【編者按】就業是民生之本，穩就業是“六穩”之首。當前，經濟下行壓力與疫情疊加，穩就業問題更加凸顯，成為了全社會關注的熱點和難點。為了深入貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院抗疫穩就業工作部署，疫情防控期間，國務院國資委組織中央企業和有關單位集中開展“抗疫穩崗擴就業，國資央企在行動”大型網絡招聘活動，扎實高效推進穩崗擴就業工作。近日，國資委新聞中心攜手中智集團共同推出“對話央企負責人”系列訪談節目，集中采訪10位中央企業負責人，暢談非常時期中央企業竭盡全力穩崗擴就業的新舉措，展現了中央企業講政治、顧大局、穩就業、惠民生的責任擔當，展示了求賢若渴廣攬人才、履行社會責任幫扶貧困地區勞動力就業的央企情懷。

（本期嘉賓：國藥集團黨委書記、董事長劉敬楨 主持人：中國國際技術智力合作有限公司 奚緯）

 

四大產業并進 世界藥企6強

主持人：劉董事長您好，感謝您接受我們的采訪，先來為我們介紹一下國藥集團好嗎？

劉敬楨：我們是唯一一家以生命健康為主業的中央企業，我們多年來在整個生命醫藥健康領域，進行全產業鏈投資，發展規模2019年已經達到了5000億元的銷售收入，在世界500強里我們現在是排在169位，在世界醫藥企業我們是前6強。

我們目前為止的四大產業，第一方面就是研發，科技研發、科技攻關，在這個領域我們有13家國家級的研發機構和49家省部級的中心，工程中心的研發中心擁有兩名院士，250名國務院政府特殊津貼獲得者，也有100多名國家新藥評審的專家，全系統1萬多名專業科技人員。在生產制造領域，我們擁有90余家生產制造企業，在生物制藥、化學制藥、中藥三大領域，我們都在齊頭并進，比如說這次的疫情發生以來，我們國家衛健委發布了7版治療方案和藥物推薦，一共是推薦了105種藥品，其中91種藥品我們國藥集團自己的企業能生產。在商貿領域，擁有500多個地市級的物流中心，在零售領域我們今年大概能達到1萬家零售藥店這個規模。在醫療救治這方面，我們在全國各地擁有100多家醫療機構，擁有床位超過1.5萬張，醫護人員2萬多名，為各地人民的生命健康救治做出了不懈的努力。

防護物資、科研攻關、醫療救治 多方位參與成抗疫頂梁柱

主持人：國藥集團是中央醫藥戰略儲備企業，在這次疫情中發揮了非常重要的作用，多家媒體也紛紛報道了在抗疫過程中我們的突出表現，能給我們具體介紹一下嗎？

劉敬楨：我們是急黨之所急，急國家之所想、急人民之所盼。我們全系統15萬國藥人、1400多家各級子公司全員動員、全線出擊、全域作戰、全力以赴，在這個過程中我們也得到了中央國務院以及各部委、各省市的充分認可和肯定。

作為中央醫藥儲備單位，我們第一時間就整個集合了全系統儲備的庫存力量，全部支援武漢。春節期間當時企業紛紛停產，國內企業都放假，事先都沒有任何的準備，對一線來講沒有藥品，沒有防護物資那等于戰士空手上戰場啊，我們國藥人克服重重困難，按照國家的要求做了扎實有效的工作，對一線的醫護人員提供了大量的口罩、防護服、護目鏡、隔離衣、手套、鞋套包括各種的藥品，現在大概得有7億件，保護我們的一線的醫護人員，保證他們彈藥充足。

在科研攻關這方面我們在診斷試劑、藥品的研發，包括康復者血漿治療等等，在各個方面都做了大量的工作，我們國家公布的這個就是新型冠狀病毒，這個判斷最初就是利用我們的診斷試劑來指明了這個方向。我們是第1家研發制造出的核酸診斷試劑盒，緊急的供應中國疾控中心、武漢、湖北的疾控中心，同時我們也是第1家獲批國家藥監局的注冊證書，大量的供應各大醫院。在治療輕癥這方面，我們在廣東生產的肺炎1號方，總有效率達到了94.21%，而且在省里的所有醫院都在全面的使用，同時我們也向國內各個省市積極的推薦這個藥品。肺炎1號方主要在輕癥不向重癥轉移這方面非常有效。國藥集團所屬中國生物，首先提出來的康復者血漿治療這個方案，同時我們緊急攻關、研發制備血漿制品，來解決、救治重癥和危重癥，效果非常明顯。國家衛健委解放軍后勤部、衛生部、科技部等等也聯合發文向整個社會來號召康復者捐漿，目前康復血漿治療是最特宜、最有效的手段。在疫苗方面，我們北京生物制品研究所和中國疾控中心合作，武漢生物制品研究所和中科院病毒研究所合作，目前為止進展是非常迅速的。

