中國鐵路物資集團有限公司（簡稱中國鐵物）黨委以“中央企業(yè)黨建質量提升年”為契機，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、全國國有企業(yè)黨建會部署以及中央企業(yè)負責人會議要求，結合企業(yè)實際、堅持問題導向，著力加強基層黨建基本組織、基本隊伍和基本制度“三基建設”，強“根”固“魂”，將黨組織的政治優(yōu)勢轉化為推動企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，為中國鐵物扭虧脫困和改革發(fā)展提供了堅強的組織力、凝聚力和推動力。

經過風險洗禮、困難磨礪，中國鐵物改革發(fā)展逐步恢復正常。繼2016年中國鐵物扭虧增利35億元之后，2017年公司實現(xiàn)持續(xù)盈利，經營性現(xiàn)金凈流量持續(xù)為正，資產結構得到實質性優(yōu)化，核心主業(yè)持續(xù)鞏固并開創(chuàng)了諸多領域“單項冠軍”，發(fā)展勢頭持續(xù)向好。

舉辦中國鐵物學習大講堂 開展十九大報告專題學習

以改革“四同步”，確保黨的基本組織在深化改革中，組織力越改越強。

中國鐵物黨委始終堅持加強黨組織建設不放松，確保企業(yè)改革發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。

一段時期以來，中國鐵物堅持以“內外科手術”相結合的方式，強力推進企業(yè)的改革發(fā)展、扭虧脫困工作。2014年以來，中國鐵物二級公司由40多家壓降至23家，總部部門由25個壓降至15個，員工總數壓減將近40%。在中國鐵物資源布局、業(yè)務結構、管理體系發(fā)生重大變化的情況下，基層黨組織覆蓋各個經營網點、項目工地、車間班組、服務窗口，彰顯了強有力的組織能力，確保了整個企業(yè)經營穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，維護了改革發(fā)展大局。

中國鐵物黨委結合公司改革發(fā)展和生產經營動態(tài)變化，及時對16個基層黨組織按照規(guī)定程序進行了調整，調整黨務領導干部35人次，更新黨員管理信息3萬余條，實現(xiàn)了黨的建設和公司改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，確保黨建體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。

2017年7月，中國鐵物中標中老鐵路甲供物資代理服務項目，項目工作人員奔赴老撾。項目服務到哪里，黨組織就延伸到哪里，黨建工作就開展到哪里。境外項目組黨員干部借助互聯(lián)網，克服條件有限、點多線長、人員分散的困難，實現(xiàn)黨建工作“線上”和“線下”同步開展，并積極與中老鐵路公司、項目施工的中國企業(yè)開展聯(lián)合黨建活動。通過支部活動，廣大黨員提高了政治站位，進一步認清了中老鐵路建設在國家“一帶一路”倡議中的重大意義，激發(fā)了更好服務項目建設的內生動力，確保了中老鐵路建設全線4大類、11個品種、60多萬噸甲供物資的有序供應和3個物資儲運基地的高效運營。

組織開展基層組織生活會與民主評議黨員

隨著落實“中央企業(yè)黨建質量提升年”的深入推進，中國鐵物基層黨組織的建設正由弱向強轉變。各級黨組織以實際行動，推動中國鐵物17個核心經營實體全部實現(xiàn)盈利，鐵路主業(yè)所有業(yè)務單元盈利水平持續(xù)提升。

以培訓“四結合”，確保黨的基本隊伍在學思踐悟中，素質越來越高。

黨的十九大報告，要求全黨從八個方面“全面增強執(zhí)政本領”，第一條強調的就是“增強學習本領”。中國鐵物黨委始終將學習作為提升黨員隊伍能力素質的基本途徑，堅持與時俱進，“結合上級精神、結合企業(yè)實際、結合現(xiàn)實問題、結合群眾呼聲”，組織開展學習黨的十九大精神集中培訓、黨支部書記培訓、中國鐵物學習大講堂和各類專題黨課等教育培訓活動。

特別是中國鐵物黨委理論學習中心組以上率下，將學習納入黨建工作責任制、納入意識形態(tài)工作責任制，用“頭雁效應”影響帶動全系統(tǒng)各級領導干部和黨員群眾用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦指導實踐。公司黨委書記、董事長馬正武同志，參加十九大后，直接趕赴位于上海中國鐵物華東集團的黨建支部聯(lián)系點，聯(lián)系企業(yè)實際，以切身感受暢談十九大精神，置身中共一大會址謀劃企業(yè)新發(fā)展。公司黨委副書記、總裁申兆軍同志，在安徽鐵鵬公司，深入基層一線，了解基層聲音，傳遞上級精神，圍繞企業(yè)改革脫困，宣講“不忘初心跟黨走”。

圍繞“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，公司黨委立足“四結合”及時修訂中心組學習管理辦法，逐年制定學習重點和計劃安排，鼓勵廣大黨員干部學思踐悟。近兩年，共組織“學習黨的十九大精神謀劃中國鐵物改革發(fā)展”等專題的中心組學習近20次，培訓黨員萬余人次，發(fā)放學習資料上萬冊，形成優(yōu)秀研究成果論文50余篇。

為了讓廣大黨員的學習更加生動、形象、具體，各級黨組織還注重先進典型的選塑宣傳工作，讓大家學有榜樣、趕有目標。近兩年，僅公司圍繞扭虧脫困、改革發(fā)展中心工作，就選塑“先進基層黨組織”40個、“優(yōu)秀共產黨員”56名、“優(yōu)秀黨務工作者”36名。

