【“習近平的國企足跡”東部篇（二）】海康威視：依托人才打贏“突圍戰(zhàn)”
文章來源：《國資報告》雜志 發(fā)布時間：2017-10-11
2015年5月26日下午，習近平總書記蒞臨位于杭州的中電海康控股公司海康威視（以下簡稱海康威視）。當?shù)弥？低暭夹g團隊平均年齡只有28歲，正著眼前沿開展未來技術研究時,總書記十分高興。“看到這么多年輕的面孔，我很欣慰。”
“總書記的肯定，使得我們更加意識到，人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的巨大動力。”海康威視董事長陳宗年告訴記者。據(jù)介紹，海康威視2015年時擁有1.2萬名全球員工，研發(fā)人員近5300人。經過近兩年的發(fā)展，如今已擁有全球員工兩萬余人，專業(yè)技術人才超過1萬人。
總書記“點贊”
據(jù)陳宗年回憶，當時他向總書記匯報了海康威視的發(fā)展情況，總書記在企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展及人才隊伍建設方面給予了高度肯定。
自成立之日起到習近平總書記視察時，14年來，海康威視敏銳地把握住了每一次技術變革帶來的市場機遇，從做音視頻壓縮板卡起家，后延伸到整個安防產品線，進而發(fā)展成為視頻產品及解決方案提供商。2013年，推出螢石子品牌，將業(yè)務延伸到民用安防消費電子、互聯(lián)網運營服務領域，并逐步延伸為視頻內容服務提供商……在總書記視察前的五年里，海康威視凈利潤復合增長率超過了30%。
杭州海康威視總部
海康威視持續(xù)快速的發(fā)展獲得了總書記的認可，他勉勵企業(yè)再接再厲。對于可持續(xù)發(fā)展背后的原因，在陳宗年看來，海康威視主要是通過持續(xù)改革和持續(xù)創(chuàng)新。而之所以能夠做到這兩點，關鍵是有著一支過硬的人才隊伍。
視察期間，總書記就十分重視人才隊伍建設。當?shù)弥？低暭夹g團隊平均年齡只有28歲，正著眼前沿開展未來技術研究時，總書記十分高興。“看到這么多年輕的面孔，我很欣慰。”
在視察位于海康威視九樓的研究院時，習近平總書記發(fā)表了重要講話。習近平總書記指出，他在浙江工作時，省委和省政府就提出了“八八戰(zhàn)略”，這不是拍腦袋的產物，而是經過調查研究提出來的發(fā)展戰(zhàn)略，其中最重要的就是人才戰(zhàn)略，聚焦如何發(fā)揮浙江優(yōu)勢，如何補齊短板這兩個關鍵問題。
在2015年的時候，雖然海康威視在安防領域已經做到全球第二、亞洲第一，但國內有緊隨其后的追趕者，國際上有強大的競爭對手。
為了改變這一局面，兩年多來，海康威視全體員工牢記總書記的指示精神，一刻也沒有松懈，以人才隊伍建設為核心，打響突圍戰(zhàn)。
打響突圍戰(zhàn)
能否打贏突圍戰(zhàn)，關鍵在人才。因此，如何在現(xiàn)有團隊的基礎上，進一步引進、培養(yǎng)、遴選、激勵人才，建設符合自身特點的人才體系，這是是擺在海康威視管理層面前一個亟需解決的難題。
海康威視副總裁鄭一波認為，一個企業(yè)的人才體系是否卓越，關鍵要看其能否與公司發(fā)展的未來策略相匹配。
從人才的引進環(huán)節(jié)，海康威視注重每個人才能否與企業(yè)的未來產生化學反應，有兩項基本素質是最看重的。這兩項基本素質，一個是誠信，一個是能力。誠信是作為海康威視員工所不能觸碰的“紅線”，不管是新人還是已經入職的員工，一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為，不管能力如何，都將不再考慮任用。
在引進人才之后，另一個重要問題就是如何培養(yǎng)人才。在海康威視方面看來，外部機構提供的都是標準化培訓，很難融洽地跟公司特點結合，因此必須讓內部管理人員、技術專家主動去培養(yǎng)人才，并打造一支內訓師隊伍。經過努力，如今，海康威視在“新人成長營”、“鷹系列”銷售培訓、面向研發(fā)的“孔雀翎計劃”等方面的培訓都已比較成熟。
在人才評定與遴選方面，海康威視成立人才評鑒中心，定位為對公司核心人才的能力和潛力的評定、鑒賞，其中核心人才主要指的是中層干部。從評鑒中心成立起，所有可能被提拔為中層干部的員工，在任職之前都必須先過這一關。