第三方面就是醫療救治。在湖北一線我們6家醫院及醫療機構4200多名醫護人員都是在一線作戰，同時我們在國內各省各地的醫療機構，也抽調了近百人支援、馳援武漢的金銀潭醫院等等各大醫院，我們這4000多名醫護人員無一感染，我們治療的病人也非常有特點，其中兩個9個月大的嬰兒患者，這兩個我們都是很花費心思甚至開通了遠程醫療來診斷，和北京的地壇醫院視頻連線，兩名9個月大的嬰兒最后都順利康復出院。除了武漢地區以外，在其他地區的醫院中，我們是第一家或者說是唯一一家使用高氧艙來救治患者的機構，盡最大可能保證了人民的生命健康。另外我們還參與了綜合保障，在火神山、雷神山醫院建設過程中我們的國藥工程公司在設計技術的論證、修改以及建議等方面也做了大量的工作，在建成以后，后續的很多工作，我們做得很扎實，比如說藥品的配送和醫療器械的配送等等，這些基本上都是由我們國藥集團、國藥控股湖北公司來全面的保障、供應。一些醫療器械是可重復使用的，這些器械的安裝、調試以及再次使用時候的消毒滅菌，就消殺工作也都是我們國藥集團旗下的捷諾公司來提供保障。再就是全域作戰，國家工信部緊急委托我們從國際采購，從國外緊急的采購大量的防護物資供應一線，我們也是按照總書記提出的“人類命運共同體”思想的要求，緊鑼密鼓地開展相關工作。

建立市場化用人機制 看重干事創業心態

主持人：就業是民生之本，穩崗更是穩就業的基礎，在推進全面復工復產加快重大項目落地和建設，推進勞動和創造更多的就業機會方面，我們國藥集團是如何做的呢？

劉敬楨：我們從春節前就做了大量的工作，也進行了統籌的謀劃，超前的部署。到目前為止，還是除了武漢地區的部分企業，個別企業，我們全系統1400余家企業，現在基本全部都已經正常的復工復產，正常的在推進各項工作的落實，過程中自然對穩就業做了扎實的保障。通過這次疫情，我們深感醫藥行業的責任重大，我們在2020年投資力度，應該講會更大，無論是在重新組建企業，還是并購企業，還是我們擴大基本建設或者是生產增加品種，這些都是在增加崗位，所以我們不但穩崗，還要擴崗，更要增崗。

主持人：招聘是連接企業和應聘者的媒介，在疫情發生之后國藥集團在招聘方面有哪些全新的途徑和手段呢？

劉敬楨：我們國藥集團也是響應國資委的號召，發布了3000多個崗位的需求信息，取得了很好的效果。包括像我們舉辦的“穩崗擴就業網絡招聘”活動，我也對我們國藥集團進行了介紹和推廣，我們的發展空間應該還是非常廣闊的，我們也歡迎有識青年和我們共同努力，為我們國家的衛生健康事業做出貢獻。

主持人：人才是企業發展的重要資源，國藥集團在人才培養、人才建設、人才關懷、績效薪酬方面都有哪些亮點呢？

劉敬楨：國藥集團是純市場領域的一個企業，擁有一批能征善戰、能打硬仗、也能打贏硬仗的這么一個隊伍，我們全系統的15萬干部職工，在醫藥這個領域的行業，可以說都精兵強將，我們在人才的使用上是市場化的，對人才隊伍的建設、培養、使用、選拔還是非常非常重視的。在培養方面，我們有國藥大學，國藥大學有兩個校區，分別在上海和武漢，我們有國藥的黨校，從幾個不同的方向有針對性地結合崗位特點全方面進行培訓。在使用方面，我們采取了各種措施，現在全系統招聘了100多名職業經理人，在薪酬方面還是比較有競爭力的。

主持人：對于國藥集團這樣一個有作為、有擔當、有活力的企業，在招聘的時候，除了專業知識和經驗之外，我們更注重應聘者哪些方面的品質和能力呢？

劉敬楨：作為一個企業的領導者，你比如說從我這個角度，我們肯定很關心應聘者的理想信念，就是你抱著什么樣的心態來到我這里應聘，或者是干這項工作，我更關心你的是干事創業的狀態。所以說，只要應聘者具備優良優秀的品質，我想你在企業里一定會大有作為的。

主持人：作為一名企業家，如果說您要對今年即將走入社會的年輕人們說一句話，您會對他們說些什么呢？

劉敬楨：既要仰望星空，更要腳踏實地，國藥集團作為中央企業國家隊主力軍，一定會給年輕人提供廣闊的空間。