召開慶祝建黨97周年暨2018年“兩優(yōu)一先”表彰大會

榜樣的力量，激勵著廣大黨員“凝心聚力黨旗紅，同舟共濟爭先鋒”，激勵著新一代鐵物青年“奮斗的青春最美麗”，時刻提醒著廣大黨員牢記第一身份是共產黨員、第一職責是為黨工作。

以問題為導向，確保黨的基本制度在規(guī)范化過程中，作用越來越實。

用信仰鑄魂，用制度治本。

新時代黨的建設總要求中提出,要全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中。中國鐵物黨委注重聯(lián)系企業(yè)實際，堅持問題導向，加強黨建制度建設。以制度的形式將上級精神細化明確，以制度的形式將優(yōu)秀經驗做法固化復制推廣，以制度的形式把不良行為關進制度的籠子，實現(xiàn)以制度強管理，以制度促黨建。

近兩年，公司黨委以“中央企業(yè)黨建落實年”為契機，以黨建工作要求進章程為統(tǒng)領，初步完成了黨建工作制度體系的頂層設計；以“中央企業(yè)黨建質量提升年”為契機，進一步扎緊制度的籠子。先后圍繞規(guī)范決策程序、強化黨建工作考核、加強干部人才培養(yǎng)、確保廉潔自律等方面，新訂和修訂各類黨建制度辦法共計39項，包括新訂27項、修訂9項、廢止3項。

其中，圍繞國資委黨委“黨支部建設整體提升工程”，結合企業(yè)自身建設基層示范黨支部和打造樣板工作，率先推出《中國鐵物黨委基層黨支部工作標準化建設實施辦法》，因地制宜建立了黨員活動室，把黨組織架構圖、新時期黨的建設總要求、黨員的權利義務等內容上墻公布，確保了黨支部活動有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度等“六有”標準，豐富了黨員活動陣地，提升了黨建工作規(guī)范化和標準化水平。

同時，還抓住黨建責任制這個“牛鼻子”，出臺《黨委黨建工作領導小組工作規(guī)則》，進一步明確黨委的主體責任、書記的第一責任、專職副書記的直接責任、班子其他成員的“一崗雙責”；出臺《黨組織書記抓黨建述職評議考核工作實施辦法》等，以制度落實“述評考用”工作機制，實現(xiàn)黨建考核與企業(yè)日常考核融合，與任免、薪酬、獎懲掛鉤，推動黨建工作進一步強化、實化、核心化。

在全系統(tǒng)開展“應知應會、必知必會”制度知識競賽

以持續(xù)探索創(chuàng)新，確保黨建工作在適應新形勢新要求的過程中，方法越來越多。

中國鐵物黨委鼓勵基層黨組織在帶領群眾破解難題、推動發(fā)展中，探索黨建工作新方式新方法，形成了一系列優(yōu)秀實踐做法。

困難面前，支部挺身在前。2017年，中國鐵物積極響應黨中央關于“疏解非首都功能”部署，所屬北京大紅門11萬平方米土地上的北方世貿輕紡城被列為北京市重點疏解對象。疏解過程中，面對商戶的不理解、不支持甚至威脅恐嚇，公司堅持黨建“領航”，與屬地機構組建臨時聯(lián)合黨支部，我司派員出任黨支部書記，工作人員“戴黨徽、亮身份”，以“兩學一做”為契機印發(fā)《關于共產黨員走在前列的倡議書》，增加了與黨員商戶的溝通渠道和廣大商戶的信任。不少黨員商戶帶頭支持疏解工作。最終，決戰(zhàn)68天，疏解503家商戶，確保了2017年國慶節(jié)前市場成功關停。

在混合所有制改革過程中，積極發(fā)揮基層黨組織的催化融合作用。所屬工業(yè)集團安徽鐵鵬公司積極踐行混合所有制企業(yè)黨建要求，把黨的領導和完善公司治理有機統(tǒng)一起來，實現(xiàn)黨建全覆蓋，組織由單向灌輸到雙向交流，增進了文化相互融入，激勵黨員由“要我上”，變?yōu)椤拔乙稀薄ⅰ案疑稀保瑸榛旌纤兄破髽I(yè)發(fā)展提供了堅強組織保障。助推企業(yè)連續(xù)15年實現(xiàn)盈利，連續(xù)17年實現(xiàn)安全年，促進了企業(yè)高質量發(fā)展。

所屬安徽鐵鵬水泥公司黨員學習室

此外，中國鐵物各級黨組織，還注重開放搞黨建，注重與央企國企同行交流互動、見賢思齊、比學趕超。所屬軌道集團黨委與鞍山鋼鐵集團黨委建立黨建聯(lián)盟，總部黨支部與中糧集團、中智公司、中免公司所屬黨支部開展聯(lián)合支部活動等，既加強了黨建工作交流，又服務了企業(yè)間相互了解、業(yè)務合作。

中國鐵物正以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在公司改革發(fā)展的過程中，持續(xù)加強黨的基本組織、基本隊伍和基本制度的建設，切實破解執(zhí)行落實“最后一公里”、“沙灘流水不到頭”的難題，為打造健康可持續(xù)發(fā)展的新鐵物，提供堅強有力的組織保障。

【責任編輯：王莉】