國資改革〔2010〕209號

根據《關于開展中央企業非主業賓館酒店分離重組工作有關問題的通知》（國資發改革〔2010〕6號，以下簡稱6號文件）精神和2010年2月9日召開的中央企業非主業賓館酒店分離重組工作視頻會議要求，結合通信行業中央企業的實際情況，經研究，決定從2010年4月起開展通信行業中央企業非主業賓館酒店分離重組工作。

請你們按照6號文件精神和視頻會議要求，做好本企業所屬非主業賓館酒店的調查摸底和核查清理工作，抓緊研究制訂分離工作方案（方案主要內容見附件），履行內部程序決策后，于2010年5月底前報送國資委。

推進通信行業中央企業非主業賓館酒店分離重組工作，是國資委根據中央企業非主業賓館酒店分離重組工作總體規劃作出的一項重要部署。請你們高度重視，精心組織，積極穩妥有序推進各項工作。工作中遇到的情況和問題，請及時向國資委改革局反饋。

聯系人：楊立新、劉虹

電話：010-63193205、63193675

傳真：010-63193111

附件：通信行業中央企業非主業賓館酒店分離工作方案主要內容

附件：

通信行業中央企業非主業賓館酒店分離工作方案主要內容

一、總體方案

（一）本企業基本情況。

（二）本企業所屬全部非主業賓館酒店類單位的主要指標匯總情況。具體包括：截止到2009年底，賓館酒店類單位數量，匯總后的資產、負債、所有者權益（其中歸屬于母公司所有者權益）情況；2009年實現營業收入和利潤總額情況；2009年年末從業人員情況。

（三）擬采用不同分離（處置）方式的非主業賓館酒店類單位的主要指標（同上）分類匯總情況。

（四）本企業組織推進所屬非主業賓館酒店分離重組工作的有關安排。包括：負責有關工作的領導小組人員名單、具體牽頭部門、有關工作聯系人；有關保障措施和其他工作安排等。

二、分戶方案

（一）分戶的賓館酒店類單位的主要情況。內容包括：

1.歷史沿革及注冊登記情況。

2.股權構成及股東情況。

3.基本建設情況。包括：投入使用年月，客房數、可接待住宿人數、可接待會議人數，配套設施情況，建筑物面積、占地面積等情況。

4. 2009年的財務狀況。

5. 2009年的經營情況。應包括對集團內營業收入、GOP經營毛利潤、客房入住率等情況。

6.從業人員情況。應包含截至2009年末從業人員人數及分類情況。

7.其他情況。包括：地理位置及交通情況，星級和營業資質情況，占用建筑物、土地的權屬、證照情況，酒店管理方式等情況。

（二）存在的主要問題。包括：土地、建筑物等資產權屬未清、證照不全問題，有關資產、設施混用問題，涉及法律訴訟、擔保、抵押問題等。

（三）擬采用分離的方式及理由。除采用無償劃轉方式實施分離外，對擬通過協議轉讓和掛牌出售方式實施分離的、個別因工作需要擬保留的和擬在本企業內部處置的，均應詳細說明理由。其中對擬保留并繼續從事對外經營的，應提供中介機構出具的2007、2008、2009年度的審計報告；對擬在本企業內部處置的，應說明具體處置方式。

（四）主要存在問題的解決方案和措施。

三、其他需要說明的問題