在激勵和留住人才方面，鄭一波表示，使命留人是最高的留人，關鍵是讓員工實現(xiàn)從干工作到干事業(yè)的轉變。海康威視多年來從不肯安于現(xiàn)狀，不斷擴張新業(yè)務，企業(yè)上下有一個共同的夢想，就是在世界高科技領域打出一張中國品牌的名片。
除了卓越的發(fā)展理念以及提供貼近市場、有競爭力的薪酬之外，海康威視在2016年度第三次向高級管理人員、中層管理人員、基層管理人員、核心技術和骨干員工實施限制性股票計劃。
“我們牢記總書記的指示，按照人才是第一資源、創(chuàng)新驅動實質是人才驅動的理念，構建了一支與事業(yè)發(fā)展相適應的高素質人才隊伍。”
據(jù)陳宗年介紹，兩年來，海康威視的人才隊伍建設卓有成效，目前擁有員工超過26000人，其中研發(fā)人員超過10000人，平均年齡只有29歲。
兩個新突破
一方面是吸引和留住大量研發(fā)人才，另一方面是每年達到年收入7%左右的研發(fā)投入，海康威視通過雙管齊下，努力實現(xiàn)持續(xù)改革和持續(xù)創(chuàng)新。
在持續(xù)改革方面，海康威視實施創(chuàng)新業(yè)務跟投計劃，激發(fā)企業(yè)活力。海康威視的核心員工創(chuàng)新業(yè)務跟投計劃已實施運行一年多，螢石網絡、機器人、汽車電子、熱成像等四項創(chuàng)新業(yè)務實施了跟投計劃，發(fā)展態(tài)勢良好，激勵效果初顯，三項創(chuàng)新業(yè)務已實現(xiàn)盈利。核心員工創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新動力得以有效激發(fā)，為公司可持續(xù)發(fā)展打開了新的戰(zhàn)略空間。
在持續(xù)創(chuàng)新方面，海康威視深耕視頻智能化，為企業(yè)提供新動力。以視頻智能化為核心，深耕人工智能領域，加速推出具有完全自主知識產權和較強核心競爭力的創(chuàng)新業(yè)務。一是推出了“阡陌”系列機器人產品，包括分揀機器人、泊車機器人、倉儲機器人等；二是推出了系列工業(yè)用無人機和反無人機產品；三是推出了刀鋒系列服務器；四是推出了深眸系列攝像機。
據(jù)了解，2016年，海康威視的銷售收入和利潤的同比增長均超過26%，海外市場同比增長仍保持40%以上。去年底，MFNE法蘭克福新時代傳媒發(fā)布2016年度全球安防50強榜單。繼2015年全球第二、蟬聯(lián)亞洲第一之后，杭州海康威視數(shù)字技術股份有限公司實現(xiàn)新的突破，躍居全球榜單首位。
雖然已經做到全球安防領域的第一位，為了不辜負總書記的殷切期望，海康威視并沒有安于眼前的成績，而是對自己提出了更高的要求。
“2017年是實施‘十三五’規(guī)劃的重要一年,我們將牢記總書記的囑托，按照中國電科整體戰(zhàn)略部署，在兩個方面實現(xiàn)新的突破。”陳宗年表示。
第一，繼續(xù)推動創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展。加快機器視覺、螢石業(yè)務、安全生產信息化、汽車電子等創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展，保持公司可持續(xù)發(fā)展。
第二，加快構建高端人才團隊。將兩個研究院加快建設成為世界一流研究院，借鑒MRAM海外高端創(chuàng)新型團隊組建模式，加快人才團隊構建，落實人才是最核心資源，是創(chuàng)新第一動力。
“我們將以習近平總書記指示為新的發(fā)展起點，在今后的工作中，持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)改革，通過人才支持來努力實現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標。”陳宗年表示。（所用數(shù)據(jù)資料截止到6月底）
（國資報告記者 任騰飛）
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