌入上，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中抽取急難險(xiǎn)重任務(wù)，同步部署黨建攻堅(jiān)項(xiàng)目；抽取關(guān)鍵業(yè)務(wù)，同步部署風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目。推進(jìn)黨建落地協(xié)同化，在地市公司以橫向協(xié)同、縱向貫通、末端融合為目標(biāo)，構(gòu)建黨建與隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)精益協(xié)同運(yùn)行機(jī)制。縱向貫通上做好公司、部門(mén)、班組級(jí)的項(xiàng)目分解和責(zé)任落地。橫向協(xié)同上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合并去重，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高效協(xié)同。末端融合上定制進(jìn)班組套餐項(xiàng)目，確保“三個(gè)建設(shè)”在班組一體化落地。將“三個(gè)建設(shè)”過(guò)程管理和成效在看板上進(jìn)行晾曬，全過(guò)程實(shí)現(xiàn)可視化管理。實(shí)施黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái)，公司黨的基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步提升，連續(xù)五屆蟬聯(lián)福建省黨建工作先進(jìn)單位；基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮，今年8月份第13號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“蘇迪羅”給福建電網(wǎng)造成嚴(yán)重破壞，公司落實(shí)“急難險(xiǎn)重見(jiàn)黨員，科技創(chuàng)新有黨員”的要求，組織各級(jí)黨組織迅速組建252支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)（突擊隊(duì)）、126支青年突擊隊(duì)，4262名黨員沖鋒在抗災(zāi)搶險(xiǎn)的第一線(xiàn)，眾志成城、攻堅(jiān)克難，晝夜奮戰(zhàn)五天五夜，以最快的速度，零傷亡、零事故完成搶修復(fù)電任務(wù)，得到福建省委省政府的高度評(píng)價(jià)和廣大用電客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)，省委書(shū)記尤權(quán)專(zhuān)門(mén)批示給予肯定和贊揚(yáng)，用行動(dòng)詮釋了國(guó)網(wǎng)人的“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”。